ВОПРОС: Почему при возмещении расходов по оплате проезда в отпуск не оплачивают багажное место? Работники сдают билет на оплату багажного места и чек об оплате, а требуют еще бирку, которая приклеивается к чемодану. Работники говорят не у всех она есть (например, при проезде на автобусе).
ОТВЕТ: В соответствии с положениями ТК РФ и Коллективного договора Компании, работникам при использовании основной компенсации по проезду в отпуск возмещаются расходы по провозу багажа, вес которого (с учетом нормы, разрешенной для бесплатного провоза на тот вид транспорта или класс обслуживания, которым следует работник) не превышает 30 килограммов.
Согласно пункту 4.4 приложения № 1 к Коллективному договору, расчет веса багажа работника для целей компенсации расходов по его провозу в пределах 30 килограмм производится на основании:
1) бесплатной нормы багажа – по билету/маршрут-квитанции электронного билета или, при необходимости, по Правилам и нормам провоза багажа, опубликованным на официальном сайте перевозчика;
2) фактического веса сверхнормативного багажа, который провёз работник/член его семьи.
Исходя из применяемой перевозчиком системы провоза багажа, информация о весе перевезенного сверхнормативного багажа отражается:
- при весовой системе провоза багажа - в квитанции об оплате сверхнормативного багажа;
- при системе провоза багажа по количеству мест - в багажной бирке.
На основании вышеизложенного багажная бирка является единственным документом, на основе которого можно определить фактический вес перевезенного багажа, и соответственно без предоставления данного документа рассчитать размер компенсации расходов работника по провозу багажа не представляется возможным.
Также необходимо отметить, что в соответствии с нормами Федерального закона «Устав автомобильного транспорта и городского наземного электрического транспорта» при проезде автомобильным транспортом общего пользования провоз платного багажа осуществляется по системе количества мест без определения фактического веса багажа, перевозимого пассажиром. В связи с этим, с учетом установленного Коллективным договором ограничения в части оплаты багажа в размере, не превышающем 30 килограмм, расходы работника, связанные с оплатой провоза багажа на автомобильном транспорте, не подлежат компенсации.
###

ВОПРОС: Будет ли рассмотрен вопрос о возможности полной/частичной компенсации проезда работников по маршруту: Мирный – Арылах, Алмазный?
ОТВЕТ: Пересмотр компенсации расходов по оплате ежедневного проезда на работу и обратно в 2023 году было осуществлен с учетом сохранения в Коллективном договоре гарантии по доставке работников подразделений Компании, расположенных в г. Мирный, Удачный, Ленск и п. Айхал, к месту работы и обратно специализированным автотранспортом Компании и за ее счет. Средства, высвободившиеся в результате пересмотра компенсации по оплате ежедневного проезда на работу, направлены на улучшение условий других гарантий по Коллективному договору, в том числе для социально уязвимых категорий работников. В связи с этим, в настоящее время введение компенсации по оплате ежедневного проезда на работу является нецелесообразным.
При этом, с учетом вышеуказанной гарантии по доставке работников, закрепленной в Коллективном договоре, в ближайшее время совместно с ООО "Алмаздортранс" будет проработан вопрос о возможности организации доставки к месту работы и обратно специализированным автотранспортом работников Компании, проживающих в Алмазном и Арылахе. О результатах трудовой коллектив будет проинформирован дополнительно.
###

ВОПРОС: Просим рассмотреть возможность оплаты проезда в отпуск работникам АБС и членам семьи, расположенных в европейской части РФ.
ОТВЕТ: Бюджетом на 2024 год данные льготы для Общества не предусмотрены. Дальнейшее решение будет приниматься исходя из бюджетных возможностей актива.
###

ВОПРОС: Почему нет индексации дополнительного проезда? Уложиться в 50 000 тяжело, если ты летишь не в Новосибирск, Иркутск и Москву. Поднимите до 60 000.
ОТВЕТ: Максимальный размер возмещения расходов в рамках дополнительной компенсации проезда работника в отпуск определен исходя из возможностей Компании по финансированию этого обязательства в рамках Коллективного договора. Увеличение максимального размера возмещения повлечёт рост затрат по данной льготе, не предусмотренный в бюджете Компании, с связи с этим, корректировка возможна только за счет снижения других льгот и гарантий, предоставляемых по действующему Коллективному договору, что в настоящее время является нецелесообразным.
При этом в целях реализации условий по предоставлению дополнительной компенсации Авиакомпания «АЛРОСА» установила для работников Компании специальные тарифы, учитывающие действующий в Компании максимальный размер возмещения расходов в рамках дополнительной компенсации. Данные тарифы применяются при оформлении авиабилетов на основании заявки ОЦО на приобретение за безналичный расчёт.
###

ВОПРОС: Должны ли начальники участка согласовать с работником график отпуска?
ОТВЕТ: Компания при составлении графиков отпусков старается учесть не только особенности рабочего процесса и интересы производства, но и пожелания самих работников, однако это не всегда выполнимо. При рассмотрении сроков предполагаемого отпуска работника берется во внимание необходимость его присутствия на рабочем месте, рациональность распределения всех уходящих в отпуск внутри подразделения (цехов, отделений, отделов и др), учитывается мнение его непосредственного руководителя. Если работника в желаемый им период отпуска некем заменить или его отсутствие может негативно отразитсья на работе, руководитель может самостоятельно определить в графике отпусков очередность предоставления работнику отпуска без его согласия.
Исключение здесь составляют только установленные законом льготные категории работников, которые имеют право на предоставление отпуска в удобное им время, например, работники, имеющие трех и более детей в возрасте до 18 лет до достижения младшим из детей возраста 14 лет, родитель ребенка-инвалида в возрасте до 18 лет и тд.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возможность увеличения отпуска до 38 дней для сотрудников Новосибирской площадки как в ЕВРАЗе.
ОТВЕТ: В соответствии со ст.114 ТК РФ работникам предоставляются ежегодные отпуска с сохранением места работы (должности) и среднего заработка продолжительностью 28 календарных дней. Удлиненные основные отпуска (более 28 календарных дней) предоставляются работникам, категории которых установлены ТК РФ и иными федеральными законами (несовершеннолетние дети; инвалиды; педагоги и воспитатели; медики; осуществляющие диагностику и лечение ВИЧ-инфицированных; сотрудники, занятые на работах с химическим оружием).
Согласно Коллективному договору Компании всем работникам Компании (не относящимся к категориям работников, имеющих в силу закона право на удлиненный основной отпуск (далее льготные категории)) независимо от места работы предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск - 28 календарных дней. Возможность увеличения продолжительности данного отпуска для льготных категорий работников не предусмотрена законодательством.
Следует отметить, что в соответствии с коллективными договорами и внутренним документам таких обществ, как АО «ЕВРАЗ НТМК» и АО «ЕВРАЗ ЗСМК», ежегодный основной оплачиваемый отпуск составляет 28 календарных дней, для работников моложе 18 лет – 31 календарный день, инвалидам 30 календарных дней. Иных удлиненных основных отпусков в указанных Обществах не установлено
###

ВОПРОС: Когда введут для Новосибирской площадки компенсацию дополнительго проезда?
ОТВЕТ: Основными принципами введения дополнительной компенсации являлись её предоставление только работникам Компании, работающим и проживающим в районах Крайнего Севера, и только при следовании к месту использования отпуска и обратно рейсами Авиакомпания "АЛРОСА" (в т.ч. выполняемых совместно с другими авиакомпаниями по код-шер соглашениям).
Изменение условий предоставления указанной льготы с учетом её распространения на работников, проживающих за пределами районов Крайнего Севера, потребует существенного роста затрат на данный вид компенсации, и как следствие, снижения других льгот и гарантий, предоставляемых по действующему Коллективному договору. В связи с этим Компания в настоящее время не планирует рассматривать данный вопрос.
###

ВОПРОС: Пунктом 5.3 подпунктом 5.3.2 Коллективного договора на 2023-2025гг определен порядок возмещения расходов на проезд в отпуск на личном автотранспорте. В соответствии с этим порядком расстояние, которое учитывается при расчете нормативного расхода топлива, определяется по существующим маршрутам автомобильного движения кратчайшим путем.
Как известно, с территории расположения Мирнинского района нет непрерывного автомобильного сообщения с «материком» без водных преград (технологический проезд «по трубе» не рассматриваем, т.к. по нему нет свободного движения по понятным причинам).
При этом стоимость провоза автомобиля баржей по маршруту Ленск – Усть-Кут и обратно принимается к возмещению в полном объеме.
Но если по определенным причинам, в том числе связанным с правилами, установленными на речном транспорте (детский возраст, количество людей в автомобиле более 2-х, невозможность заранее забронировать место на барже и др.) семья не может преодолеть эту часть маршрута на водном транспорте, предусмотренном КД, то при проезде более длинным маршрутом через г. Якутск (с легким преодолением по пути нескольких водных преград) эта часть пути к возмещению не принимается, так как это не «по прямой». И работник в итоге не понимает, что и по какой стоимости ему возмещено, так как сумма возмещения гораздо ниже фактически понесенных затрат, подтвержденных чеками АЗС.
Учитывая, что стоимость топлива при проезде через г. Якутск (туда и обратно) сопоставима со стоимостью провоза автомобиля на барже от Ленска до Усть-Кута и обратно, предлагаю рассмотреть возможность предоставить работникам Компании право выбора маршрута следования при проезде с территории Якутии к месту проведения отпуска и возвращении обратно.
ОТВЕТ: Действующим Коллективным договором Компании не установлены ограничения в части выбора маршрута следования при проезде личным автотранспортом к месту проведения отпуска и обратно, работник определяет его самостоятельно.
В тоже время Коллективным договором установлен порядок и условия компенсации расходов по проезду работника и/или неработающих членов его семьи в отпуск и обратно на личном автотранспорте. Так работнику возмещаются подтвержденные чеками автозаправочных станций расходы по оплате стоимости израсходованного горючего, объем которого не превышает нормативного уровня, но не выше стоимости проезда авиатранспортом к конечному пункту следования кратчайшим путем. Нормы расхода топлива определяются в соответствии с распоряжением Минтранса России от 14.03.2008 №АМ-23-р. Расстояние, которое учитывается при расчете нормативного расхода топлива, определяется по существующим маршрутам автомобильного движения кратчайшим путем. Данное условие установлено в соответствии с частью 3 ст. 325 Трудового кодекса РФ и п. 39 Инструкции «О порядке предоставления социальных гарантий и компенсаций лицам, работающим в районах Крайнего Севера и в местностях, приравненных к районам Крайнего Севера, в соответствии с действующими нормативными актами», утв. приказом Минтруда РСФСР от 22.11.1990 № 2, в соответствии с которыми оплата стоимости проезда работника и членов его семьи к месту использования отпуска и обратно личным транспортом производится по наименьшей стоимости проезда кратчайшим путем.
Также работникам Компании при следовании в отпуск и обратно на личном автомобиле возмещаются расходы по провозу этого автомобиля водным путем по фактическим расходам.
Таким образом, Вы не ограничены в праве выбора маршрута следования к месту отпуска и обратно личным автотранспортом и можете выехать в отпуск через г. Якутск, но размер компенсации расходов по данному проезду будет определен в соответствии с вышеуказанными нормами Коллективного договора.
###

ВОПРОС: Просим увеличить сумму дополнительного проезда для северной площадки.
ОТВЕТ: Максимальный размер возмещения расходов в рамках дополнительной компенсации проезда работника в отпуск определен исходя из возможностей Компании по финансированию этого обязательства в рамках Коллективного договора. Увеличение максимального размера возмещения повлечёт рост затрат по данной льготе, не предусмотренный в бюджете Компании, с связи с этим, корректировка возможна только за счет снижения других льгот и гарантий, предоставляемых по действующему Коллективному договору, что в настоящее время является нецелесообразным.
При этом в целях реализации условий по предоставлению дополнительной компенсации Авиакомпания «АЛРОСА» установила для работников Компании специальные тарифы, учитывающие действующий в Компании максимальный размер возмещения расходов в рамках дополнительной компенсации. Данные тарифы применяются при оформлении авиабилетов на основании заявки ОЦО на приобретение за безналичный расчёт.
###

ВОПРОС: В связи с закрытием большинства аэропортов, задержкой (отменой) рейсов увеличивается время, затрачиваемое на дорогу и обратно. Чтобы добраться на юг, требуется двое, а то и больше суток. Просьба добавить дни к отпуску на дорогу, как было раньше.
ОТВЕТ: Дни к отпуску на дорогу для работников Крайнего Севера и приравненных к ним местностей предусмотрены частью 3 ст. 322 Трудового кодекса РФ и в их дополнительном закреплении в коллективном договоре или внутренних документах Компании нет необхдимости. Эти дни оформляются как отпуск без сохранения заработной платы по заявлению работника. Работник самостоятельно определяет необходимое количество дней отпуска без сохранения заработной платы, необходимых ему для проезда к месту использования отпуска и обратно. Работодатель в свою очередь, должен предоставить отпуск без сохранения ровно такой продолжительности, которая необходима работнику для проезда к месту использования отпуска и обратно.
###

ВОПРОС: Почему оплата дополнительного проезда только рейсом Авиакомпании АЛРОСА? Авиакомпания выполняет рейсы не по всем направлениям. Почему не оплачивают проезд детей-студентов, не достигших 18 лет?
ОТВЕТ: Дополнительная компенсация проезда предоставляется сверх установленных трудовым законодательством обязательств и определяется исходя из финансовых возможностей Компании. При расчете затрат на предоставление этой дополнительной компенсации учитывался прогноз доходов и расходов Группы АЛРОСА, в том числе не только расходы Компании, связанные с введением новой льготы, но и также увеличение объемов перевозки пассажиров и соответственно доходов Авиакомпании «АЛРОСА» за счет реализации льготы. То есть, само предоставление этой льготы возможно только если для этого будет использоваться Авиакомпания "АЛРОСА" (в том числе рейсы, выполняемые совместно с другими авиакомпаниями по код-шеринговому соглашению).
Возмещение расходов при проезде рейсами сторонних авиакомпаний потребовало бы существенного роста затрат на данный вид компенсации, и как следствие, снижения других льгот и гарантий, предоставляемых по действующему Коллективному договору. В связи с этим Компания в настоящее время не планирует рассматривать данный вопрос.
Касательно возмещения расходов по оплате проезда несовершеннолетних детей-студентов необходимо отметить, что в соответствии с п. 8.7.2 Коллективного договора Компании работник имеет право на компенсацию один раз в два года расходов по оплате проезда и провоза багажа к месту отдыха и обратно находящихся на его иждивении несовершеннолетних детей, независимо от того в какой образовательной организации обучается ребенок и обучается ли он вообще. Компенсация, предусмотренная п. 8.7.2 Коллективного договора, установлена на уровне трудового законодательства в соответствии со ст. 325 Трудового кодекса РФ. Тем не менее, вопрос об изменении порядка и условий компенсации расходов по оплате проезда от места учебы к месту отдыха несовершеннолетних детей, обучающихся в образовательных организациях среднего профессионального и высшего образования, планируется к рассмотрению в течение второго полугодия текущего года.
###

ВОПРОС: Почему при основном проезде в отпуск существует правило нахождения в промежуточном пункте не более 72 часов? Почему дают такой лимит времени? Я хочу отдохнуть в столице, но перед этим я также хочу съездить домой, почему мне дается на это не более 3 дней? Также это касается переноса вылета более, чем на 3 дня по вине авиакомпании, почему такой проезд уже не оплачивается?
ОТВЕТ: Коллективный договор Компании не содержит норм, ограничивающих право работника на компенсацию расходов по оплате проезда в отпуск при нахождении работника и(или) членов его семьи в транзитном городе не более 72 часов. В указанном случае компенсация расходов по проезду в отпуск предоставляется с учетом условий, предусмотренных пунктом 5.6 приложения №1 к Коллективному договору. Расходы по проезду работника и(или) членов его семьи в отпуск возмещаются до одного избранного работником места отдыха и обратно исходя из кратчайшего маршрута следования. В расчет компенсации принимается стоимость проезда теми видами транспорта, которыми фактически пользовался работник и(или) члены его семьи. При этом работник должен избрать одно место отдыха, до которого ему будут возмещены расходы по его проезду и(или) проезду членов его семьи, и указать его в личном заявлении о предоставлении оплачиваемого проезда.
###

ВОПРОС: На данный момент авансирование проезда в учебный отпуск не предусмотрено Коллективным договором. Почему не предусмотреть авансирование авиабилетов авиакомпанией АЛРОСА для высших учебных заведений (авансирование в виде покупки авиабилетов по заявке/приказу)?
ОТВЕТ: Согласно положениям статьи 173 Трудового кодекса РФ работникам, обучающимся по заочной форме обучения в образовательных организациях высшего образования, предоставляется ряд гарантий, связанных с получением образования, в том числе один раз в учебном году работодатель оплачивает проезд к месту нахождения образовательной организации и обратно. Порядок и условия предоставления вышеуказанных гарантий установлен в статье 177 Трудового кодекса РФ. При этом трудовое законодательство и, в частности, указанная статья не предусматривает возможность оплаты проезда к месту нахождения образовательной организации и обратно путём авансирования данных расходов и окончательного расчета по возвращению работника из учебного отпуска. В связи с этим, оснований для закрепления обозначенного порядка предоставления компенсации в Коллективном договоре не имеется.
###

ВОПРОС: В настоящий момент для компенсации оплаты проезда к месту отдыха детям сотрудников требуется предоставление документов о прописке в г.Мирный, справки о составе семьи. Сотрудники, не имеющие собственного жилья в Мирном, соотвественно, не имеют прописки прописки в г.Мирный и, как следствие, возможности воспользоваться указанной льготой. В приеме справок из образовательных учреждений г.Мирного (Детский сад, школа) о том, что ребенок получает образовательные услуги именно в г.Мирном в качестве подтверждения проживания в районах Крайнего Севера, сотрудники ОЦО отказывают. Предлагаем рассмотреть возможность предоставления договора аренды жилого помещения, справок из образовательных учреждений при отсутствии постоянной прописки (Ргеистрации по месту проживания) в г.Мирном для возможности получения льготы по оплате проезда к месту отдыха деятм сотрудников.
ОТВЕТ: Действующим Коллективным договором Компании установлено, что работник имеет право на компенсацию один раз в два года расходов по оплате проезда и провоза багажа к месту отдыха неработающих членов его семьи, находящихся на иждивении работника, зарегистрированных по месту жительства (пребывания) и фактически проживающих: в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях; в населенных пунктах, в которых проживает и(или) работает работник (для работников подразделений Компании, расположенных вне районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностях). Таким образом, нормы Коллективного договора устанавливают обязательное условие о регистрации и фактическом проживании в определенных районах и местностях, соблюдение которого должно быть подтверждены документально копией выданного органом регистрационного учета свидетельства о регистрации по месту жительства (пребывания) лица, не достигшего 14-летнего возраста (при отсутствии свидетельства – справкой ТСЖ, предприятий ЖКХ, подтверждающей регистрацию по месту жительства и(или) проживание ребенка в соответствующих местностях/населенных пунктах). Несмотря на это, поставленный Вами вопрос планируется рассмотреть в рамках запланированной на текущий год работы по упрощению (с учетом действующего законодательства) подходов к предоставлению оплачиваемых проездов.
###

ВОПРОС: Почему оплату проезда не сделать на начало года, в котором открывается основной проезд, а не привязывать его к числу года, когда устроился работник. Пример, в этом году проезд основной использовал первого сентября. На следующий год дополнительная дорога 1 июня. В 2026 г. отпуск будет в мае, а основной проезд откроется только в сентябре.
ОТВЕТ: Исходя из положений статьи 325 Трудового кодекса РФ предоставление работнику компенсации расходов по оплате проезда неразрывно связано с предоставлением отпуска. В связи с этим, порядок исчисления стажа работы, дающего право на компенсацию расходов по оплате проезда к месту использования отпуска и обратно, должен соответствовать порядку исчисления стажа работы, дающего право на отпуск.
Согласно статье 121 Трудового кодекса РФ стаж, дающий работнику право на ежегодный оплачиваемый отпуск, начинает исчисляться со дня начала его работы у конкретного работодателя. С учетом вышеуказанной нормы, исчисление установленного ст. 325 Трудового кодекса РФ двухлетнего периода для компенсации расходов по проезду в отпуск также должно производиться непосредственно с даты заключения работником трудового договора.
Таким образом, установление в Коллективном договоре Компании иного порядка (в сравнении с действующим) исчисления двухлетнего периода для предоставления компенсации расходов по оплате проезда в отпуск будет противоречить требованиям трудового законодательства.
###

ВОПРОС: Сумма, которую выделяют на дополнительный проезд, хватает ровно до Санкт-Петербурга и обратно, когда идешь забирать билет, авиакомпания требует доплатить еще наличными, последний раз это было порядка 700 руб. Сейчас в Накын прилетают вахтовики из других регионов и, например, с Иркутска через Новосибирск в Мирный билет обходится в 50 000 рублей в одну сторону. Не пора ли пересмотреть цены на дополнительный проезд в отпуск?
ОТВЕТ: Максимальный размер возмещения расходов в рамках дополнительной компенсации проезда работника в отпуск определен исходя из возможностей Компании по финансированию этого обязательства в рамках Коллективного договора. Увеличение максимального размера возмещения повлечёт рост затрат по данной льготе, не предусмотренный в бюджете Компании, с связи с этим, корректировка возможна только за счет снижения других льгот и гарантий, предоставляемых по действующему Коллективному договору, что в настоящее время является нецелесообразным.
При этом в целях реализации условий по предоставлению дополнительной компенсации Авиакомпания «АЛРОСА» установила для работников Компании специальные тарифы, учитывающие действующий в Компании максимальный размер возмещения расходов в рамках дополнительной компенсации. Данные тарифы применяются при оформлении авиабилетов на основании заявки ОЦО на приобретение за безналичный расчёт.
###

ВОПРОС: Когда трест Алмазавтоматика перейдёт в основное производство?

ОТВЕТ: Учитывая актуальность вопроса об оплате труда для работников треста, с 01.01.2024 для работников СТ "Алмазавтоматика" введено в действие отдельное Положение о премировании работников СТ "Алмазавтоматика", где размеры квартальной и годовой премии установлены равными размерам указанных премий РСС в ГОКах. Также с 01.04.2024 на отдельных высококвалифицированных работников треста распространили возможность установления доплаты до рыночных условий труда, что позволит выровнять уровень дохода работников треста с работниками ГОКов.
###


ВОПРОС: Учитывая актуальность вопроса об оплате труда для работников треста, с 01.01.2024 для работников СТ "Алмазавтоматика" введено в действие отдельное Положение о премировании работников СТ "Алмазавтоматика", где размеры квартальной и годовой премии установлены равными размерам указанных премий РСС в ГОКах. Также с 01.04.2024 на отдельных высококвалифицированных работников треста распространили возможность установления доплаты до рыночных условий труда, что позволит выровнять уровень дохода работников треста с работниками ГОКов

ОТВЕТ: Премирование РСС (руководители, специалисты, служащие) осуществляется за выполнение установленных ключевых показателей эффективности по итогам отчетного года (это и производственные и экономические показатели и прогноз изменения показателей в наступившем году и т.п.). Итоги года в зависимости от оцениваемых показателей подводятся в первые 2-3 месяца нового года. Результативность труда рабочих возможно оценить раньше, поэтому премия им выплачивается раньше.
###

ВОПРОС: Работникам, имеющим рабочие специальности, платится надбавка за стаж работы в компании. Почему эта же надбавка не платится инженерному составу? Я обычный электромеханик, и мне было бы приятно, что компания ценит мой вклад.

ОТВЕТ: Положением о системе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих АК "Алроса" (ПАО) действительно не предусматривается выплата надбавки за стаж в Компании. Вклад работника Компания оценивает при подведении итогов квартального и годового премирования, когда оценивается выполнение ключевых показателей эффективности. Кроме того, со 2п/г 2019 для всех работников Компании из числа руководителей, специалистов, служащих (далее - РСС), внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. В данной системе не предусмотрена надбавка за стаж работы в Компании. При этом в период перехода на грейды (01.07.2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании, изменение этой суммы в окладе не предусмотрено. При этом, введенной системой оплаты предусмотрена возможность изменения оклада работника в пределах диапазона, установленного по соответствующему грейду должности. Тем самым у действующих работников это стало гарантированной частью зарплаты, а руководителям предоставлен инструмент изменения оклада с основой на качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника, в т.ч.в Группе АЛРОСА. В настоящее время не рассматривается вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС.
###

ВОПРОС: Почему в Усть-Кутском отделении УМТС у стропальщиков и диспетчеров маленькая заработная плата - 48000 рублей? Работу выполняют на равных с докерами и большая часть работы, как у грузчиков. Просим пересмотреть зарплату.

ОТВЕТ: Заработная плата установлена и выплачивается в соответствии с нормативными документами Компании. У стропальщиков сдельный заработок оплаты труда по суммированному учету рабочего времени. Заработная плата зависит от переработанного груза, категории груза и отработанных часов. Диспетчера также работают по суммированному учету рабочему времени и заработная плата зависит от отработанных часов в месяце. У механизаторов функционал немного отличный от стропальщиков и подразумевает работу с техникой, в связи с чем для оплаты труда применяются другие разряды и, соответственно, другая тарифная ставка.
###

ВОПРОС: Почему в месяц оплачивается только одна суббота в двойном размере, а остальные - только за отгулы, которые не оплачиваются? УКС СТ "Алмазтехмонтаж"

ОТВЕТ: В соответствии с Трудовым Кодексом РФ (ст.153), Колдоговором Компании (п. 7.6.2.), работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается в двойном размере:
а) сдельщикам – по двойным сдельным расценкам;
б) работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам – по двойной дневной или часовой тарифной ставке;
в) работникам, получающим месячный оклад – в размере одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

Нормативных требований по тому, какой именно вид компенсации должен быть использован (оплата или предоставление дня отдыха), не существует. Привлечение работника к работе в выходные и нерабочие праздничные дни происходит с согласия работника, и компенсация за работу в выходной день обсуждается до начала работ. Если работник не согласен с предлагаемыми условиями, он имеет право отказаться от работы в выходной день.
###

ВОПРОС: Почему персональные надбавки не добавляются, за 4 года один раз только подняли, и то 0,8% за эти годы, на больничный ни разу не ходила, хотя болела.

ОТВЕТ: Размер персональной надбавки сотрудников определяется исходя из нескольких критериев: производительность труда работника; качество выполнения им работы (продукции, работ, услуг); количество неявок в отчётном периоде сверх продолжительности ежегодного оплачиваемого отпуска (количество дней временной нетрудоспособности, отпуска без сохранения заработной платы и учебных отпусков, командировок непроизводственного характера и др.); готовность выполнять (выполнение) срочные внеплановые работы, в том числе за пределами нормальной продолжительности рабочего времени; выполнение работ по смежной профессии (перечень смежных профессий (операций, работ), которые рекомендуется освоить рабочему в дополнение к своей профессии, определяется линейным руководителем и утверждается руководителем подразделения (цеха)); соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, требований рабочей (производственной) инструкции, отсутствие нарушений трудовой дисциплины, требований охраны труда и техники безопасности, правил противопожарной безопасности; другие факторы, исходя из специфики деятельности подразделения и трудовых обязанностей работника. При этом персональная надбавка не изменяется автоматически. Она устанавливается приказом директора предприятия с учетом предложения руководителя цеха (участка, службы) и мнения непосредственного руководителя работника. В нем в обязательном порядке указывается обоснование (причины и критерии) установления работнику персональной надбавки либо пересмотра её размера. Прежде всего, воопрос повышения вашей персональной надбавки исходя из перечисленных выше факторов вам нужно сначала обсудить с вашим непосредственным руководителем, который может инициировать этот процесс. То, как перечисленные факторы учитываются в вашей персональной надбавке сейчас, вы можете уточнить в Службе управления персоналом вашего предприятия.
###


ВОПРОС: Рабочие и служащие, люди одинаково. Рабочим выплата 13 зарплаты в конце года. Почему ИТР выплачивают на порядок позже. Это нечестно. Инфляция, затраты, платежи касаются всех одиинаково. Пересмотрите, пожалуйста, это. И ещё новшества по выплате, возвращают к тому, что было. Пришёлся руководству лицом, то получишь. А если нет, то ничего не получишь. Неправильный подход к такому важному вопросу.

ОТВЕТ: Премирование РСС (руководители, специалисты, служащие) осуществляется за выполнение установленных ключевых показателей эффективности по итогам отчетного года (это и производственные и экономические показатели и прогноз изменения показателей в наступившем году и т.п.). Итоги года в зависимости от оцениваемых показателей подводятся в первые 2-3 месяца нового года. Результативность труда рабочих возможно оценить раньше, поэтому премия им выплачивается раньше. С учетом данного факта проведение выплат в одно время с рабочими пока не представляется возможным. При этом снижение мотивации для рабочих за невыполнение их показателей в отличие от РСС осуществляется на ежемесячной основе.
###

ВОПРОС: В связи с внешней экономической обстановкой на рынке алмазов, и попадание группы компаний "Алроса" в санкционный пакет. Не коснуться ли изменения в части повышения заработной платы?

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги» (утверждено решением Правления АК «АЛРОСА» (ПАО) от 22.11.2022 протокол № 01/377-ПР-П). В основе базового размера индексации будет рассматриваться сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год, а также параметры, обозначенные Положением, например показатель выручки от продаж основной продукции. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Алексей Анатольевич, а будет ли у нас повышение з/п?

ОТВЕТ: Индексация в Компании запланирована с 01.07 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». Уровень индексации рассчитывается исходя из показателей инфляции РФ за предыдущий календарный год, также учитываются прогнозы перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития.
###

ВОПРОС: Являюсь сторонником ЗОЖ, почему бы в Компании не поощрять дополнительно ежемесячно работников, отказавшихся от курения и распития спиртных напитков, тем самым показывающим пример руководству и товарищам по работе правильный образ жизни, и возможно данное финансовая помощь простимулирует кого нибудь еще.

ОТВЕТ: Компания прилагает значительные усилия для пропаганды здорового образа жизни, финансирует спортивные мероприятия, содержит оздоровительные и физкультурные объекты. Вместе с тем, действующая система премирования работников Компания основана на оценке деятельности Компании в целом и её подразделений, в частности, а также непосредственно на оценке индивидуальных результатов труда работника. В связи с этим Компания не планирует введение для работников дополнительных стимулирующих выплат, которые не зависят от результатов производственной деятельности и качества выполненной работы.
###

ВОПРОС: Уровень заработной платы работников АЛРОСА равен уровню заработной платы работников на "материке". Из-за этого люди, приезжающие в нашем регионе или уезжают обратно, посмотрев уровень цен на продукты, или приезжают не специалисты (покупают удостоверения по профессии в учебных центрах, не имея опыта работы, с завышенными разрядами), которые согласны работать за такую заработную плату. В итоге не хватает квалифицированного персонала в цехах. Очень часто возникают конфликты между приезжими"специалистами" с высокими разрядами и "местными" работниками, имеющими гораздо больше опыта, но получающих гораздо ниже вновь устраиваемых. Все эти факторы в конечном итоге влияют на производственные процессы. Вопрос. Будет ли пересматриваться уровень заработной платы в сторону повышения, для удержания "местного" квалифицированного персонала. В 80-е годы разница в заработных платах в нашем регионе и "материком" была в 4-6 раз выше, и в те времена устроиться на работу было очень тяжело, все держались за свои места. А сейчас разницы в заработных платах практически нет. Поэтому идет большой дефицит работников в АЛРОСА.

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
Приведенный пример по 80-м годам понятен, при этом разрыв уровне дохода "материка" и "местных" был обусловлен как внешними и внутренними условиями, жилищными условиями, уровнем автоматизации производства, условиями труда и т.д. Сейчас уровень жизни на Крайнем севере существенно изменился в лучшую сторону в сравнении с 80-ми годами. Тем не менее, Компания старается учитывать специфику региона и максимально реализует мероприятия для его развития. Мы анализируем уровни дохода и прикладываем максимальные усилия по удержанию дохода работников на уровне крупнейших работодателей страны, а также с учетом специфики работы и уровня производительности каждого передела.
###

ВОПРОС: Запланировано ли увеличение полевого довольствия для работников, работающих в полевых условиях

ОТВЕТ: Руководством Компании принято решение о повышении размера полевого довольствия, надбавки за вахтовый метод работы и надбавки за разъездной характер работы до 600 рублей. Изменения вступят в силу с 1 апреля текущего года.

ВОПРОС: Интересует будет ли повышение зарплат без учета индексации в июле? т.к. данная индексация сильно не помогает, вроде получаешь больше, но позволить себе можешь все меньше и меньше.

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги» (утверждено решением Правления АК «АЛРОСА» (ПАО) от 22.11.2022 протокол № 01/377-ПР-П). В основе базового размера индексации будет рассматриваться сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год, а также параметры, обозначенные Положением, например показатель выручки от продаж основной продукции. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы
Решения по иным мероприятиям для реализации в Компании принимается в каждом году индивидуально с учетом внешних и внутренних обстоятельств и экономической ситуации.
###

ВОПРОС: В каких размерах планируется индексация заработных плат в этом году? Будет ли проведена дополнительная индексация по аналогии с опытом 2023 года? В текущих условиях конкурентность АЛРОСА на рынке невысокая, уровень заработных плат может поправить ситуацию

ОТВЕТ: Индексация в Компании запланирована с 01.07 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». Уровень индексации будет рассчитан исходя из показателей инфляции РФ за предыдущий календарный год, а также прогнозов перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценки устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития.
###

ВОПРОС: Очень волнует вопрос индексации, ее размер и когда она будет?

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Ранее, в части надбавок к заработной плате была реализована инициатива по доплате за стаж работы в Компании (как пример , если работник работал более 10 лет, то и надбавка составляла порядка 8-10% (цифры ориентировочные, неважно). Дополнительно, это являлось стимулом продолжать работать на предприятии, сглаживала "классовый" разрыв между работниками невысокого уровня к руководителям. Предлагаю рассмотреть вопрос о восстановлении данной надбавки, что будет дополнительным стимулом для работников.

ОТВЕТ: Со 2п/г 2019 для всех работников Компании из числа руководителей, специалистов, служащих (далее - РСС) внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. В данной системе не предусмотрена надбавка за стаж работы в Компании. При этом в период перехода на грейды (01.07.2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании изменение этой суммы в окладе не предусмотрено.
При этом введенной системой оплаты предусмотрена возможность изменения оклада работника в пределах диапазона, установленного по соответствующему грейду должности. Тем самым у действующих работников это стало гарантированной частью зарплаты, а руководителям предоставлен инструмент изменения оклада в зависимости от вовлеченности, квалификации и опыта работника, в т.ч.в Группе АЛРОСА
В настоящее время не рассматривается вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС.
###

ВОПРОС: Будет ли проводиться индексация заработной платы в 2024 году, в какой период и на сколько? Если нет, то почему? Ведь индексация оплаты ЖКУ и подорожание продуктов происходит регулярно.

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Почему бонусы (11-я зп) распределяет начальник участка? Годовая премия зависит от "выговоров" работника, а бонусы распределяет начальник участка. Почему бонусы не "привяжут" к "выговорам" на работника?

ОТВЕТ: В 2024 году в компании внедрен новый инструмент мотивации рабочих – премии из «Фонда руководителя». «Фонд» дает возможность руководителю оперативно (по итогам работы за месяц) поощрять работников на основании их индивидуального результата, а работнику – получать мотивацию чаще чем только 1 раз в конце года. Решение о премировании руководитель принимает на основании определенных критериев (например, высокие результаты труда, выполнение наиболее ответственных работ в сжатые сроки и тд).
Наличие или отсутствие у работника дисциплинарных взысканий в действующей системе мотивации учитывается и при распределении премий из «Фонда руководителя» и при годовом премировании.
Более подробно о принципах работы «Фонда руководителя» вы можете узнать у непосредственного руководителя или в Службе управления персоналом вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Почему в компании не подняли зарплату после нового года? Все крупные предприятия после нового года подняли зарплаты. Цены с лета выросли далеко не на 6%.

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Подскажите, планируется ли пересмотреть значения грейдов, поскольку при текущем значении зарплаты сотрудников оказались ниже среднерыночных в г.Новосибирск. И при высокой загруженности работников, отсутствие возможности повысить зарплату (достижение верхней границы грейда) становится тем фактором, что склоняет сотрудников уволится и перейти в другие компании, в которых при той же зарплате загруженность меньше (нет необходимости задерживаться на работе для выполнения плана)&

ОТВЕТ: Диапазоны грейдов в ближайшее время пересматривать не планируется. Кроме того, если уровень заработной платы находится на верхней границе диапазона грейда, это свидетельствует об уровне дохода работника выше рыночного уровня как в Новосибирске, так и в других регионах . Ответить на Ваш вопрос не имея конкретику (подразделение, причину задержек) очень сложно. Поэтому предлагаем обратиться в СУП вашего актива и получить разъяснения по этому поводу.
###

ВОПРОС: Когда увеличат стоимость полевого довольствия и служебных поездок по России?

ОТВЕТ: Руководством Компании принято решение о повышении размера полевого довольствия, надбавки за вахтовый метод работы и надбавки за разъездной характер работы до 600 рублей. Изменения вступят в силу с 1 апреля текущего года.
###

ВОПРОС: Почему в АЛРОСА при переводе на вышестоящую должность (изменение грейда) повышение уровня заработной платы не может превышать 25% по годовому доходу? При том, что вышестоящая должность включает в себя более сложные задачи и объёмы работы? Из-за этого возникают трудности с переводом сотрудников на замещающие должности, так как уровень устанавливаемой доплаты за расширение обязанностей можно установить 30%, а при переводе на должность только 25%

ОТВЕТ: При переводе на вышестоящую должность уровень заработной платы рассматривается в соответствии с возлагаемым объем работы и ответственности. Рост заработной платы в данном случае как раз и обеспечивает увеличение сложности задач. Сравнивать рост дохода при переводе с размером установления доплат не совсем корректно. При переводе работник обязан выполнять функционал вновь замещаемой должности, а при установлении доплаты помимо своего функционала, работник выполняет часть критичных обязанностей отсутствующего работника/вакансии/доп.объема. И размер доплаты зависит от размера объема дополнительной работы.
Также обращаем Ваше внимание, что постоянный перевод на другую должность (при росте грейда) позволяет согласно действующим локально-нормативным актам Компании увеличить доход до 30% (при наличии соответствующего бюджета в Активе), более 30 % - через ходатайство куратора Актива и индивидуальное согласование у Генерального директора - председателя правления АК "АЛРОСА" (ПАО).
###

ВОПРОС: Когда будут оплачивать выходные дни в двойном размере согласно колдоговора? Оплачивают один день в месяц в двойном размере, свыше одного дня - в одинарном размере с отгулом.

ОТВЕТ: В соответствии с Трудовым Кодексом РФ (ст.153), Колдоговором Компании (п. 7.6.2.), работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается в двойном размере:
а) сдельщикам – по двойным сдельным расценкам;
б) работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам – по двойной дневной или часовой тарифной ставке;
в) работникам, получающим месячный оклад – в размере одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.
Нормативных требований по тому, какой именно вид компенсации должен быть использован (оплата или предоставление дня отдыха), не существует. Привлечение работника к работе в выходные и нерабочие праздничные дни происходит с согласия работника, и компенсация за работу в выходной день обсуждается до начала работ. Если работник не согласен с предлагаемыми условиями, он имеет право отказаться от работы в выходной день.
###

ВОПРОС: Почему у инженерно- технических работников (ИТР), в расчетном листе не отображается надбавка за стаж работы в компании. Было утверждено мнение, что она заложена в окладе. Как она может быть заложена в окладе, если для примера в штате структурного подразделения три ИТР, и у всех одинаковый оклад, но при этом стаж в компании разный.

ОТВЕТ: Со 2п/г 2019 для всех работников Компании из числа руководителей, специалистов, служащих (далее - РСС) внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. В данной системе не предусмотрена надбавка за стаж работы в Компании. При этом в период перехода на грейды (01.07.2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании изменение этой суммы в окладе не предусмотрено.
При этом введенной системой оплаты предусмотрена возможность изменения оклада работника в пределах диапазона, установленного по соответствующему грейду должности. Тем самым у действующих работников это стало гарантированной частью зарплаты, а руководителям предоставлен инструмент изменения оклада в зависимости от вовлеченности, квалификации и опыта работника, в т.ч.в Группе АЛРОСА
В настоящее время не рассматривается вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возвращение поощрительных выплат по статье "ВВОД ОБЪЕКТА" сотрудникам института Якутнипроалмаз. Все решения о начале строительства, о предполагаемой сметной стоимости строительства, об эффективности того или иного решения выполняются силами ПИР и НИР ЯНА, однако по итогу принятого решения и факта строительства объекта/рудника и т.д. , сотрудники ЯНА исключены из премирования. Хотя весь срок строительства ЯНА сопровождает, а именно - это и авторский надзор, замена материалов и оборудования при заказе, участие в технических отборах крупного оборудования закупаемого по АЛ, согласование тех или иных отступлений от проектных, выполнение доп. расчетов и др.

ОТВЕТ: В настоящее время в Компании отсутствует какое-либо положение, регламентирующее премирование только за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства. Вся система премирования работников Компании нацелена на вознаграждение за достижение ключевых показателей эффективности актива/подразделения/работника. Каждый Актив в Компании в Группе вносит вклад в общее дело АЛРОСА, и от участия каждого зависит общий результат.
Таким образом в настоящий момент отдельная поощрительная выплата за "ввод объекта" работникам Института Якутнипроалмаз не предполагается к внедрению. Вопрос активной вовлеченности в реализацию задач Актива/подразделения/работника можно решить с помощью действующих инструментов мотивации.
###

ВОПРОС: Почему в АЛРОСА ИТ нет новогодней премии?

ОТВЕТ: Выплата премии в АЛРОСА ИТ, как и во многих других компаниях, привязана не к каким-либо датам (в том числе праздничным), а к результативности работы сотрудников.
Совокупный доход работников АЛРОСА ИТ состоит из окладов + коэффициента к окладу (КРРТ, РК, СН) + доплаты + квартальные премии. Годовые премии имеют только работники уровня заместителя директора, т.к. дать оценку результатов работы руководителей и того, насколько они выполнили стратегические цели компании, можно только на горизонте полного года. При этом квартальные премии у них отсутствуют.
Эффективность же работы большинства работников возможно измерять поквартально, при этом работник получает мотивирующее вознаграждение чаще и не должен ждать его целый год.
###

ВОПРОС: В компании существуют доплаты за выслугу лет. Почему в "Севералмаз" таких выплат нет?

ОТВЕТ: Руководством Общества прорабатывается вопрос о смещении фокуса в сторону мотивации работников на основе индивидуальной оценки и производительности труда. Служба управления персоналом уже проводит эту работу, в том числе прорабатывает критерии по разным профессиям.
###

ВОПРОС: Почему, отработав в компании более 15 лет и перейдя с одного цеха в другой, в одном и том же ГОКе обнуляется персональная надбавка?

ОТВЕТ: Персональная надбавка устанавливается работнику, занятому в конкретной профессии и на конкретном переделе работ/в конкретном цехе. Соответственно при переводе из цеха в цех, изменении замещаемой профессии у вас происходит изменение функциональных обязанностей/требований и возможно наработанный стаж по конкретному направлению работы. Данные изменения несут за собой необходимость пересмотра критериев персональной надбавки и ее размеров. Для более детального разбора именно Вашей ситуации и поиска вариантов решения Вы можете обратиться в СУП Вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Индексация заработной платы была произведена в июле 2023 на 6%, по данным Росстата годовая инфляция за 2022 год составила 11,94% . По данным по данным Росстата годовая инфляция за 2023 год составила 7,42 %. Итого за 2022-23 годы инфляция составила по данным Росстата 19,36%. На сколько процентов планируется индексация заработной платы в 2024 году.

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Почему на руднике Айхал участок ШП работает по 2 категории часовых тарифных ставок, хотя остальные участки работают по 1 категории?

ОТВЕТ: Категории часовых тарифных ставок устанавливаются не по участкам, а по дислокации рабочих мест и видов работ.
В соответствии с Положением о системе оплаты труда рабочих АК «АЛРОСА» (ПАО):
К 1-ой категории тарифных ставок относятся рабочие места в забоях действующих и строящихся подземных рудников и геолого-разведочных шахт.
К 2-ой категории тарифных ставок относятся рабочие места под землёй в действующих и строящихся подземных рудниках и геолого-разведочных шахтах (с занятостью не менее 80% рабочего времени в смену), за исключением отнесённых к 1-ой категории.
На участке шахтного подъёма нет рабочих мест в забоях, соответственно установлена 2-я категория тарифных ставок.
###

ВОПРОС: Когда уровень зарплаты инженеров ст " Алмазавтоматика" будет соответствовать Уровню зарплат, переведенных сотрудников с основного производства. Наши сотрудники работают на тех же объектах производства, а зарплата у наших работников ниже.

ОТВЕТ: С 01.01.2024 для работников СТ "Алмазавтоматика" введено в действие отдельное Положение о премировании работников СТ "Алмазавтоматика", где размеры квартальной и годовой премии установлены равными размерам указанных премий РСС в ГОКах. Также с 01.04.2024 на отдельных высококвалифицированных работников треста распространили возможность установления доплаты до рыночных условий труда, что позволит выровнять уровень дохода работников треста с работниками ГОКов
###

ВОПРОС: Почему на производственной площадке Накын лаборанты химического анализа и лаборанты-микробиологи промышленно-санитарной лаборатории (ПСЛ) получают заработную плату, не соответствующую объемам работ? Вопрос поднимался нашим начальником и был дан ответ, что мы - не основное производство, но это не означает, что наша работа неважна. Наша лаборатория является аккредитованным контролирующим органом Компании и без ее существования Компания не сможет отчитываться в плане безопасности жизнедеятельности на рабочих местах, а также в экологическом аспекте. С каждым годом увеличивается объем проб и анализов, происходит усложнение требований к работе лаборатории, а зарплата на том же уровне.

ОТВЕТ: Необходимое количество рабочего персонала планируется в зависимости от плановых объемов работ и достигнутых ранее показателей производительности труда работников подразделений планируется необходимое количество рабочего персонала. Характеристика работ и уровень знаний исполнителя напрямую влияют на тарификацию рабочей профессии. В соответствии с данными правилами установлены разряды и численность лаборантов ПСЛ МНГОК.
Аккредитация не имеет влияния на тарификацию профессий. Ее наличие является подтверждением законности выполненных силами ПСЛ работ по отбору проб и анализов, без которого которую работа ПСЛ была бы бессмысленна.
Выполнение дополнительной работы уточняется индивидуально при предоставлении соответствующей аналитики. Вы можете обратиться в Службу управления персоналом Вашего предприятия и совместно проанализировать изменение объемов работ за последнее время.
###

ВОПРОС: Почему на Накынской площадке не дают КЛДК на ОУ? Говорили, будет начисляться автоматом, а в итоге ни автоматом, ни вручную не начисляется уже 3 года.

ОТВЕТ: Понятие КЛДК в Компании не применяется. С 2016 года для рабочих Компании предусматривается возможность установления персональной надбавки (ПН). Внедрение автоматизации для расчета ПН не подразумеват автоматического ее начисления. Установление (пересмотр) ПН осуществляется с учетом предложения руководителя цеха (участка, службы), в том числе учитывающего мнение непосредственного руководителя работника, в котором должно в обязательном порядке указываться обоснование (причины и критерии) установления работнику персональной надбавки либо пересмотра её размера. Для получения более подробной информации относительно размера вашей персональной надбавки, а также критириев, которые послужили основанием для ее установления, вы можете обратить к своему непосредственному руководителю, а также в Службу управления персоналом вашего структурного подразделения.
С января 2024 г. так же введен новый инструмент - премирование из фонда руководителя (ФР). ФР даёт возможность быстро (в течение месяца, не дожидаясь окончания года) премировать рабочих, которые проявят себя как активные и вовлеченные работники, выполняющие ответственные и срочные работы, участвующие в разработке и внедрении новых технологий и прогрессивных способов работы и т.п. Размер данной премии зависит от индивидуальных результатов работы, а также оценки трудовой деятельности работника, установленной руководителем цеха/службы подразделения.
###

ВОПРОС: Прошу обратить Ваше внимание на низкий уровень зарплат у инженеров-проектировщиков. Проектирование - это неотъемлемая часть для того, чтобы компания могла дальше развиваться, добиваться новых высот. Работа инженеров-проектировщиков требует высоких знаний и навыков, постоянного развития и обучения. На данный момент данная профессия очень востребована на рынке труда, другие подобные компании предлагают более конкурентную заработную плату. Например, средняя зарплата на руки составляет от 80 до 85 тыс.руб. (с учетом вычета налога), с учетом того, что в компаниях также есть квартальные премии, годовая премия. А при трудоустройстве в "Якутнипроалмаз" АК "АЛРОСА" предлагают зарплату на 20-30% ниже. В связи с выше перечисленным наблюдается достаточно большая текучка кадров.

ОТВЕТ: Текучесть кадров в институте "Якутнипроалмаз" за период 2021-2023 сохраняется менее 10% в среднем. Для снижения темпов текучести персонала совершенствуется структура штатного расписания института, что позволяет распределять объемы работ внутри отделов лабораторий более качественно.
Уровень заработной платы инженеров - проектировщиков зависит от категории должности и составляет 55,0-109,0 тыс.руб. (в среднем мин. 82, тыс.руб.) с учетом вычета налога, что соответствует уровню заработной платы других Компаний.
В части развития и обучения персонала также проводится работа по всем структурным подразделениям, составляются годовые планы по повышению квалификации сотрудников в соответстваии с производственной программой института за счет средств Компании. Повышение компетенций сотрудников тажке реализовано силами Корпорпативного универстита, каждый специалист может заявится на трениг в интересующем его направлении, вся информация доводится на ежеквартальных встречах.
###

ВОПРОС: Планируется ли повышение заработной платы в Новосибирском отделении института "Якутнипроалмаз"? Зарплата по Новосибирску на порядок выше, чем в АК "АЛРОСА".

ОТВЕТ: Компания ежегодно проводит исследования рынка труда в части уровня заработной платы по различным Компаниям и регионам. Касаемо отдельных должностей по ЯНА в 2023 проводился анализ текучести кадров, а также аналитика заработных плат в сопоставлении с аналогичными предприятиями по разным регионам РФ и с помощью подрядной организации были получены данные об их уровне заработной платы. Исходя из указанного анализа, уровень заработной платы большинства работников Института находится на уровне рынка и повышение заработной платы не предполагается.
В текущем году планируется проведение аналогичной работы по обзору совокупного годового дохода работников института "Якутнипроалмаз" с совокупным годовым доходом уровнем рынка по регионам, а также обзор уровня заработной платы по ожиданиям кандидатов, откликающихся на вакансии института. При необходимости, по результатам предоставленных данных будет произведен анализ, сформированы и направлены на рассмотрение предложения Руководству Компании по подходам увеличения "западающей" заработной платы работников Института к заработной плате на рынке труда.
При необходимости можно обратиться в СУП Института для более детальной проработки вопроса.
###

ВОПРОС: Очень волнует вопрос увеличения заработной платы на инфляционный рост. Ежегодно фактический рост цен на продукты превышает официальный уровень инфляции по данным Росстата. Повышение заработной платы происходит на величину инфляции менее, чем официальный рост по данным Росстата. Так Индекс потребительских цен 2022/2021 - 113,75%, повышение заработной платы в 2023г. проведено на 106%. Индекс потребительских цен 2023/2022 - 107,42%, повышение заработной платы в 2024г. запланировано на 105,3%. Последнее заседание Совета директоров Центробанка прошло 16 февраля 2023 года. На нем было принято решение о том, что ключевая ставка ЦБ РФ в 2024 году на сегодня составит 16,00%. Параметр был сохранен на прежнем уровне. Внедрен он с 18 декабря 2023 года. Повышение ключевой ставки Центробанка так или иначе влияет на рост потребительских цен, это значит, что рост цен неизбежен более, чем запланировано на официальном уровне, и уже сейчас рост цен за 2023г. произошел на величину более 20% (крупы, мясо, молоко, овощи и т.д.) Таким образом уровень жизни снижается. Ввиду жизненных обстоятельств приходится брать кредиты. Высокий процент кредитов также влияет на уровень жизни. Возникает вопрос: возможно ли предусмотреть рост заработной платы в 2024г. хотя бы на величину официального Индекса потребительских цен 2023/2022 - 107,42%.

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Почему не осуществляют доплату за временно отсутствующего работника (отпуск, больничный лист)?

ОТВЕТ: Размер доплат за отсутствующего работника устанавливается с учетом содержания и объема дополнительной работы. В случаях наличия взаимозаменяемости работодатель может принимать решение о возложении обязанностей отсутствующего работника без установления доплаты. Решение принимается по соглашению сторон
###

ВОПРОС: Планируется ли индексация заработной платы сотрудникам ДЗО (АЛРОСА ИТ)?

ОТВЕТ: В АЛРОСА ИТ действует положение о порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников в связи с ростом потребительских цен. В соответствии с положением, индексация в АЛРОСА ИТ проводится ежегодно с 01.07, как и в материнской компании. Уровень индексации рассчитывается исходя из показателей инфляции РФ за предыдущий календарный год, также учитываются прогнозы перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития.
###

ВОПРОС: Низкий оклад, руководство АДТ не хочет поднимать оклады. Когда поднимут з/п у работников АДТ?

ОТВЕТ: В соответствии с Положением о системе оплаты труда РСС и Порядка порядка пересмотра должностных окладов в Обществе установление (изменение) должностного оклада осуществляется на основании предложения руководителя подразделения и результатов работы работника за рассматриваемый период, степени реализации предложений и замечаний предыдущего рассмотрения.
Предложения рассматриваются коммиссией предприятия исходя из нормативных условий и финансовых возможностей, основанных на соблюдении планового фонда оплаты труда. Так, помимо ежегодной индексации увеличение окладов произведено:
- за 2022 год для 58 работников или 22% от РСС;
- за 2023 год для 17 работников или 7% от РСС. Кроме того, с 01.04 повышается зарплата водителей междугородних перевозок.
Приведенные данные подтверждают, что руководство Общества уделяет должное внимание повышению мотивации работников.
###

ВОПРОС: В связи с повышением розничных цен на продукты питания прошу рассмотреть вопрос повышения полевого довольствия сотрудникам, выезжающим на полевые работы.

ОТВЕТ: Руководством Компании принято решение о повышении размера полевого довольствия, надбавки за вахтовый метод работы и надбавки за разъездной характер работы до 600 рублей. Изменения вступят в силу с 1 апреля текущего года.
###

ВОПРОС: Почему мы работаем на севере, а суточные менее 500 рублей. Как прожить на 460 рублей в сутки? Получается, мы должны обедать один раз в день?

ОТВЕТ:
В целях улучшения условий работы и повышения уровня возмещения расходов на питание в вахтовых поселках руководством Компании принято следующее решение:
1) с 01.04.2024 увеличить до 600 рублей размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы;
2) запустить с 01.07.2024 проект организации питания вахтовых работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках, с установлением:
- единой стоимости трёхразового питания за один день работы на вахте, которая будет ежегодно утверждаться приказом по Компании;
- частичной компенсации стоимости трёхразового питания работника за счет Компании.
###

ВОПРОС: Когда зарплаты рядовых сотрудников будут соответствовать международному статусу компании?

ОТВЕТ: АЛРОСА на постоянной основе анализирует уровень дохода работников и сравнивает с заработным платами других компаний, в том промышленных. На основе такого анализа можно сделать вывод: уровень заработных плат соответствует статусу компании, кроме того, существенно превышает средний уровень заработный платы как по Республике Саха (Якутия), так и по Российской Федерации.
###

ВОПРОС: Правомерно ли несогласование линейным руководителям выход на работу в выходные дни с двойной оплатой. Согласовывают только заявления с предоставлением отгула, что потом может негативно сказаться на дальнейшей работе, т.к. сотрудник отсутствует на работе в нужный момент. Страдает и сам сотрудник, который вынужден выходить в отгул и недополучать зарплату.

ОТВЕТ: В соответствии с Трудовым Кодексом РФ (ст.153), Колдоговором Компании (п. 7.6.2.), работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается в двойном размере:
а) сдельщикам – по двойным сдельным расценкам;
б) работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым ставкам – по двойной дневной или часовой тарифной ставке;
в) работникам, получающим месячный оклад – в размере одинарной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной дневной или часовой ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.
По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.
Нормативных требований по тому, какой именно вид компенсации должен быть использован (оплата или предоставление дня отдыха), не существует. Привлечение работника к работе в выходные и нерабочие праздничные дни происходит с согласия работника, и компенсация за работу в выходной день обсуждается до начала работ. Если работник не согласен с предлагаемыми условиями, он имеет право отказаться от работы в выходной день.
###

ВОПРОС: По данным Росстата годовая инфляция за 2022 год составила 11,94%, за 2023 год составила 7,42 %. Итого за 2022-2023 годы инфляция составила 19,36%. Из этих процентов индексация заработной платы, проведенная в июле 2023, погасила лишь 6%. К тому же с 1 июля 2024 года коммунальные платежи по России вырастают на 9,5 %. На сколько процентов планируется индексация заработной платы в 2024 году?

ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: За последнее время из института "Якутнипроалмаз" ушло значительное количество специалистов. Основная причина ухода - это неконкурентная заработная плата в институте "Якутнипроалмаз" по сравнению с предложением на рынке труда. Планируется ли повышение заработной платы до уровня зарплат предлагаемых на рынке труда?

ОТВЕТ: Компания ежегодно проводит исследования рынка труда в части уровня заработной платы по различным Компаниям и регионам. Касаемо отдельных должностей по ЯНА в 2023 проводился анализ текучести кадров, а также аналитика заработных плат в сопоставлении с аналогичными предприятиями по разным регионам РФ и с помощью подрядной организации были получены данные об их уровне заработной платы. Исходя из указанного анализа, уровень заработной платы большинства работников Института находится на уровне рынка и повышение заработной платы не предполагается.
В текущем году планируется проведение аналогичной работы по обзору совокупного годового дохода работников института "Якутнипроалмаз" с совокупным годовым доходом уровнем рынка по регионам, а также обзор уровня заработной платы по ожиданиям кандидатов, откликающихся на вакансии института.
При необходимости можно обратиться в СУП Института для более детальной проработки вопроса.
В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги» (утверждено решением Правления АК «АЛРОСА» (ПАО) от 22.11.2022 протокол № 01/377-ПР-П). В основе базового размера индексации будет рассматриваться сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год, а также параметры, обозначенные Положением, например показатель выручки от продаж основной продукции. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторыКомпания ежегодно проводит исследования рынка труда в части уровня заработной платы по различным Компаниям и регионам. Касаемо отдельных должностей по ЯНА в 2023 проводился анализ текучести кадров, а также аналитика заработных плат в сопоставлении с аналогичными предприятиями по разным регионам РФ и с помощью подрядной организации были получены данные об их уровне заработной платы. Исходя из указанного анализа, уровень заработной платы большинства работников Института находится на уровне рынка и повышение заработной платы не предполагается.
В текущем году планируется проведение аналогичной работы по обзору совокупного годового дохода работников института "Якутнипроалмаз" с совокупным годовым доходом уровнем рынка по регионам, а также обзор уровня заработной платы по ожиданиям кандидатов, откликающихся на вакансии института.
При необходимости можно обратиться в СУП Института для более детальной проработки вопроса.
В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги» (утверждено решением Правления АК «АЛРОСА» (ПАО) от 22.11.2022 протокол № 01/377-ПР-П). В основе базового размера индексации будет рассматриваться сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год, а также параметры, обозначенные Положением, например показатель выручки от продаж основной продукции. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Почему до сих пор Алмазавтоматика не относится к основному производству? Из-за этого зарплаты в тресте на 40% ниже. Без Алмазавтоматики не обходится ни один производственный цикл. Мы участвуем во всех производственных процессах. И хотим достойной оплаты труда!

ОТВЕТ: На данный момент, с учетом всех внешних вызовов, у Компании нет возможности комплексно пересматривать состав основных, вспомогательных и сервисных производств. Учитывая актуальность вопроса об оплате труда для работников треста, с 01.01.2024 для работников СТ "Алмазавтоматика" введено в действие отдельное Положение о премировании работников СТ "Алмазавтоматика", где размеры квартальной и годовой премии установлены равными размерам указанных премий РСС в ГОКах. Также с 01.04.2024 на отдельных высококвалифицированных работников треста распространили возможность установления доплаты до рыночных условий труда, что позволит выровнять уровень дохода работников треста с работниками ГОКов.
###

ВОПРОС: Будет ли пересмотрена сумма оплаты такси Айхал-Удачый (аэропорт). Автобусы есть не к каждому рейсу (Полярный - Иркутск), и добираться приходится только на такси. Цены на бензин растут, соответственно и стоимость проезда.

ОТВЕТ: Корректировка указанных норм возмещения производится на основе анализа рынка перевозчиков, оказывающих услуги перевозки пассажиров в данном направлении, а также фактической стоимости перевозки, указанной в проездных документах, которые работники предоставляют в ОЦО при сдаче авансовых отчетов. По результатам проведенного анализа было установлено, что стоимость перевозки пассажиров по направлению Айхал-Удачный в целом не изменилась и осталась на уровне 2022 года. В связи с этим, в настоящее время оснований для изменения норм возмещения не имеется.
###

ВОПРОС: Средние заработные платы (в условия Крайнего севера) уже отстают от средних заработных плат уже многих регионов-в том числе в Московской области: каким образом привлекать сюда специалистов -если условия жизни ( проживание и стоимость питания в Якутии значительно выше,чем в этих регионах). Скорее даже- как удержать уже имеющихся специалистов...

ОТВЕТ: Группа АЛРОСА прикладывает все усилия по удержанию работников в Республике Саха (Якутия), в том числе за счет повышения и индексации заработной платы. За последние 3 года средняя заработная плата в АЛРОСА выросла более чем на 30%, и с июля 2024 также запланирована очередная индексация.
Ваше сравнение с зарплатой в других регионах некорректно. Если рассматривать 2023 год, то средняя заработная плата по Республике Саха (Якутия) составила 108,8 тыс. рублей в месяц, в Московской области – 82,5 тыс. рублей, тогда как средняя заработная плата работников АЛРОСА в Якутии – более 170 тыс. рублей. Анализ показывает, что зарплаты АЛРОСА выглядят достойно и на общем уровне, и на уровне других крупных промышленных компаний. Мы постоянно следим за рынком и будем и далее принимать меры, чтобы удерживать доход работников на конкурентном уровне.
Для создания достойных условий для работников реализуются и другие мероприятия. Например, соцпакет АЛРОСА очень обширен, он включает в себя в том числе компенсацию северной надбавки с первого для тех, у кого не хватает северного стажа, оплату проезда на вахту и обратно, компенсацию дополнительного проезда в отпуск и обратно и многое другое.
###

ВОПРОС: Работники режимных предприятий ГОКов проходят телесный голевой досмотр с выполнением комплекса процедур (кроме ЦСА, ЕСО – не проходят). Раньше за эту неприятную процедуру была предусмотрена доплата. Позже её отменили. Считаем, будет справедливо вернуть доплату за процедуру, приносящую психологический дискомфорт, унижающую честь и достоинство работников.

ОТВЕТ: Доплату за осмотр и переодевание прекратили платить в Компании начиная с 1998 года. В настоящее время требований законодательства РФ дополнительно оплачивать процедуру осмотра на режимных предприятиях не существует, соответственно рассмотрение данного вопроса в настоящий момент не планируется.
###

ВОПРОС: Почему полевое довольствие одно и тоже много лет, если каждый год цены на продукты повышаются? Почему полевое довольствие не поднимается в течение многих лет? Полевое довольствие на что рассчитано?

ОТВЕТ: Руководством Компании принято решение о повышении размера полевого довольствия, надбавки за вахтовый метод работы и надбавки за разъездной характер работы до 600 рублей. Изменения вступят в силу с 1 апреля текущего года.
###

ВОПРОС: Когда у нас в компании сделают поощрение некурящих работникам? Кто не курит, тот работает больше!

ОТВЕТ: Компания прилагает значительные усилия для пропаганды здорового образа жизни, финансирует спортивные мероприятия, содержит оздоровительные и физкультурные объекты. Вместе с тем, действующая система премирования работников Компания основана на оценке деятельности Компании в целом и её подразделений, в частности, а также непосредственно на оценке индивидуальных результатов труда работника. В связи с этим Компания не планирует введение для работников дополнительных стимулирующих выплат, которые не зависят от результатов производственной деятельности и качества выполненной работы.
###

ВОПРОС: Есть ли возможность рассмотреть вопрос о дополнительном стимулировании работников Компании – единовременная 1 раз в год выплата материальной помощи к отпуску в размере оклада? Во многих крупных Компаниях такая практика существует.

ОТВЕТ: В настоящее время данный вопрос не планируется к рассмотрению, при этом Компания поддерживает работников материальной помощью в различных жизненных ситуациях: при рождении ребенка, в затруднительном материальном положении, в случае смерти членов семьи работника и т.п.
###

ВОПРОС: Вице-премьер Татьяна Голикова сообщила, что реальная заработная плата в России выросла более чем на 30% за последние шесть лет. «И мы видим существенный рост более чем на 30% за эти шесть лет реальной заработной платы. А за последний 2023 год по сравнению с 2022-м — на 7,8%. Это серьезные сдвиги, которые происходят», - сообщила Татьяна Голикова на выставке-форуме «Россия». Прошу Вас прокомментировать рост реальной заработной платы в АЛРОСА за аналогичный период. По уровню моей заработной платы динамика изменения не соответствует общероссийской тенденции, а за последние 2 года наблюдается снижение реальных доходов.

ОТВЕТ: В Компании, как и в других Обществах Группы АЛРОСА, за последние 3 года (2021-2023) уровень дохода работников вырос на 30,3%. Так в 2021 году заработная плата работников была проиндексирована на 4,91%, в 2022 увеличилась на 17,2% (на 8,13% с 1 января и 8,39% с 1 июля), в 2023 году - на 6% с 1 июля. Таким образом, рост заработной платы работников Группы опережает преставленную информацию по России. Кроме того, в 2024 году также запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги» (утверждено решением Правления АК «АЛРОСА» (ПАО) от 22.11.2022 протокол № 01/377-ПР-П). В основе базового размера индексации будет рассматриваться сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год, а также параметры, обозначенные Положением, например показатель выручки от продаж основной продукции. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Нас интересует вопрос по оплате труда в МНГОК ЦСО «Энергетика». Работая в одном ГОКЕ в одном ЦСО «Энергетика», у работников группы ЦСО «Энергетика» г Мирный МГОК, часовая тарифная ставка считается по 4 категории, которая равна 5 разряд - 147,49 рублей, а у работников Накынской площадки НГОК ЦСО «Энергетика» она составляет 5 категория 5 разряд - 118,41 рублей. Необходимо учесть, что мы работаем по 28 дней вахтовым методом вдали от семей и далеко не в легких условиях, обеспечивая весь п. «Вахтовый» и промзону бесперебойным теплом, водоснабжением, электроэнергией. Обслуживаем большие объемы теплосетей, трубопроводов и объектов, они с каждым годом только увеличиваются. Расширяется поселок - уже построены 3 новых общежития, спортзал. В планах еще строительство общежитий и банного комплекса. Также открываются новые месторождения, расширяются имеющиеся, происходит строительство новых сопутствующих объектов, объем работ увеличивается, а штат у нас остается прежним. Просим рассмотреть возможность перевести Накынскую площадку НГОК ЦСО «Энергетика» на оплату часовой тарифной ставки на 4 категорию, которая ровна 5 разряд - 147,49 рублей. Мы одна компания, один ГОК, одно ЦСО «Энергетика», одни задачи и цели!

ОТВЕТ: В соответствии с Положением о системе оплаты труда рабочих АК «АЛРОСА» (ПАО) (далее - СОТ), в зависимости от приоритета (значимости) видов деятельности (работ) для Компании применяются коэффициенты дифференциации тарифных ставок по соответствующим рабочим местам (видам деятельности). Согласно таблицы 2 «Коэффициенты дифференциации тарифных ставок рабочих» Положения о СОТ, перечисленные виды работ в вашем вопросе, а именно обеспечение вахтового поселка, промзоны бесперебойным теплом, водоснабжением, электроэнергией, относятся к 5 категории тарифных ставок (-энергообеспечения и тепло-водоснабжения (за исключением рабочих мест на (в) карьерах, обогатительных фабриках, драгах, действующих и строящихся рудниках (шахтах) и дражных полигонах).Выполняемые виды работ ЦСО Энергетика (г.Мирный) относятся к рабочим местам на обогатительных фабриках, драгах, шахтах, что соответствует 4 категории тарифных ставок.
###

ВОПРОС: Планируется ли повышение размера оплаты полевого довольствия? Сейчас сутки 466.6 р., тогда как для закупки продуктов необходимо минимум 500 р., иногда даже 530-550 (например, на летние полевые работы).

ОТВЕТ: Руководством Компании принято решение о повышении размера полевого довольствия, надбавки за вахтовый метод работы и надбавки за разъездной характер работы до 600 рублей. Изменения вступят в силу с 1 апреля текущего года.
###

ВОПРОС: На портале АЛРОСА размещена информация об отелях при командировании (гостиничная программа). Написал в гостиницу Азимут Смоленская с просьбой забронировать номер, получил ответ, что номеров нет и предлагают по 11000 сутки. Так как лимит в АЛРОСА 6000 рублей, не подходит. При этом номер по 6000 рублей (гостиничная программа) по сути доступен на сайте Азимута, только гораздо дороже. На наш взгляд, партнер Азимут отель просто не хочет предоставлять номера по скидке. Вопрос, нужна ли компании эта программа?

ОТВЕТ: Гостиничная программа предоставляет работникам, направляющимся в командировки, возможность бронировать проверенные отели по договорным тарифам в соответствии с нормами АХР. Вместе с тем, большинство отелей из программы не готовы предоставлять «последний доступный номер» (как правило, это 5-10% номеров от общего номерного фонда гостиницы) по договорным ценам, что на практике означает ту ситуацию, с которой столкнулись Вы: номера есть в доступе, но отель не подтверждает корпоративный тариф. Чтобы снизить последствия реализации такого риска, в большинстве городов в гостиничную программу включены несколько отелей, что может помочь найти подходящий вариант.
###

ВОПРОС: Начальник уже 2 года обещает повысить персональную надбавку и всё никак: то начальник рудника не подписывает, то бумаги теряются, всегда находит какие-то причины (вроде и не отказывается). К кому можно обратиться по этому вопросу? В профсоюзе не состою, на руднике работаю уже 23 года, ветеран АЛРОСА. Считаю, что начальник несправедливо относится к работнику. Почему сам начальник решает кому какую надбавку давать? Почему этого не может, например, делать комиссия из рабочих, из членов бригады? И хочется видеть обоснованный ответ в письменной форме при назначении персональной надбавки.
ОТВЕТ: Действующее Положение о системе оплаты труда рабочих АК "АЛРОСА" (ПАО) регламентирует условия получения персональной надбавки, критерии ее установления.
Доплата при расширении зон обслуживания, увеличения объема работ или исполнения обязанностей отсутствующего работника устанавливается в соттветствии с нормами Коллективного договора. Конкретный размер доплаты устанавливается по соглашению сторон с учетом содержания и/или объема дополнительной работы. Более полную информацию, касающуюся именно вашего случая (анализ и разъяснения по установлению), Вы можете получить в СУП своего предприятия.

###
ВОПРОС: У рабочих Службы безопасности (ОРиС ДП) АГОК единый критерий установления и пересмотра персональных надбавок. Почему при пересмотре критерий у операторов есть уже имеющийся % надбавки не обнуляется, а у контролеров по ДП при каждом пересмотре (2 раза в год), заработанный процент обнуляется? Люди годами зарабатывают и снова нули.
ОТВЕТ: В соответствии с утвержденным порядком пересмотр персональных надбавок рабочих Службы безопасности АГОК осуществляется 2 раза в год, с установлением с 01.02 и с 01.08.
Персональная надбавка не является постоянной частью заработной платы и не зависит от стажа работника.
Пересмотр и установление персональной надбавки осуществляется на основании утвержденных критериев: за каждый выполненный критерий начисляется определенный процент. Если один или несколько критериев не выполнены – процент начисления надбавки по невыполненным критериям равен 0.
Кроме того, есть обязательные условия для установления персональной надбавки: 1. Стаж работы в Компании не менее 6 месяцев, 2. Отсутствие дисциплинарных взысканий в рассматриваемом периоде, 3. Работник должен быть ознакомлен со всеми нормативно-регламентирующими, распорядительными и кадровыми документами в ОЦО.
При невыполнении обязательных условий установление ПН по критериям не рассматривается.
С учетом вышесказанного, изменения по размеру персональной надбавки по периодам могут быть связаны с:
1. Невыполнением обязательных условий для установления ПН (ПН=0)
2. Выполнением или невыполнением отдельных критериев установления ПН (ПН может как увеличиться, так и снизиться. Зависит от количества выполненных критериев)
Данный подход применяется ко всем работникам Айхальского ГОКа, для которых разработаны критерии установления персональных надбавок.
###

ВОПРОС: У меня вопрос касаемо индексации зарплаты. Так как инфляция в течение каждого года высокая, мы это прекрасно видим по ценам в магазинах, заправках и т. д. Ближе к лету цены снова вырастут, а индексация зарплаты происходит один раз в год на уровень официальной, а не реальной инфляции. В связи с этим предлагаем участить индексацию раз в 6 месяцев, а лучше поквартально.
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы. Решения по иным мероприятиям для реализации в Компании принимаются в каждом году индивидуально с учетом внешних и внутренних обстоятельств и экономической ситуации
###

ВОПРОС: Прошу пояснить, в связи с чем доплата при расширении зон обслуживания, увеличения объема работ или исполнения обязанностей отсутствующего работника снизилась с 30% до 20% только в цехе технического контроля, в других цехах изменений не было.
ОТВЕТ: Доплата при расширении зон обслуживания, увеличения объема работ или исполнения обязанностей отсутствующего работника устанавливается в соттветствии с нормами Коллективного договора. Конкретный размер доплаты устанавливается по соглашению сторон с учетом содержания и/или объема дополнительной работы. Более полную информацию, касающуюся именно вашего случая, мы можете получить в СУП своего предприятия.
###

ВОПРОС: Почему при обновлении в 2023 году Положения по релокации новых работников его новые условия не коснулись тех работников, которые трудоустроены до 2023 года? Получилось, что трудоустройство в декабре 2022 г. и в январе 2023 г. прошло в различных условиях на одну и ту же вакансию. Прежде всего, беспокоит компенсация жилья.
ОТВЕТ: Положение о релокации введено в действие в Компании с 01.10.2022 и распространялось на работников, принятых с указанной даты. Работникам, принятым до 01.10.2022, сохранены условия, действующие и указанные в трудовом договоре/доп.соглашении к трудовому договору.
В декабре 2023 года Положение о релокации было обновлено только в части оформления документов, элементов, а не пакетов релокации. Выплаты, в т.ч. компенсация жилья не изменялись с момента утверждения Положения 01.10.2022.
Если же вы имеете в виду, что после внедрения самой системы пакетов релокации условия для переезда работников улучшились по сравнению с тем, что было до октября 2022 года, то это нормальная практика для любой компании, мы следим за рынком и стараемся актуализировать предлагаемые нами условия, чтобы они были привлекательными для кандидатов. Но любые правила, будь то закон, прайс-лист в магазине или нормативный акт компании, действуют только с даты утверждения и не предполагают перерасчета задним числом.
###

ВОПРОС: Почему экономят на людях (зарплате)? На никому ненужных весёлых стартах, перетягиваниях каната, корпоративах и тому подобное уходят огромные средства?
ОТВЕТ: Компания ориентирована как на материальный достаток работников, так и на нематериальную мотивацию. Участие в корпоративных мероприятиях объединяет людей, позволяет провести время вместе с коллегами или даже с семьей, помогает взглянуть на работу не только как рабочие смены и набор обязанностей, но также коллектив, единую общность. Такие мероприятие очень востребованы многими нашими работниками.
Также хотелось бы отметить, что расходы Компании на заработную плату работников в сотни раз превышают расходы на корпоративные мероприятия. Параллельно Компания заботится и о достойной оплате труда. Например, индексации зарплаты проводятся ежегодно, а за последние 3 года за счет индексаций и других инструментов зарплаты в компании выросли более чем на 30%.
###

ВОПРОС: Почему могут снять коэффициент личных деловых качеств за нахождение на учебе заочникам?
ОТВЕТ: В настоящее время в Компании не применяется понятие "Коэффициент личных деловых качеств". В заработной плате рабочих осуществляется начисление Персональной надбавки. Размер персональной надбавки зависит от утвержденных критериев. В отдельных подразделениях Компании возможен критерий, понижающий размер надбавки при наличии периодов отсутствия в отчетном году по причине не плановых неявок. Решение об обучении на заочной основе работник принимает самостоятельно, в то время как его отсутствие на рабочем месте в период обучения напрямую влияет на производственный процесс. Обращаем внимание, что в соответствии с трудовым законодательством работодатель сохраняет за работником на период его обучения рабочее место и заработную плату. Иных требований законодательства для работодателя в отношении случаев отсутствия на рабочем месте не предусмотрено. Получить более подробную информацию именно по вашему случаю можно в Службе управления персоналом Вашего предприятия
###

ВОПРОС: В настоящее время сложилась ситуация с оттоком квалифицированных проектировщиков и, как следствие, потеря компетенций и повышенная нагрузка на оставшихся специалистов. Не в последнюю очередь это связано с размерами оплаты труда специалистов? Планируется ли пересмотр оплаты труда проектировщиков?
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы. Решения по иным мероприятиям для реализации в Компании принимается в каждом году индивидуально с учетом внешних и внутренних обстоятельств и экономической ситуации
###

ВОПРОС: Сейчас проходит опробование новой системы оплаты труда в Управлении компании. Возможно ли оставить сотрудникам выбор, перейти на новую или остаться на старой с квартальными премиями, а не с новой реинкарнацией "Коэффициента личных деловых качеств", отмененной несколько лет назад?
ОТВЕТ: Пилотный проект по индивидуальной стимулирующей надбавке (ИСН) проводится для всех работников (кроме рабочих и руководящих работников) Аппарата управления г.Москва и г.Мирный. Одна из основных целей пилота - увеличить уровень ежемесячного дохода работника за счет снижения отложенного дохода 1 р. в квартал. В остальных структурных подразделениях Компании проект в настоящий момент не внедрен. Решение о дальнейших мероприятиях по реализации указанного проекта будет приниматься во 2 полугодии 2024 года по результатам "пилота" в Аппарате управления.
Возможность вариативности системы оплаты труда для работников внутри одного и того же подразделения в настоящее время не рассматривается.
###

ВОПРОС: Устроилась 2 февраля. Мне отказывают в выплате 13 зарплаты, т.к.надо отработать 12 месяцев. Думаю, что такой подход устарел и является дискриминацией. Можно ли пересмотреть и сделать за фактически отработанное время?
ОТВЕТ: Действующие локально-нормативные акты предусматривают, что для получения годового вознаграждения (или «13-й зарплаты») работник из числа рабочих должен проработать в компании полный календарный год. Соответственно оснований для выплаты вам 13-й заработной платы у работников ОЦО не было. При этом, устроившись 2 февраля, Вы входили в список работников, премируемых по итогам работы за 11 месяцев.
Мы считаем такой подход справедливым и ориентирующим работников на долгосрочное сотрудничество с компанией. Для поощрения в краткосрочном периоде в компании существуют другие инструменты мотивации – например, премии из фонда руководителя, премии за выполнение важных заданий и т.п. Подробнее о существующих инструментах Вы можете узнать в Службе управления персоналом вашего предприятия.
###

ВОПРОС: У сотрудников ЦСО ГТТ АО "СЕВЕРАЛМАЗ" низкий уровень заработной платы. Около 50 % слесарей получают зарплату в 50 тыс .рублей, обстановка в коллективе напряжённая, существует большой риск потери ремонтного персонала.
Низкий уровень зарплат и большой объём работы также сподвигает мастеров и старших мастеров участков на поиск новых мест работы, а перевод отдела кадров, расчётной части в ОЦО и переход на программу БОСС-КАДРОВИК только усугубил обстановку.
ОТВЕТ: В настоящее время вопрос по пересмотру системы мотивации ремонтного персонала ЦСО ГТТ находится в проработке. Также будет произведен аудит действующей организации труда ремонтного персонала, потерь организационного характера, оснащения рабочих мест инструментом (с привлечением ОРПС). По результатам аудита для ремонтного персонала ЦСО ГТТ будут разработаны мероприятия.
###

ВОПРОС: Перед выборами Президента РФ активно обсуждался вопрос роста НДФЛ, начиная с годовой зарплаты в 1 млн руб (около 70 тыс в мес после налогообложения), что затронет практически всех сотрудников АЛРОСА и АЛРОСА ИТ в частности. В случае, если решение о росте НДФЛ будет принято, планирует ли АЛРОСА соответствующие компенсации сотрудникам, чтобы удержать доход хотя бы на ранее имевшемся уровне?
ОТВЕТ: Мы доверяем и придерживается только официальным источникам информации. На текущий момент никаких изменений в части размера налоговой ставки нет.
В 2024 году при расчете НДФЛ с доходов физических лиц применяется прогрессивная шкала налогообложения, которая предусматривает следующие ставки:
- 13% с суммы дохода в пределах 5 млн рублей за год;
- 15% с суммы доходов, превышающих 5 млн рублей за год.
С 2024 года налоговая ставка 15% подлежит применению в отношении совокупности всех видов доходов, полученных физическим лицом за год от всех работодателей.
В случае, если такое решение (изменение предельной базы) когда-либо будет принято, мы, безусловно, будем анализировать такие изменения и степень влияния на доход наших работников и принимать соответствующие меры.
###

ВОПРОС: Вопрос от специалиста Центра закупок опер. блока в г. Новосибирске. Весной 2023 г. некоторым сотрудникам опер. блока Центра закупок увеличили заработную плату на 15%, оставшейся части сотрудников проиндексировали заработную плату с 1 июля на 6%. То есть, в течение почти года существует разрыв в размере заработной платы между сотрудниками на одинаковой должности. Будет ли произведено увеличение заработной платы сотрудников до одинакового уровня?
ОТВЕТ: Индексация заработной платы (01.07) проводится по всем работникам Компании. Решение об увеличении оклада принимается непосредственным руководителем в пределах диапазона грейда, к которому отнесена должность, с учетом качества работы, вовлеченности, квалификации и опыта работника, в том числе в Группе АЛРОСА, а также его вклада в развитие функции. Уровень дохода на каждом грейде имеет начальный и конечный диапазон, поэтому может различаться у работников на одинаковых должностях – такая гибкость позволяет работодателю дополнительно мотивировать работников с более высокими показателями работы. Для мотивации в краткосрочном периоде существуют и другие инструменты. Узнать о них подробнее и об их применимости для вашей ситуации Вы можете в службе управления персоналом вашего предприятия.
###

ВОПРОС: В компании АЛРОСА существуют ли выплаты (золотого парашюта) для работников, отработавших в компании 25лет и более (я ветеран компании), выезжающих с севера на ПМЖ на материк?
ОТВЕТ: В соответствии с Коллективным договором, работникам Компании, отработавшим не менее 15 лет и уволившимся по выходу на пенсию, выплачивается единовременная денежная премия. В случае увольнения, связанного с выездом за пределы районов Крайнего Севера, работнику, проработавшему в Компании не менее 3х лет, гарантирована также компенсация расходов на переезд. Введение иных гарантий в Компании в настоящий момент не рассматривается.
###

ВОПРОС: Недавно в налоговый кабинет поступила справка 2-НДФЛ. Сумма дохода за 2023 год ниже суммы за 2022 год на 2%, и выше суммы дохода за 2021 год всего на 1%. Несмотря на ежегодную индексацию зарплат годовой доход за последние 3 года практически не изменился. Индексацию "компенсируют" снижением других выплат - уменьшается размер премий, исчезло премирование ОВЗ, всеми способами отказывают в доплатах за неработающих коллег либо соглсовывают только минимальный их уровень. Реального повышения уровня зарплат в компании нет! Прошу прокомментировать рост уровня доходов по компании.
ОТВЕТ: Компания ежегодно анализирует изменения уровня потребительских цен и учитывает это при определении процента индексации. Так в 2021 г. индексация составила 4,91%, повышения заработной платы с 01.01.2022 - на 8,13% и индексация с 01.07.2022 - на 8,39%, в 2023 г. - 6%. Таким образом, совокупный рост доходов работников 2023 к 2021 более 30%. С июля2024 года также запланирована очередная индексация.
ОВЗ выделено в отдельное положение и не отменено.
Информацию по конкретно Вашему случаю проанализировать невозможно в силу анонимного обращения. Для получения подробной информации по начисленному Вам доходу, а также по действующим в компании инструментам мотивации и их применению Вы можете обратиться в Службу управления персоналом Вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Будет ли повышение заработной платы инженерам 2-3 категории?
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы. Решения по иным мероприятиям для реализации в Компании принимаются в каждом году индивидуально с учетом внешних и внутренних обстоятельств и экономической ситуации
###

ВОПРОС: В текущий момент идет опробование системы оплаты труда с индивидуальной стимулирующей надбавкой. Можно ли остаться на старой системе по выбору работника?
ОТВЕТ: Пилотный проект по индивидуальной стимулирующей надбавке (ИСН) проводится для всех работников (кроме рабочих и руководящих работников) Аппарата управления г.Москва и г.Мирный. Одна из основных целей пилота - увеличить уровень ежемесячного дохода работника за счет снижения отложенного дохода 1 р. в квартал. В остальных структурных подразделениях Компании проект в настоящий момент не внедрен. Решение о дальнейших мероприятиях по реализации указанного проекта будет приниматься во 2 полугодии 2024 года по результатам "пилота" в Аппарате управления.
Возможность вариативности системы оплаты труда для работников внутри одного и того же подразделения в настоящее время не рассматривается.
###

ВОПРОС: Почему надбавка за вахтовый метод код 11414 не индексируется в течение более 14 лет и составляет 466,66 руб в сутки?
ОТВЕТ: В целях улучшения условий работы и повышения уровня возмещения расходов на питание в вахтовых поселках руководством Компании принято следующее решение:
1) с 01.04.2024 увеличить до 600 рублей размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы;
2) запустить с 01.07.2024 проект организации питания вахтовых работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках, с установлением:
- единой стоимости трёхразового питания за один день работы на вахте, которая будет ежегодно утверждаться приказом по Компании;
- частичной компенсации стоимости трёхразового питания работника за счет Компании.
###

ВОПРОС: Почему за исполнение обязанностей временно отсутствующего сотрудника получают 15% за расширенную зону обслуживания, работа ведь выполняется на 100% и никто ведь не отменяет исполнение своих непосредственных обязанностей?
ОТВЕТ: Доплата при расширении зон обслуживания, увеличения объема работ или исполнения обязанностей отсутствующего работника устанавливается в соттветствии с нормами Коллективного договора. Конкретный размер доплаты устанавливается по соглашению сторон с учетом содержания и/или объема дополнительной работы. Более полную информацию, касающуюся именно вашего случая, мы можете получить в СУП своего предприятия.
###

ВОПРОС: Почему непосредственные начальники отделов по указанию СУП заставляют брать 56 дней отпуска, если по ТК РФ работник обязан использовать 28 дней, зачем же требование в 56 дней? Нарушая ТК и желание работника, обязывая вставать в график отпусков с использованием больших дней, чем требуется?
ОТВЕТ: Трудовой кодекс Российской Федерации обязывает работодателя предоставлять работнику ежегодный основной оплачиваемый отпуск (28 дней) и ежегодные дополнительные оплачиваемые отпуска (при работе в районах Крайнего Севера, во вредных условиях труда, за ненормированный рабочий день и т.д.), а также запрещает непредоставление любого ежегодного оплачиваемого отпуска в течение двух лет подряд (перенос на следующий год допускается в исключительных случаях). Невыполнение вышеуказанных требований влечёт за собой привлечение работодателя к ответственности, поэтому, если нет исключительных обстоятельств, то график отпусков должен учитывать все дни ежегодного основного и дополнительных оплачиваемых отпусков, которые обязан предоставить работодатель в соответствующем году.
###

ВОПРОС: Требуется ежеквартальная индексация заработной платы из-за высокой инфляции.
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Прошу провести дифференцированную индексацию заработной платы в июле текущего года. Сотрудникам рабочих должностей индексировать на 15%.
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: Надбавка за вахтовый метод на сегодняшний день составляет 467 рублей. Просим увеличить данный вид надбавки.
ОТВЕТ: В целях улучшения условий работы и повышения уровня возмещения расходов на питание в вахтовых поселках руководством Компании принято следующее решение:
1) с 01.04.2024 увеличить до 600 рублей размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы;
2) запустить с 01.07.2024 проект организации питания вахтовых работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках, с установлением:
- единой стоимости трёхразового питания за один день работы на вахте, которая будет ежегодно утверждаться приказом по Компании;
- частичной компенсации стоимости трёхразового питания работника за счет Компании.
###

ВОПРОС: При оплате больничных листов у нас между ООО "АЛРОСА ИТ" и АЛРОСА совершенно очевидно есть разница. До 100% оплата больничных листов работникам со стажем более 8 лет полагается только работникам головной организации нашей компании. Почему такая практика не распространяется на работников АИТ?
ОТВЕТ: Каждое Общество Группы АЛРОСА самостоятельно определяет набор льгот и гарантий, предоставляемых сверх ТК РФ, с учетом своих финансовых возможностей.
Принятие решения о возможности применения дополнительных гарантий осуществляется генеральным директором по согласованию с профсоюзной организацией, при ее наличии.
В ООО «АЛРОСА ИТ» при расчете пособия производится в соответствии с требованиями законодательства РФ.
В АК «АЛРОСА» (ПАО) Коллективным договором закреплена дополнительная гарантия, согласно которой при нахождении на лечении более 35 к/д осуществляется доплата, рассчитываемая как разница между средним заработком работника и средним заработком для исчисления пособия с применением понижающего коэффициента 0,8.
###

ВОПРОС: Почему индексация заработной платы в Компании проводится только раз в год? И планируется ли пересматриваться периодичность данной индексации в ближайшем будущем?
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы. Решения по иным мероприятиям для реализации в Компании принимается в каждом году индивидуально с учетом внешних и внутренних обстоятельств и экономической ситуации.
###

ВОПРОС: Почему квартальное и годовое вознаграждение РСС аппарата управления в 4-6 раз отличается от вознаграждения РСС в основных и вспомогательных подразделениях? При этом в аппарате заведомо более высокие грейды и оклады на аналогичные должности в подразделениях. Когда планируется устранить эту несправедливость и привести уровень премирования в единый для всех формат?
ОТВЕТ: В Компании действует единая система оценки должностей (грейды). Должности во всех структурных подразделениях (в т.ч. в Аппарате управления) оцениваются по единым критериям и принципам. Принадлежность к тому или иному подразделению не влияет на уровень грейда, он учитывает такие факторы как функциональные обязанности, уровень ответственности, требования к профессиональному опыту, образованию и т.д. Диапазоны должностных окладов на каждом грейде также одинаковы для всех структурных подразделений, в том числе для Аппаратов управления.
При этом напрямую сравнивать обязанности работников АУ и других СП на сопоставимых по названию или направлению должностях далеко не всегда корректно. На работниках АУ помимо рутинной операционной работы лежит также методологическая роль – то есть, определение и разработка подходов к работе даже не конкретного предприятия, а всей Группы АЛРОСА, внедрение этих подходов и ответственность за результат. Это сказывается и на требованиях к уровню знаний и опыту работника, и на объеме нагрузки.
###

ВОПРОС: Почему в нашей компании отсутствуют широко распространенные в других крупных компаниях способы материального стимулирования? Например, доплаты за непрерывный стаж работы, поощрение ценными бумагами, единовременные выплаты к отпуску?
ОТВЕТ: Каждый работодатель выбирает свои программы материального стимулирования, равно как и систему оплаты труда. Это зависит от региона локации основных площадок, вида деятельности предприятия, перечня и специализации профессий/должностей, условий труда, местного рынка труда и льгот, финансово-экономических возможностей и т.д.
Соц.пакет в АЛРОСА включает много льгот и гарантий, которые не предусмотрены в других компаниях, как и наоборот. Мы также систематически проводим анализ востребованности действующих и возможных изменений.
###

ВОПРОС: Почему сотрудники аппарата оценены выше сотрудников подразделений, которые в итоге и дают эффект?
ОТВЕТ: В Компании действует единая система оценки должностей (грейды). Должности во всех структурных подразделениях (в т.ч. в Аппарате управления) оцениваются по единым критериям и принципам. Принадлежность к тому или иному подразделению не влияет на уровень грейда, он учитывает такие факторы как функциональные обязанности, уровень ответственности, требования к профессиональному опыту, образованию и т.д. Диапазоны должностных окладов на каждом грейде также одинаковы для всех структурных подразделений, в том числе для Аппаратов управления.
При этом напрямую сравнивать обязанности работников АУ и других СП на сопоставимых по названию или направлению должностях далеко не всегда корректно. На работниках АУ помимо рутинной операционной работы лежит также методологическая роль – то есть, определение и разработка подходов к работе даже не конкретного предприятия, а всей Группы АЛРОСА, внедрение этих подходов и ответственность за результат. Это сказывается и на требованиях к уровню знаний и опыту работника, и на объеме нагрузки.
В целом нам кажется крайне некорректным считать, что работники каких-то подразделений «дают эффект», а каких-то нет. Мы все работаем для выполнения целей одной компании и функционирование одного блока невозможно без другого, а труд каждого из коллег ценен и заслуживает уважения.
###

ВОПРОС: Работаю на рабочей должности в СТ Алмазавтоматика. У нас на участке постоянная и хроническая нехватка персонала. Почему не предоставляется компенсация работающим (и.о.) сотрудникам?
ОТВЕТ: В СТ «Алмазавтоматика» хронический недокомплект численности связан с отсутствием персонала на рынке труда, в связи с этим дополнительный объем работ ложится на сотрудников, которым по СЗ от руководителя ЦСО может быть установлена доплата за увеличение объема работ.
###

ВОПРОС: Будет ли какая нибудь компенсация за питание? Я работаю в ГТК УГОК водителем. Готовим мы сами. Если питаться постоянно в столовой, то треть зарплаты точно уйдет. Будет ли какая-нибудь компенсация?
ОТВЕТ: В целях улучшения условий работы и повышения уровня возмещения расходов на питание в вахтовых поселках руководством Компании принято следующее решение:
1) с 01.04.2024 увеличить до 600 рублей размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы;
2) запустить с 01.07.2024 проект организации питания вахтовых работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках, с установлением:
- единой стоимости трёхразового питания за один день работы на вахте, которая будет ежегодно утверждаться приказом по Компании;
- частичной компенсации стоимости трёхразового питания работника за счет Компании.
###

ВОПРОС: Новые работники задают вопросы, некоторые увольняются по причине отсутствия централизованного питания на буровых бригадах, по причине, что на предыдущих местах работы оно было организовано. Будет ли компенсация питания или увеличение полевого довольствия?
ОТВЕТ: В целях улучшения условий труда для работников, привлекаемых к работам вахтовым методом и в полевых условиях, принято решение с 01.04.2024 установить в Компании и её дочерних обществах надбавку за вахтовый метод, полевое довольствие, компенсацию за разъездной характер работы в размере 600 рублей.
Также с 01.07.2024 будет запущен проект организации питания работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках Накын и Верхняя Муна, с частичной компенсацией стоимости трёхразового питания работника. По итогам реализации пилотного проекта в конце текущего года будет проведена оценки его результатов и принято решение о целесообразности дальнейшего развития проекта, в т.ч. в части организации питания для работников, не имеющим доступ к оборудованным столовым.
###

ВОПРОС: Этой весной у меня будет защита кандидатской диссертации, которую я готовил 8 лет без отрыва от производства. В результате защиты Диссертационным советом и Высшей аттестационной комиссией РФ мне будет присуждена ученая степень кандидата геолого-минералогических наук. Подскажите, отразится ли это на моей зарплате? Поднимут ли мне оклад за наличие ученой степени? Либо это все на усмотрение руководителя? Сказывается ли наличие ученой степени на размер годовой премии?
ОТВЕТ: Действовавшей до 01.07.2019 системой оплаты труда работников Компании предусматривалось установление надбавки за ученую степень руководителям и специалистам научно-исследовательских и проектных подразделений, участвующих в выполнении НИОКР и проектных работах.
В настоящее время размер должностного оклада конкретного работника определяется в пределах диапазона грейда, установленного по должности, с учетом качества работы, вовлеченности, квалификации и опыта работника. Прямой зависимости увеличения оклада от наличия у работника ученой степени на данный момент нет, но этот фактор, при условии использования полученных знаний в трудовой деятельности, может быть наряду с остальными принят во внимание непосредственным руководителем при рассмотрении вопроса о пересмотре размера оклада работника.
Касательно годовой премии, необходимо отметить, что действующая систем премирования работников Компании основана на индивидуальной оценкие трудовой деятельности работника в отчетном периоде, соответственно размер премии зависит от результатов и качества работы, которые могут быть улучшены в том числе за счёт повышения работником уровняя образования и квалификации.
###

ВОПРОС: Раньше работал в дочерней компании Алроса Алмазы Анабара. Каждые 5 лет полагается надбавка к зарплате. Стаж работы, который раньше работал, не учли. Считаю, что несправедливо по отношению к стажу, так как Алмазы Анабара тоже входит в группу компаний АЛРОСА.
ОТВЕТ: Согласно Положению об оплате труда рабочих АК «АЛРОСА» (ПАО) (далее – Положение о СОТ), надбавка за стаж работы в Компании устанавливается рабочим, имеющим стаж работы в Компании 5 (пять) лет и более, выплачивается надбавка в процентах к тарифной ставке (окладу) работника. Датой наступления права на получение надбавки является календарная дата (число, месяц, год), на которую приходится 5-летие, 10-летие, 15-летие работы в Компании, исчисленной в следующем соответствии: от 5 до 10 лет – 5%; от 10 до 15 лет – 7%; 15 и более лет – 10%. Начисление и выплата надбавки производится начиная с месяца, следующего за датой наступления права на ее выплату. Вышеуказанное Положение о СОТ распространяется исключительно на структурные подразделения Компании и не транслируется на дочерние общества, входящие в Группу «АЛРОСА», соответственно трудовой стаж за работу в АО «Алмазы Анабара» или в любом другом обществе, входящего в Группу «АЛРОСА» не подлежит исчислению, требуемого для установления надбавки за работу в Компании.
Соответственно в настоящий момент учет стажа не реализован, при этом прорабатывается возможность учета стажа по Группе при увольнении в порядке перевода
###

ВОПРОС: Интересует вопрос по индексации зарплаты. Почему зп индексируют в процентном соотношении, а не на определенную сумму, ведь это более справедливо? Инфляция же считается на определенный набор товаров и услуг. А то получается несправедливо: у кого больше оклад и прибавка соответственно больше, чем у того, у кого оклад меньше, но человек от этого не стал лучше и больше работать, для поощрения существует другая строка надбавок. Прошу рассмотреть вариант индексации зп на определенную сумму по росту инфляции.
ОТВЕТ: Согласно ст. 134 Трудового кодекса РФ обеспечение повышения уровня реального содержания заработной платы включает индексацию заработной платы в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги. При этом порядок индексации Трудовым кодексом РФ не установлен - у бюджетных организаций критерии индексации определяют нормативные акты, а иные работодатели самостоятельно определяют, как проводить индексацию с учетом своей специфики и платежеспособности. Минтруд России рекомендует увеличивать зарплату на уровень инфляции, определяемой на основе индекса потребительских цен на товары и услуги, который рассчитывается Росстатом и выражается в процентах.
Анализ практики применения ст. 134 Трудового кодекса РФ показал, что порядок проведения индексации исходя из значения индекса потребительских цен на товары и услуги, применяется, как наиболее корректный, многими крупным предприятиями России, имеющими, как и АК «АЛРОСА» (ПАО), широкую географию производственной деятельности. В связи с этим в настоящее время Компания не рассматривает переход на иной порядок индексации зарплаты.
###

ВОПРОС: Почему местных кадров приравняли с приезжими? Им оплачивают дорогу, северные, надбавки!
ОТВЕТ: АЛРОСА всегда стремилась обеспечивать достойное качество жизнь работников на административных территориях производственной деятельности Компании.
Кроме общих льгот и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором Компании для всех работников, хочется также отметить льготы, предоставляемые только для работников, проживающих в Якутии:
- оплата дополнительного проезда в отпуск один раз в два года в размере 50 тыс. рублей;
- компенсация расходов при переезде на новое место жительства в связи с расторжением трудового договора;
- предоставление работникам на условиях найма жилых помещений для проживания в г. Мирном, Удачном и п. Айхал;
- организация отдыха и оздоровления детей работников в детских лагерях, расположенных на территории Мирнинского и Ленского районов;
- направление на обследование и (или) лечение по Программе дополнительного медицинского обеспечения Компании детей работников до 18 лет, проживающих на территории Западной Якутии.
Помимо Коллективного договора, АЛРОСА реализует на территории Мирнинского района социальные программы, включающие, в том числе:
- Практически бесплатное (100 руб в месяц) посещение детьми кружков и секций КСК.
- Посещение спортивных секций КСК работниками за счет средств профсоюза «Профалмаз»;
- Обеспечение бесплатного двухразового питания всех школьников Мирнинского района за счет средств Компании;
- Оснащение медицинских учреждений и дополнительные выплаты для врачей в «Алмазной провинции».
- Участие в программе переселения жителей «Алмазной провинции» в новые дома из ветхого и аварийного жилья.
- Строительство социальных объектов на территории населенных пунктов Мирнинского района.
###

ВОПРОС: Просим рассмотреть выплату годового вознаграждения работникам ООО "АЛРОСА Бизнес Сервис", т.к. с каждым годом качество услуг возрастает и качество предоставленных услуг для бизнеса и ДЗО растет.
ОТВЕТ: Бюджетом на 2024 такая выплата для Общества не предусмотрена. Мы проработаем возможность ее включения в инициативы текущего года либо в бюджет 2025 года. В Компании систематически проводится анализ уровня дохода работников как в части постоянного дохода (оклад) так и в переменной (премии). В настоящий момент с учетом влияния на Компанию, в т.ч. внешних факторов, основной акцент направлен на усиление гарантированной части дохода – индексация окладов и как следствие премий.
###

ВОПРОС: Почему на руднике Айхал участок ШП у машинистов конвейера подземных нет штатки 4 разряда? Почему не открывают штатку 4 разряда?
ОТВЕТ: В соответствии с параграфом 41 выпуска №4 ЕТКС (раздел ЕТКС «Общие профессии горных и горнокапитальных работ») разряды машинистам конвейера устанавливают в зависимости от следующих характеристик:
при обслуживании: конвейеров с производительностью свыше 200 т/ч в подземных выработках и свыше 500 т/ч на поверхностных работах; главных конвейеров на драгах с ковшом вместимостью 600 л и более; конвейеров отвалообразователей, многоковшовых экскаваторов, транспортно-отвальных мостов с производительностью до 1000 т/ч; конвейеров на горячем возврате агломерационных фабрик и фабрик окомкования - 3-й разряд;
при обслуживании: конвейеров отвалообразователей, многоковшовых экскаваторов, транспортно-отвальных мостов производительностью свыше 1000 до 5000 т/ч; приводных станций магистральных конвейеров производительностью до 5000 куб. м/ч; герметических конвейеров с нейтральной средой - 4-й разряд;
В соответствии с условиями работы конвейера УКЛСШ1000, установленного в руднике, производительность составляет 960 т/час, что соответствует 3-му разряду.
###

ВОПРОС: В настоящий момент за ненормированный рабочий день установлены 5 дополнительных дней к отпуску (120 часов). Согласно трудовому законодательству количество сверхурочных дней не может превышать 120 часов в год. Таким образом получается, что взамен за использование активного дневного времени работодателем сотрудник получает в том числе часы неактивного времени (сон). Более справедливым решением будет установить нормированный рабочий день и убрать дополнительные дни к отдыху, либо установить количество дополнительных дней в размере не менее 8 дней к отпуску.
ОТВЕТ: Трудовым кодексом РФ работодателю предоставлено право привлекать работников к работе за пределами установленной продолжительности рабочего времени, для сверхурочной работы, а также в случае, если работник работает на условиях ненормированного рабочего дня.
Сверхурочная работа – это работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы, а при суммированном учете рабочего времени - сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.
Работа в условиях ненормированного рабочего дня подразумевает переработку, то есть работу за пределами продолжительности рабочего времени. Такая переработка по своей природе совпадает со сверхурочной работой, однако у работников, в трудовом договоре которых установлен ненормированный рабочий день, сверхурочной работой она не является.
Сверхурочная работа, как и ненормированный рабочий день, - это работа за пределами установленной работнику продолжительности рабочего времени, но они отличаются по порядку и частоте привлечения к такой работе, компенсации за нее. Сверхурочная работа не может быть больше 4 часов за 2 дня и 120 часов в год. Для работников с ненормированным рабочим днем гарантии по ограничению часов и оплате переработок законодательством не установлены. У работников с ненормированным рабочим днем и сотрудников, выполняющих сверхурочною работу, разные виды компенсации за переработки. За сверхурочную работу закон предусматривает повышенную оплату переработок или время отдыха, а за ненормированный рабочий день работник получает дополнительный отпуск гарантированной законом продолжительностью 3 календарных дня. При этом продолжительность указанного отпуска не связана с частотой привлечения к работе за пределами рабочего дня и затраченного на такую работу времени. Тое есть даже если работник не привлекался в течение года к работе в режиме ненормированности, ему все равно будет предоставлен отпуск 3 календарных дня.
Коллективным договором Компании предусмотрено предоставление отпуска за работу в условиях ненормированного рабочего дня продолжительностью от 3 до 5 календарных
###

ВОПРОС: Есть ли возможность рассмотреть вопрос о повышении размера (%) квартальных и годовых премий сотрудникам Центра закупок г.Новосибирска? Рядовые сотрудники ЦЗ в г.Москве получают премии с коэффициентом 1 (учитывая оклады, в разы превышающие оклады сотрудников г.Новосибирска), а сотрудники ЦЗ г.Новосибирска - 0,25, хотя выполняют свои обязанности совершенно одинаково, и так же часто задерживаются и работают вечерами. Размер квартальных премий в Новосибирске – от 10 до 15 тысяч рублей, годовая – тоже 10-15 тыс. Материального стимула нет, опытные люди стараются сменить место работы и уходят; вследствие чего - нет стабильности в коллективе и нет эффективности в работе.
ОТВЕТ: Система премирования в ЦЗ выстраивалась исходя из характера работы и влияния на результаты Компании, уровень принятия решений, принимаемых на должности и т.п. На сегодняшнюю дату изменений в функционале и процессах операционного и стратегического блока нет, при этом в Компании на постоянной основе осуществляется анализ стоимости должностей на рынке. Также хотелось бы обратить внимание, что в Компании действуют и иные мотивационные выплаты, например, за участие в реализации проектов и т.п.
###

ВОПРОС: Просим пересмотреть оплату труда ИТР «АТМ» УКС, участок №3. Выполняем полноценную работу в подземных условиях рудников, оплата труда выполняется без учета вредности и, соответственно, без повышения тарифа.
ОТВЕТ: По результатам анализа оплаты труда мастеров СМР и монтажников участка №3 СТ АТМ УКС выявлено, что работников табелируют исходя из их фактического рабочего места. Когда рабочее место работника находится в подземных условиях, проставляют рабочее место в соответствии с учетом вредности, а также идет доплата за время, связанное с производством. Повышенная оплата за работу во вредных и опасных условиях труда в подземных условиях согласно карте СОУТ составляет 4%.
###

ВОПРОС: Есть ли возможность рассмотреть вопрос о повышении размера (%) квартальных и годовых премий сотрудникам Центра закупок г. Новосибирска? Рядовые сотрудники ЦЗ в г. Москве получают премии с коэффициентом 1 (учитывая оклады, в разы превышающие оклады сотрудников г. Новосибирска), а сотрудники ЦЗ г. Новосибирска - 0,25 и 0,75, хотя выполняют идентичный круг обязанностей и объем работы, также часто задерживаются и работают вечерами. Дополнительного материального стимулирования, к сожалению, нет, опытные сотрудники стараются сменить место работы, вследствие чего нет стабильности в коллективе и появляется просадка в эффективности в работе.
ОТВЕТ: Система премирования в ЦЗ выстраивалась исходя из характера работы и влияния на результаты Компании, уровень принятия решений, принимаемых на должности и т.п. На сегодняшнюю дату изменений в функционале и процессах операционного и стратегического блока нет, при этом в Компании на постоянной основе осуществляется анализ стоимости должностей на рынке. Также хотелось бы обратить внимание, что в Компании действуют и иные мотивационные выплаты, например, за участие в реализации проектов и т.п.
###

ВОПРОС: Почему урезали время работы на самом нижнем горизонте? Внизу нефтепроявление, газ, вредности больше, чем на 2 и 4 горизонтах. На верхних горизонтах время 8 часов оплачивается, а у нас 7.
ОТВЕТ: С 01.01.2024 для сотрудников МСШСТ УКС внесены изменения в нормативное значение ВСП (времени, связанного с производством), в соответствии с приказом АК № 01/217-П от 01.09.2023 «Об актуализации нормативных значений времени» по рудникам Компании. В следствии чего и произошла корректировка рабочего времени сотрудников МСШСТ УКС на руднике «Интернациональный». Руководство УКС уже обратилось в ЦРП с просьбой о проведении анализа рабочего времени для работников МСШСТ. На данный момент проводятся ФРД (фотографии рабочего дня) на руднике «Интернациональный». Вопрос на контроле. После проведения ФРД руководство УКС направит ответ на обращение коллективу работников МСШСТ.
###

ВОПРОС: Зарплата на автопоезде ТОНАР несопостовима с условиями труда. Такое ощущение, что оценка рабочего места вообще не проводилась. На автопоездах Scania Volvo водители зарабатывают в разы больше, а управление в разы легче и безопаснее.
ОТВЕТ: Начисление заработной платы производится согласно утвержденному Положению о системе оплаты труда рабочих АК «АЛРОСА» (ПАО).
При этом водителям автомобиля, занятого на транспортировании горной массы в технологическом процессе (автопоездов – TONAR, SCANIA, VOLVO) установлен один квалификационный разряд (7 разряд), а также установлен одинаковый размер доплаты за вредные условия труда в размере 4% на основании проведенной СОУТ.
Возможно разница, которую Вы озвучили, в заработной плате водителей могла сложится по причине простоев и неплановых ремонтов.
Так как не указаны Ваши ФИО, просьба обратиться за разъяснениями уровня дохода в Службу управления персоналом Ваше предприятия для детального анализа за конкретные периоды работы.
###

ВОПРОС: Возможен ли пересмотр грейда начальников смен технологического транспорта ГТЦ МНГОК в г.Мирном?
Стаж работников 25 и более лет в АЛРОСА. С введением методики грейдирования заработная плата у начальников смен снизилась и в данный момент существенно ниже, чем у персонала водителей автомобилей Белаз, Вольво, Шахман.
Функциональные обязанности сотрудников не изменились. Должностные обязанности пересматривались в сторону увеличения объёма работ. Считаю необходимым пересмотр размер оплаты труда начальников смены технологического транспорта с учетом факторов, влияющих на размер зар.платы (стаж работы,объём и сложность работы,уровень производственного риска,уровень ответственности и т.д.).
ОТВЕТ: С 01.07.2019 г. для всех работников Компании из числа руководителей, специалистов, служащих (далее - РСС) внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. В данной системе не предусмотрена надбавка за стаж работы в Компании. При этом в период перехода на грейды, с целью обязательного исключения потери работников в заработной плате, имеющуюся сумму надбавки за стаж работы в АК включили в оклад, соответсвенно уровень заработной платы остался без изменений. Далее при увеличении стажа работы в Компании, изменение этой суммы в окладе не предусмотрено, а конкретно в вашем случае это стало гарантированной частью зарплаты, так как вы указываете в своем обращении, что ваш стаж работы в АК 25 лет и более. При этом, введенной системой оплаты предусмотрена возможность изменения оклада работника в пределах диапазона, установленного по соответствующему грейду должности. Руководителям предоставлен инструмент изменения оклада с основой на качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника. В Компании действуют унифицированные подходы по установлению грейдов и ваша должность по ГОКам оценена по 4 грейду, на уровне горного мастера с полным рабочим днем под землей, для примера начальник смены транспорта общего назначения 3 грейд, т.е. требования для вход в должность начальника смены технологического транспорта оценены объективно. Грейды должностей РСиС рассчитывались исходя из 8 критериев: профессиональные знания и умения, необходимые сотруднику на этой должности, знание организации, социальная компетентность, широта мышления, уровень сложности работы, уровень самостоятельности в принятии решений, характер и масштаб влияния работы сотрудника этой должности. Также отмечено, что в процессе проведенной трансформации производственного блока МНГОК, с целью повышения операционной эффективности, на Мирнинской площадке с 2022 года был организован Центр управления операциями. С момента работы ЦУО МГОК был рассмотрен функционал специалистов ГТЦ МГОК и выявлены пересекающиеся обязанности между старшим диспетчером ЦУО и начальниками смен УТТ ГТЦ в части координирования работы водительского состава, контроля работы технологического транспорта, рационального использования трудовых ресурсов в течении смены и т.д. При этом фактически данную работу осуществляют специалисты ЦУО. Вместе с тем существует необходимость организации плановой работы по поддержанию дорожного полотна на местах производства работ, с целью сохранения и увеличения показателей среднетехнической скорости и КТГ автосамосвалов Белаз. Данный функционал (организация плановых работ) не предусмотрен за специалистами ГТЦ. Оперативная работа на смене, по ремонту дорог, закреплена за старшим диспетчером ЦУО. На основании вышеуказанного, очевидно просматривается уменьшение функционала начальников смен. Приведенные доводы в части существенно низкого уровня заработной платы по сравнению с водителями, занятыми на транспортировании горной массы не соответствует действительности.
###

ВОПРОС: СТ «Алмазавтоматика» ДЦ ЛНК. Вопрос по поводу оплаты работы в выходные дни при разъездном характере работ (командировки в пределах Якутии). В случае, если работник, будучи в отъезде, выполнил работу, но в силу независящих от него обстоятельств (отсутствия транспорта или его поломка, отсутствия мест на рейс, погодные условия и т.д.), вынужден остаться на объекте. Выходные не оплачивают, аргументируя, «потому что никакие работы не проводились». Почему командированный персонал должен находится за 500+ км от дома бесплатно? Также предлагаю упразднить бюрократию в плане оформления работ в выходные дни командированному персоналу (СЗ, многочисленные согласования и прочее). Либо формировать командировки только в рабочие дни, если это возможно. Почему нельзя оплачивать фактическое количество дней, которые сотрудник провел в отъезде?
ОТВЕТ: В соответствии с трудовым законодательством РФ порядок и условия привлечения работника к работе в выходные дни, в том числе в период командировки или служебной поездки, установлен статьей 113 Трудового кодекса РФ.
Согласно данной статьи работа в выходные дни запрещается, за исключением случаев, предусмотренных Трудовым кодексом РФ. К таким случаям относятся - необходимость выполнения заранее непредвиденных работ, от срочного выполнения которых зависит в дальнейшем нормальная работа организации в целом или ее отдельных подразделений; предотвращение катастрофы, аварии, несчастного случая, а также выполнение работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения. Как видим, установленный законом перечень исключительных случаев не включает случаи задержки в месте командирования/выполнения работ по независящим от работника обстоятельствам (отсутствия транспорта или его поломка, отсутствия мест на рейс, погодные условия и т.д.).
Таким образом, повышенная оплата труда или одинарная оплата с предоставлением другого дня отдыха может производиться только в случае привлечения командируемого работника к работе в выходные дни в установленном законом порядке и фактической работы в эти дни, отраженной в табеле учета рабочего времени. В связи с этим оплата работнику выходных дней в период командировки или служебной поездки без привлечения к работе в выходной день будет противоречить трудовому законодательству. При этом, в соответствии с Коллективным договором за весь период нахождения в командировке/служебной поездке, а также дни нахождения в пути и за время вынужденной остановки в пути, работнику производится начисление суточных/компенсации за разъездной характер, в том числе за выходные дни, приходящиеся на период командировки/служебной поездки.
В части срока командировки/служебной поездки, данный вопрос решается непосредственно руководителем работника исходя из объема, сложности и иных особенностей служебного поручения, возможности его выполнения в пределах установленной работнику продолжительности рабочего времени.
###

ВОПРОС: Вопрос от ВГРЭ. При формировании маршрута служебного транспорта в больших городах (Архангельск, Якутск, Новосибирск), возможность охватить все районы города, где проживают работники, очень часто отсутствует. Работники, проживающие на удаленных площадях от маршрута служебного транспорта, ежедневно тратят личное время и бюджет на проезд до маршрута служебного транспорта либо до места работы. Таким образом, для проезда от пос. Катунино (30 км), где проживает 2 работника ВГРЭ, до служебного автобуса работники тратят 100 р и 45 минут в одну сторону. В месяц выходит 2200 р. Причем цены растут без учета утвержденного индекса инфляции. Еще 12 человек (из 40 человек общей численности персонала АП) для проезда на общественном транспорте тратят около 1800 р. ежемесячно. Возможно ли вернуть данную льготу? Просим рассмотреть внесение изменений в новый Коллективный договор и оставить прежнюю редакцию пункта 8.6.
ОТВЕТ: Решение о пересмотре данного пункта Коллективного договора в 2023 году было принято членами Комиссии по рассмотрению социально-трудовых отношений в АК «АЛРОСА» (ПАО) единогласно, как стороны работодателя, так и со стороны Профсоюза «Профалмаз». При этом в Коллективном договоре сохранена гарантия по доставке работников подразделений Компании, расположенных в г. Мирный, Удачный, Ленск и п. Айхал, к месту работы и обратно специализированным автотранспортом Компании и за ее счет.
Средства, высвободившиеся в результате пересмотра компенсации по оплате ежедневного проезда на работу, направлены на улучшение условий других гарантий по Коллективному договору, в том числе для социально уязвимых категорий работников, в частности:
1. Молодым работникам (до 35 лет включительно), имеющим трех и более детей до 18 лет и проживающим в съемном жилье, установлена компенсация затрат на оплату договора аренды жилья в размере 10 тыс. рублей на семью в месяц.
2. Установлен дополнительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 3 календарных дня для обустройства на новом месте жительства для работников, прибывших на работу в Компании из других регионов по приглашению.
3. Закреплен районный коэффициент (1,4) для применения при оплате труда работников, работающих на территории Мезенского района Архангельской области.
Учитывая вышеизложенное, пересмотр условий компенсации по оплате ежедневного проезда на работу является нецелесообразным.
###

ВОПРОС: Крановщики Фабрики №12 г. Удачный. Мы относились сначала к Фабрике, потом нас перевели в ЦСО, сейчас мы относимся к УРСЦ. В 2021 году нам подняли разряды и сняли КЛДК до нуля, через полгода вернули у кого сколько было заработано, но по факту с 2018 года КЛДК нам не поднимали, новому начальнику задавали вопрос, он сказал, что в фонде перерасход.
ОТВЕТ: Основанием для пересмотра (увеличения/снижения) персональной надбавки или надбавки за профессиональное мастерство является предложение от непосредственного руководителя (цеха, участка, службы), направленное в форме служебной записки на директора Комбината. Поэтому вы можете обсудить установление/повышение вашей персональной надбавки с Вашим руководителем, аргументами в пользу такого решения могут являться высокое качество работ, производительность труда и т.д. Узнать больше о критериях персональной надбавки вы можете в Службе управления персоналом Вашего предприятия. Обращаем ваше внимание, что ключевым фактором при рассмотрении вопроса о персональной надбавке также является наличие экономии по фонду оплаты труда по цеху.
###

ВОПРОС: Почему оплата ночных смен для ИТР начисляется по нижней ставке оклада текущего грейда, а не по основному окладу? За последние года производилась индексация зарплат, а нижняя ставка ни разу не увеличивалась. Нельзя ли пересмотреть?
ОТВЕТ: Порядок дополнительной оплаты за работу в ночное время от минимального оклада установленного для должности грейда осуществляется в Компании с целью уравнивания условий доплат для работников, находящихся в аналогичных условиях труда. Данный порядок не противоречит нормам трудового законодательства. При этом Компания анализирует алгоритмы расчета оплаты для последующего принятия решений
###

ВОПРОС: Расчет з/п работников РСС с учетом грейдовой системы сопоставим з/п работников рабочей сетки по окладам, в связи с чем прошу рассмотреть перерасчет з/п работников РСС и действующих грейдов.
ОТВЕТ: Действующая система оплаты труда позволяет иметь существенную гарантированную часть зарплаты в виде оклада, при этом в рамках диапазона грейда, который установлен конкретной должности, для руководителя диапазоны являются инструментом изменения оклада с основой на качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника. При этом более оперативное влияние на мотивацию по результатам работы учитывается при оценке квартальной премии и годового вознаграждения работника (РСС).
Заработная плата любого работника зависит не только от установленного грейда для занимаемой должности или квалификационного разряда для рабочей профессии. Влияние на ее уровень имеют много факторов: режим и условия работы, ее напряженность, система премирования, и т.п. В Компании разработаны и внедрены и иные инструменты для усиления мотивации работников к качеству работы.
Например, участие в проектах, в Фабрике идей и т.д. предусматривают дополнительное вознаграждение, тогда как у рабочих часто отсутствует возможность участия и размеры мотивации как у РСС
###

ВОПРОС: При переходе на грейды РСС был зафиксирован достигнутый каждым работником на тот момент уровень надбавки за стаж работы, и по сути ликвидирована возможность увеличения дохода в дальнейшем в зависимости от стажа. А ведь с момента введения грейдов прошло уже 5 лет, стаж также увеличился на 5 лет, однако это не нашло отражения на уровне зарплаты. Почему не хотят возвращаться к автоматическому увеличению зарплаты работников в зависимости от увеличения стажа на определённый %, как это было раньше? На момент введения грейдов мой стаж был 10 лет, сейчас он уже 15. Однако в окладе зафиксировалась только доплата за 10 летний стаж, какой она была в 2019 году.
ОТВЕТ: Положением о системе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих АК "Алроса" (ПАО) действительно не предусматривается выплата надбавки за стаж в Компании. Вклад работника Компания оценивает при подведении итогов квартального и годового премирования, когда оценивается выполнение ключевых показателей эффективности
Кроме того, со 2п/г 2019 для всех работников Компании из числа руководителей, специалистов, служащих (далее - РСС), внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. В данной системе не предусмотрена надбавка за стаж работы в Компании. При этом в период перехода на грейды (2 п/г 2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании, изменение этой суммы в окладе не предусмотрено
При этом, введенной системой оплаты предусмотрена возможность изменения оклада работника в пределах диапазона, установленного по соответствующему грейду должности. Тем самым у действующих работников это стало гарантированной частью зарплаты, а у руководителям предоставлен инструмент изменения оклада с основой на качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника, в т.ч.в Группе АЛРОСА
В настоящее время не рассматривается вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС.
###

ВОПРОС: Для работников МАП при переходе в ДЗО ОАО "Аэропорт Мирный" уровень заработной платы останется на том же уровне или условия оплаты будут пересматриваться? Сохранится ли также при переходе стаж работы в компании?
ОТВЕТ: При переходе в Дочернее общество работникам МАП планируется максимально сохранить уровень оплаты труда.
Стаж работы в Компании будет учитываться для почетного звания «Ветеран АЛРОСА».
Для дополнительного проезда при условии приема на работу в ДЗО переводом из МАП стаж работы в Компании также будет учитываться.
Компания ориентирована на сохранение персонала
###

ВОПРОС: Просим распространить на ДО выплату надбавки за стаж работы.
ОТВЕТ: Документами АО «Вилюйская ГЭС-3» , регламентирующими оплату труда, не предусмотрена надбавка за стаж работы.
АО «Вилюйская ГЭС-3» выполняет регулируемый вид деятельности и ФОТ, включаемый в тариф на производство электрической энергии, регулируется государственными органами ФАС России и ГКЦ Якутии. Данный вопрос предполагается проработать в течение 2024 года и вынести дополнительный ФОТ как предложение для включения в тариф 2026 и бюджет Общества на 2026 год.
Кроме того, согласно подходам, действующим в Группе «АЛРОСА», надбавка за стаж может быть установлена только рабочим.
###

ВОПРОС: В АК «АЛРОСА» (ПАО) действует проектное премирование, у нас – нет. Приступаем к новым видам работ, нагрузка увеличивается, как привлечь персонал?
ОТВЕТ: В случае, если в дочернем обществе АЛРОСА реализуются организационные и инновационные проекты, утвержденные инвесткомитетом и предусматривающие дополнительную мотивацию, руководство Общества может подготовить соответствующий запрос в АК «АЛРОСА» (ПАО) и при наличии согласования ввести проектное премирование.
###

ВОПРОС: В целях сохранения и закрепления кадров предлагаю вернуть надбавку за стаж более 10 лет.
ОТВЕТ: Положение о системе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих АК "АЛРОСА" (ПАО) не предусматривает выплаты надбавки за стаж в Компании. Вклад работника Компания оценивает при подведении итогов квартального и годового премирования, когда оценивается выполнение ключевых показателей эффективности.
С 2019 года для всех работников РСС внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. Грейд зависит от ряда факторов, в частности, от уровня ответственности, набора и объема задач, требуемой квалификации работника на конкретной должности. При этом в период перехода на грейды (2 п/г 2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании изменение этой суммы в окладе не предусмотрено.
Следует отметить, что каждый грейд предусматривает не фиксированный размер оклада, а допустимый диапазон. Руководитель может увеличить оклад работника в пределах диапазона по грейду, принимая во внимание качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника. Вы можете обратиться к Вашему руководителю или в Службу управления персоналом Вашего предприятия, чтобы обсудить такую возможность.
В настоящее время вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС не рассматривается.
###

ВОПРОС: В Компании есть доплата за стаж работы (начинается от 5 лет). Прошу пересмотреть учет стажа и учитывать стаж в ДЗО Компании!
ОТВЕТ: Положение о системе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих АК "АЛРОСА" (ПАО) не предусматривает выплаты надбавки за стаж в Компании. Вклад работника Компания оценивает при подведении итогов квартального и годового премирования, когда оценивается выполнение ключевых показателей эффективности.
С 2019 года для всех работников РСС внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. Грейд зависит от ряда факторов, в частности, от уровня ответственности, набора и объема задач, требуемой квалификации работника на конкретной должности. При этом в период перехода на грейды (2 п/г 2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании изменение этой суммы в окладе не предусмотрено.
Следует отметить, что каждый грейд предусматривает не фиксированный размер оклада, а допустимый диапазон. Руководитель может увеличить оклад работника в пределах диапазона по грейду, принимая во внимание качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника. Вы можете обратиться к Вашему руководителю или в Службу управления персоналом Вашего предприятия, чтобы обсудить такую возможность.
В настоящее время вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС не рассматривается.
Если Вы работаете по рабочей профессии, просьба обратиться в Службу управления Вашего предприятия для разъяснения по стажу работы и необходимым требованиям для его учета
###

ВОПРОС: При переводе ИТР на грейды озвучено было, что повышение з/п в выделенном диапазоне производится в определенный период по ходатайству руководства. По факту руководство перед директором (точнее УТиЗ) должно обосновать значимость работника с подтверждением повышения з/п подчиненного работника. Увеличение з/п не происходит.
ОТВЕТ: Повышение уровня дохода происходит как всем работникам Компании (индексация и массовое повышение), так и по ходатайству руководителя. При этом при формировании ходатайства учитываются много факторов: вовлеченность работника, его результативность, качество и инициативность выполнения заданий и т.п. Данные подходы действуют всегда независимо оклады это, грейды или ЧТС. Повышение дохода - это поощрение за качественную и активную работу работника
Если Вы являетесь наставником, участником разных активностей в Компании, выполняете работу выше ожиданий, лидер в коллективе и при этом повышения в совокупном доходе нет - просьба обратиться в Службу управления персоналом Вашего предприятия за детальным анализом и обратной связью
###

ВОПРОС: При назначении размеров оклада "была включена" доплата за стаж работы в Компании. Время идет, стаж растет, доплата должна увеличиться (в процентах), а этого нет.
ОТВЕТ: Положение о системе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих АК "АЛРОСА" (ПАО) не предусматривает выплаты надбавки за стаж в Компании. Вклад работника Компания оценивает при подведении итогов квартального и годового премирования, когда оценивается выполнение ключевых показателей эффективности.
С 2019 года для всех работников РСС внедрена новая система оплаты труда на базе грейдов. Грейд зависит от ряда факторов, в частности, от уровня ответственности, набора и объема задач, требуемой квалификации работника на конкретной должности. При этом в период перехода на грейды (2 п/г 2019) с целью исключения потери работников в заработной плате имеющуюся сумму надбавки за стаж включили в оклад. Далее при увеличении стажа работы в Компании изменение этой суммы в окладе не предусмотрено.
Следует отметить, что каждый грейд предусматривает не фиксированный размер оклада, а допустимый диапазон. Руководитель может увеличить оклад работника в пределах диапазона по грейду, принимая во внимание качество работы, вовлеченность, квалификацию и опыт работника. Вы можете обратиться к Вашему руководителю или в Службу управления персоналом Вашего предприятия, чтобы обсудить такую возможность.
В настоящее время вопрос возврата к начислению доплаты за стаж работы в Компании для РСС не рассматривается.
###

ВОПРОС: Работаю в Айхале на постоянной основе. Бывают служебные поездки по полтора месяца на Муну. Оформить данную поездку можно либо как "разъездной характер", либо как "вахта". По "вахте" меня оформлять не должны, так как я не вахтовик. Работая на Муне, я фактически нахожусь в локации АЛРОСА, но не нахожусь дома в Айхале. Командировок по России в АЛРОСА нет. По "разъездному характеру" или "вахте" предусмотрена денежная компенсация 2/3 от суточных от командировки, что соответствует 466,7 р/сут. С нынешними ценами общепита на эти деньги можно только нормально пообедать. Почему отменили служебные командировки в АЛРОСА?
Как ездят в служебные поездки по стране высшие руководители: по вахте, полевые условия или по разъездному характеру?
ОТВЕТ: Руководством компании принято решение о повышении размера полевого довольствия, надбавки за вахтовый метод работы и надбавки за разъездной характер работы до 600 рублей. Изменения вступят в силу с 1 апреля текущего года.
Руководители Компании также ездят в служебные поездки по "разъездному характеру". Размер суточных у руководителей не отличается от размера, установленного другим работникам.
Кроме того, в текущем году в Компании прорабатывается реализация проекта, предусматривающего питание работников в вахтовых поселках Верхняя Муна и Накын.
###

ВОПРОС: Распределение отпуска происходит в % соотношении на весь отдел. Хотя, некоторые группы не взаимодействуют друг с другом. Возможно ли распределение среди группы, а не всего отдела.
ОТВЕТ: Распределение графика отпусков в процентном соотношении возможно внутри группы. Для этого в период составления графика отпусков необходмио заявить о необходимости предоставления шаблона графика отпусков с разбивкой по группам.
###

ВОПРОС: Возможно ли предусмотреть для всех работников ООО «ЯГК» выплату премии к профессиональному празднику День энергетика?
ОТВЕТ: Положением Общества не предусмотрена выплата премии к профессиональному празднику День Энергетика. В настоящее время рассматривается вопрос о возможности выплаты премии в размере, установленном в АК «АЛРОСА» (ПАО), за счет пересмотра других видов премирования.
###

ВОПРОС: Не всегда корректно отражается информация в электронном паспорте работника и как следствие некорректно производятся некоторые выплаты, например, выплата за стаж. Стаж работников в организации указывается с даты приема работника в Общество и именно он учитывается при выплате, хотя по ЛНА Общества, стаж в иных организациях Группы АЛРОСА также должен учитываться при данной ОТВЕТ: Отображение стажей в «Электронном паспорте» запускалось в начале 2023 года, однако после выявления большого количества ошибок этот функционал был закрыт. В течение года в ОЦО велась работа по актуализации данных в учетных системах на основании трудовых книжек. Данные по бОльшей части работников уже актуализированы и проблема у них не должна воспроизводиться.
Пожалуйста, напишите нам на адрес ed@alrosa.ru и расскажите подробнее – ваше ФИО, место работы и где именно (в какой части приложения) вы видите некорректное отображение информации о стаже.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возможность предоставления на постоянной основе удаленную работу 1 раз в неделю или 2 раза в месяц без согласования в СЭД, но по согласованию со своим непосредственным начальником. Ввиду удаленности от рабочего места порой приходится отпрашиваться на решение личных вопросов (поход в поликлинику, детский утренник и т.п.) на достаточно долгое время, благодаря удаленной работе можно сократить время отсутствия на рабочем месте.
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Складывается несправедливая ситуация на участке ДУ-2 МУАД - начальник - жена, распред - сын, главный механик и получастка родственники, которые получают хорошую зарплату, а остальные - низкую. Разве так можно? И почему участок МУАД ДУ-2 не переводят на вахтовый метод?
ОТВЕТ: На данном участке работает несколько семей и трудовых династий помимо той, о которой вы говорите, и в целом работа династиями характерна для нашей компании. В ДУ-2 принимаются в основном работники из числа местных жителей поселка Дорожный в связи с затрудненной доставкой сюда работников из других регионов, и это также оказывает влияние на состав работников.
Система оплаты труда в АЛРОСА устроена таким образом, что допустить какое-либо злоупотребление служебным положением при определении зарплаты практически невозможно. У всех представителей всех династий размер персональной надбавки находится в пределе допустимых значений 5-30%, причем такие надбавки есть и у других работников.
В целом анализ заработных плат на участке показывает, что они соответствуют среднему заработку по МУАД. Таким образом, утверждение о том, что какие-то работники несправедливо получают завышенные или заниженные по сравнению с другими зарплаты, не соответствует действительности.
###

ВОПРОС: Я работаю в ВГРЭ, нас ставят перед фактом переезда в Новосибирск до 2026 года. В геологоразведке Алроса работаю с 2008 года, 16 лет проживаю в Мирнинском улусе, родилась выросла в Якутии. У меня трое детей, несовершеннолетних, квартира, купленная в ипотеку, находится в Мирном, жизнь нашей семьи сосредоточена в Мирном, в Якутии. Сейчас по НВК крутят активно рекламу, что Алроса - якутская компания, приглашают всех работать. В.В. Путин ставит задачу развития Дальнего Востока. Что мне делать в такой ситуации, отработав 16 лет в геологии, идти искать работу?
ОТВЕТ: Рабочие места в Новосибирске созданы под специфические функции специалистов, которые не представлены на рынке широко или являются новыми для ГРК (золото, геомоделирование, гидрогеология). Компания не смогла заполнить эти вакантные места специалистами в г. Мирный. Но эти работники нам нужны, чтобы усилить экспертизу в «западающих» направлениях.
Никаких решений по массовому переезду в Новосибирск мы не принимали и соответствующих требований работникам ВГРЭ не ставили. Наоборот, мы вместе в стенах ВГРЭ обозначали, что подобный подход недопустим, иначе мы просто развалим команду. Поэтому, отвечая на ваш вопрос: если вы не хотите переезжать, то и не нужно, продолжайте спокойно работать в Мирном, в условиях, которые позволяют вам формировать 100% отдачу Компании в соответствии с требованиями.
В тех же направлениях золото, геомоделирование и гидрогеология мы всегда учитывали именно значимость, востребованность и комфортную для специалистов площадку размещения – при условии, что на этой площадке есть возможность работать в корпоративной сети передачи данных. Наши коллеги по этим направлениям успешно работают в единых центрах компетенций в Мирном, Айхале, Удачном, Якутске, Архангельске, Новосибирске и Москве.
Если у вас по-прежнему остаются вопросы, не стесняйтесь в любое время обращаться с ними к руководству ГРК напрямую.
###

ВОПРОС: АЛРОСА постоянно расширяет географию присутствия, в рамках трансформации создаются рабочие места в различных регионах страны, происходит перемещение действующих работников из одного города в другой. Имеются ли в данном случае у работника какие-то компенсации в связи с переездом к новому месту работы? Оплачивается ли ему перевоз домашних вещей к новому месту работы? Если нет, то по какой причине и можно ли предусмотреть в Коллективном договоре такую компенсацию?
ОТВЕТ: В настоящее время в Компании действует Положение о порядке возмещения расходов, связанных с подбором персонала и релокацией работников, в котором уставнавливаются единые условия и подходы в части компенсации релоцируемым работникам расходов, понесенных ими в связи с переездом на новую работу в другую местность. Уровень поддержки варьируется в том числе в зависимости от срока релокации работника, его ситуации. Более подробно узнать о возможностях релокации вы можете в Службе управления персоналом вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возможность предоставления на постоянной основе удаленную работу 1 раз в неделю или 2 раза в месяц без согласования в СЭД, но по согласованию со своим непосредственным начальником. Ввиду удаленности от рабочего места порой приходится отпрашиваться на решение личных вопросов (поход в поликлинику, детский утренник и т.п.) на достаточно долгое время, благодаря удаленной работе можно сократить время отсутствия на рабочем месте.
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Сотрудникам управления компании в Москве на праздники дарят подарки с логотипом компании (ланчбоксы, термосы и прочее). Почему сотрудникам в Мирном не дарят?
ОТВЕТ: Данная инициатива была предложена и внедрена в Москве Отделом внутреннего сервиса Административного управления. Так как она нашла положительных отклик и понравилась сотрудникам, став частью корпоративной культуры АУ, то с 2024 г. подобная практика также будет транслироваться и для площадки в Мирном.
Централизованно по всей компании подобные мероприятия пока не проводятся, однако мы знаем, что отдельные СП и ДЗО уже давно реализуют аналогичные инициативы у себя на площадках, и здесь для них нет никаких ограничений.
###

ВОПРОС: Почему не производятся курсы по получению/повышению квалификации для специалистов, занимающихся закупками
ОТВЕТ: Обучение организуется по заявкам бизнеса. Процесс выстроен следующим образом: в период формирования бюджета (сентябрь-октябрь) руководители совместно со службами управления персоналом определяют потребность в организации соответствующего обучения и количество человек, которые должны его пройти, и вносят это в бюджет на следующий год. Далее Корпоративный университет организует обучение в соответствии с потребностями – самостоятельно или, если данная компетенция в Корпоративном университете отсутствует, силами внешних провайдеров.
Таким образом, если Вы хотите пройти обучение в области закупок, Вам нужно обсудить эту потребность с Вашим руководителем или со службой управления персоналом Вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Ковид показал, что многие офисные сотрудники могут работать удаленно без потери эффективности. Почему в Компании не поощряют (скорее, даже относятся негативно) к удаленной работе или гибридному графику работы? Вместо того, чтобы оптимизировать количество рабочих мест в имеющихся офисах, в аренду берутся новые площади на большие суммы.
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Почему руководителей любого звена (и малого, и большого) не обучают этике поведения с подчиненным персоналом? Для утверждения работника в руководящей должности нужно не только образование, но и умение выстроить отношение с подчинёнными, умение создать рабочую и комфортную обстановку в коллективе, правильно расставить приоритет во взаимоотношениях с подчинёнными, вовлечённость в атмосферу коллектива, умение распознать и свести на нет конфликтные ситуации.
ОТВЕТ: В портфеле образовательных решений Корпоративного университета АЛРОСА есть тренинги, позволяющие развивать взаимодействие с коллегами и коллективом - «Командная работа», «Управленческие практики», «Анализ ситуации и решение проблем», «Конфликтам нет», «Эффективная коммуникация», «Эмоциональный интеллект» и другие. Каждый год они являются одними из наиболее востребованных и популярных. Организовать запись на тренинги можно через Службу управления персоналом.
По данным Корпоративного университета, в целом большинство подразделений старается каждый год обучать коммуникационным навыкам хотя бы одну группу работников. Но необходимо учитывать, что обучение бесплатно для работников, но не для Компании, и в условиях ограниченного бюджета подобные программы не всегда являются для подразделений приоритетом, особенно если речь идет о производстве. Достаточно заметная волна обучения также прошла по итогам прошлого опроса «Голос АЛРОСА», когда работники обращали внимание на проблемы руководителей в коммуникации.
В случае, если вы сталкиваетесь с некорректным и неэтичным поведением со стороны руководителя рекомендуем также обращаться на «Горячую линию» АЛРОСА https://hotline.alrosa.ru/. Она предусматривает различные возможности обращения, в том числе анонимные.
###

ВОПРОС: Очень остро стоит кадровый вопрос, почему МРТК, МПТИ не готовят специалистов для АЛРОСА, почему мы с ними не заключаем договоры? Почему выпускник учебного заведения не приходит сразу с удостоверением-допуском? Приходится ему в УКК курсы проходить.
ОТВЕТ: 1) Вот уже более 50 лет главной целью МРТК остается – подготовка кадров для Западной Якутии. Основным заказчиком и социальным партнером является АЛРОСА, которая не только трудоустраивает наших выпускников в свои подразделения, но и оказывает содействие в практической подготовке, консультационной помощи, материальной поддержке. Так, за последние 3 года в Компании прошли оплачиваемую производственную практику более 500 студентов, трудоустроено более 360 человек.
Колледж тесно взаимодействует с кадровыми службами подразделений Компании и осуществляет образовательную деятельность по востребованным в компании профессиям и специальностям. По запросу АЛРОСА были открыты более 10 новых профессий и специальностей, например, монтажник технологического оборудования, автоматические системы управления, оператор станков с числовым программным управлением, машинист на открытых горных работах, мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей, ремонтник горного оборудования и другие.
Заключены: Соглашение о партнерстве о реализации совместного проекта «Учусь и работаю», Договор об организации и проведении дуального обучения с МНГОК, Договор о сетевой форме реализации образовательных программ с ООО «АЛРОСА-Спецбурение». Возможно, указанные выше цифры не являются достаточными для растущих кадровых потребностей предприятия, но на сегодняшний день в рамках имеющихся объемов площадей учебно-производственных корпусов и общежитий, подготовка большего объема обучающихся не представляется возможным. Мы надеемся, что во исполнение Указа Главы РС (Я) о социально-экономическом развитии Мирнинского района в г. Мирном будет построено новое здание на 1200 мест, которое сможет в большей степени закрывать потребности АЛРОСА.
2) Удостоверение о проверке знаний правил работы с любым оборудованием является документом, удостоверяющим право предъявителя на самостоятельную работу в указанной должности в соответствующей организации. Удостоверение выдается работнику после его оформления на работу и успешного прохождения необходимых этапов подготовки к самостоятельной работе.
То есть, образовательная организация не имеет права выдавать удостоверение на допуск.
По части МПТИ:
1) С первых шагов своей деятельности МПТИ (ф) СВФУ был нацелен на подготовку высококвалифицированных специалистов для горнодобывающей промышленности.
За свою 30-летнюю деятельность институт подготовил свыше 3,3 тыс. специалистов разного профиля. Из них 1,3 тыс. выпускников плодотворно работают в различных подразделениях АЛРОСА. В настоящее время планируется открытие корпоративного учебного центра Компании на базе института. Далее ежегодно выделяется количество мест для приема на целевое обучение по образовательным программам высшего образования за счет бюджетных ассигнований. Прием на целевое обучение осуществляется при наличии согласия на заключение договора о целевом обучении между поступающим и организацией. Таким образом, АЛРОСА может направить граждан на целевое обучение.
2) К сожалению, на данный момент у института нет лицензии для реализации программ профессиональной подготовки по профессиям рабочих специальностей. В рамках корпоративного учебного центра Компании на базе института планируется обучение студентов рабочим профессиям перед прохождением производственной практики за счет выделяемых средств.
###

ВОПРОС: В АГОК работает немалое количество работников, которые 95%, а некоторые и все 100% своего рабочего времени, находятся в кабинетах за компьютером и всего 5% времени заняты c выездом на производственные объекты. Можно ли рассмотреть перевод по желанию таких работников на очно-дистанционную работу с посещением производственных объектов при необходимости, если это не противоречит трудовому законодательству? Всякого рода конференции, совещания и другие контакты с руководителями и коллегами давно проводятся по Skype, иногда по мобильной связи. Все это отлично зарекомендовало себя еще со времен пандемии COVID-19. Для оценки эффективности для начала можно организовать пилотный проект на 3-6 месяцев. В итоге получаем одни плюсы: - нет необходимости предоставления кабинетов для работников, отсюда экономия на энергоресурсах, - экономия на транспортных расходах при доставке работников на рабочее место каждый день, - экономия личного времени работка, в связи с исключением времени поездки на работу и обратно в среднем 30-40 мин в день или около146 часов личного времени в год. -экономия на ПО (офис,автокад,нанокад,компас). К примеру: лицензия Компас 3D обходится в 218000, NanoCAD от 54000, офис вовсе недоступен для приобретения.
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Возможен ли переход на гибридный график работы (офис/удаленка)?
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Вопрос по поводу суммированного учета рабочего времени. В трудовом кодексе РФ ст. 104 и Коллективном договоре АК "Алроса" пункт 5.3.1 говорится: Учетный период не может превышать один год, а для учета рабочего времени работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, - три месяца. Почему во всех договорах у работников со вредными и (или) опасными условиями труда учетный период составляет один год. Это нарушение трудового законодательства РФ.
ОТВЕТ: В соответствии со ст. 104 Трудового кодекса РФ учетный период при суммированном учете рабочего времени не может превышать один год, а для учета рабочего времени работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, - три месяца.
В случае, если по причинам сезонного и (или) технологического характера для отдельных категорий работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, установленная продолжительность рабочего времени не может быть соблюдена в течение учетного периода продолжительностью три месяца, отраслевым (межотраслевым) соглашением и коллективным договором может быть предусмотрено увеличение учетного периода таких работников, но не более чем до одного года. Нормальное число рабочих часов за учетный период определяется исходя из установленной для данной категории работников еженедельной продолжительности рабочего времени.
Таким образом, работодателю предоставлена возможность увеличивать учетный период для работников, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, с трех месяцев до года, если эта возможность предусмотрена в отраслевом (межотраслевом) соглашении, коллективном договоре.
Для работников Компании, занятых на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, возможность увеличения учетного периода до одного года установлена пунктом 5.3.1 действующего Коллективного договора. Перечни категорий таких работников определяются приказами руководителей подразделений Компании, принятыми с учетом мнения первичной профсоюзной организации Профсоюза «Профалмаз» в порядке, установленном ст. 372 ТК РФ.
###

ВОПРОС: Возможность удаленной работы по согласованию с непосредственным руководителем. В случае решения личных вопросов рядом с домом нецелесообразно возращаться в офис. Когда живешь на правом берегу, офис на левом. Новосибирск.
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Возможно ли ввести частичный удаленный режим работы (2 дня в неделю) для структурных подразделений в г. Москва?
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Для поддержания современных тенденций внедрения удаленной работы и перспективностью данного направления - предлагается рассмотреть возможность гибридного графика работы сотрудников Центра закупок (к примеру, удаленный режим работы раз в неделю по графику в отделе)
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Просим возобновить оплату проезда от дома до работы для работников Новосибирского отделения института «Якутнипроалмаз». Цены на транспорт растут, доходы теряются, можно оплату вывести фиксировано.
ОТВЕТ: Решение о пересмотре данного пункта Коллективного договора в 2023 году было принято членами Комиссии по рассмотрению социально-трудовых отношений в АК «АЛРОСА» (ПАО) единогласно, как стороны работодателя, так и со стороны Профсоюза «Профалмаз». При этом в Коллективном договоре сохранена гарантия по доставке работников подразделений Компании, расположенных в г. Мирный, Удачный, Ленск и п. Айхал, к месту работы и обратно специализированным автотранспортом Компании и за ее счет.
Средства, высвободившиеся в результате пересмотра компенсации по оплате ежедневного проезда на работу, направлены на улучшение условий других гарантий по Коллективному договору, в том числе для социально уязвимых категорий работников, в частности:
1. Молодым работникам (до 35 лет включительно), имеющим трех и более детей до 18 лет и проживающим в съемном жилье, установлена компенсация затрат на оплату договора аренды жилья в размере 10 тыс. рублей на семью в месяц.
2. Установлен дополнительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 3 календарных дня для обустройства на новом месте жительства для работников, прибывших на работу в Компании из других регионов по приглашению.
3. Закреплен районный коэффициент (1,4) для применения при оплате труда работников, работающих на территории Мезенского района Архангельской области.
Учитывая вышеизложенное, пересмотр условий компенсации по оплате ежедневного проезда на работу является нецелесообразным.
###

ВОПРОС: Разбивной рабочий день - как это работает на работника АЛРОСА, который проводит разъездные и заездные работы, должен ли быть у него график рабочего дня? и должна ли она оплачиваться?
ОТВЕТ: В соответствии с пунктом 4.5 Положения о системе оплаты труда руководителей, специалистов и служащих Компании при разделении рабочего дня (смены) на части в случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, работникам устанавливается доплата в размере 15% от минимального значения диапазона должностных окладов грейда работника за фактически отработанное время в эти дни. С учетом положений статьи 105 Трудового кодекса РФ порядок и условия разделения рабочего дня на части определяется Правилами внутреннего трудового распорядка подразделения Компании.
###

ВОПРОС: Заявления, отправляемые по электронному паспорту, не идут по маршруту матрицы согласования. В связи с чем документы зависают или не согласовываются в электронном паспорте. К тому же секретари руководств (этап направления в приказ) не могут или не хотят работать с этим приложением. Данный механизм не работает. Рекламируемая программа не имеет полного функционала. Когда данные проблемы будут устранены?
ОТВЕТ: В процессе внедрения приложения мы столкнулись со сложностями в определении маршрутов согласования. Электронный паспорт спроектирвоан для формирования оптимального пути согласования, исключая лишних участников и риски задержек. Проектируя решение, команда хотела ускорить обработку запросов сотрудников.
Сейчас вопрос ошибок в маршрутах уже детально изучен и найдено решение. В ближайшее время по всем активам будут внесены корректировки в данные, и количество неверных адресов сведется к абсолютному минимуму. По мере изменения алгоритмов мы также планируем провести дополнительную работу с лицами, работающими с документами, чтобы повысить эффективность и корректность процессов.
###

ВОПРОС: Острый вопрос. Обучение и получение дополнительных компетенций, необходимых в производстве работ. Например: Оператор по опробованию (испытанию) скважин/Технологический надзор и контроль строительства скважин (буровой супервайзинг)/Специалист по капитальному ремонту скважин. Предложения уже пытались подать (на курс СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ И ТЕХНОЛОГИИ ИСПЫТАНИЯ СКВАЖИН). Возможно больше сотрудникам АСБ необходимо (но и гидрогеологам не помешает). Все вопросы возникают в связи в переходом на закачку в глубокие горизонты, которая тянет за собой ряд проблем. Обучения одного недостаточно, нужна практика. Но тем не менее, если бы сейчас были обученные наши специалисты, они хотя бы смогли наблюдать за работами подрядчиков не с закрытыми глазами, затем можно было бы перейти на опытную площадку (которой пока нет, а было бы неплохо иметь как полигон испытаний). Плюс Компания АЛРОСА планирует выходить на внешний рынок и предоставлять свои услуги, а также участвовать в госзакупках и тендерах сторонних организаций. Данные компетенции также будут востребованы. Пример, участие в тендере Норникеля. Одним из условий подтверждения опыта работ - работа с пластоиспытателями (официально), к сожалению у нас его нет ни юридически, ни фактически. Потенциал у сотрудников Алросы есть. При четко поставленной задаче - выполнимо. В некоторых вопросах требуется коллегиальное мнение специалистов.
ОТВЕТ: Обучение организуется по заявкам бизнеса. Процесс выстроен следующим образом: в период формирования бюджета (сентябрь-октябрь) руководители совместно со службами управления персоналом определяют потребность в организации соответствующего обучения и количество человек, которые должны его пройти, и вносят это в бюджет на следующий год. Далее Корпоративный университет организует обучение в соответствии с потребностями – самостоятельно или, если данная компетенция в Корпоративном университете отсутствует, силами внешних провайдеров.
Таким образом, если Вам необходимо пройти специфическое обучение, Вам нужно обсудить эту потребность с Вашим руководителем или со службой управления персоналом Вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Почему в Накыне до сих пор нет возможности повысить рабочую квалификацию, отучиться на разряд дистанционно, тем более работникам, которые проживают за пределами алмазной провинции?
ОТВЕТ: Портфель образовательных программ Корпоративного университета включает 150 электронных курсов, по некоторым рабочим профессиям данное обучение уже можно пройти в дистанционном формате (вне зависимости от месторасположения)
Количество электронных курсов ежегодно увеличивается
###

ВОПРОС: Почему на предприятиях АЛРОСА не практикуется устраивать людей (подростков) по рабочим профессиям без стажа и опыта работы по профессии? Мы все начинали свою профессиональную деятельность, не имея опыта и стажа. Надо дать шанс учиться и передавать опыт.
ОТВЕТ: Перечень работ, к которым не могут быть допущены несовершеннолетние, регламентируется законодательством. Других ограничений для трудоустройства молодежи в компании нет, и некоторые наши предприятия уже успешно привлекают ребят на временные работы, например, в летний период.
Также Корпоративный университет организует бесплатное обучение по востребованным рабочим профессиям с дальнейшим трудоустройством, которое как раз может стать для заинтересованных ребят дорогой в АЛРОСА.
###

ВОПРОС: Почему устроиться на работу в АЛРОСА такой долгий процесс?
ОТВЕТ: В настоящее время вопрос по сокращению сроков трудоустройства находится на постоянном контроле.
В 2023 году в рамках совершенствования процессов в части автоматизации, исключения избыточных процедур и повышения уровня взаимодействия участвующих подразделений (служба безопасности, служба охраны труда, медицинский центр и др.), средний срок приема на работу удалось стабилизировать на уровне 10 дней.
Очевидно, что этого недостаточно, поэтому работа в данном направлении будет продолжена, в текущем году планируем снизить время трудоустройства еще процентов на 20 – 30.
Уже сейчас по каждому факту длительного оформления на работу проводится детальный анализ с установлением причин и выработкой мер по их устранению.
В целях обеспечения прозрачности процесса и оперативного отслеживания статуса трудоустройства для руководителей реализованы специальные «наблюдатели». Для решения возникающих вопросов на Портале ОЦО открыта горячая линия http://ssc.alrosa.ru.
###

ВОПРОС: Почему СТ АА не заботится о кадровом резерве руководителей? Не вводятся должности мастеров в группы. Специалистов, способных выполнять обязанности старшего мастера по ремонту оборудования в случае его отсутствия или увольнения, нет. СУОТ не работает должным образом. Начинается отток персонала из групп. Должности мастеров были сокращены при реорганизации. Аналогичную проблему я вижу в ЦСО ГОКов.
ОТВЕТ: В рамках реализации стратегии развития СТ "Алмазавтоматика" в 2023 году произошла реорганизация в результате которой полностью поменялась организационно-штатная структура треста. По результатам работы в 2023 году рассматриваются вопросы о внесении изменений, в том числе в части введения должностей мастеров.
###

ВОПРОС: Почему вахту завозят регулярными рейсами? Стало невозможно улететь в срочном порядке на материк и вернуться обратно, особенно обратно в Мирный. Билетов или нет, или цена такая, что купить билеты невозможно. Вылетала срочно на лечение в Новосибирск, туда брала билеты заранее, обратно пришлось покупать срочно, билеты были от 60 тыс. рублей. В кассах объясняют, что это из-за вахты.
ОТВЕТ: Проект доставки работников с вахтовым методом работы на заказных (чартерных) авиарейсах прорабатывался. Но с учетом таких факторов как обширная география проживания работников в РФ, ограниченные ресурсы АО «Авиакомпания АЛРОСА» по типам воздушных судов, отсутствие резервных мест одномоментного размещения работников с численностью до 150 человек в городах Удачный, Мирный при задержках или изменениях даты вылета по различным причинам, проект признан руководством Компании нецелесообразным по организационным причинам и с точки зрения экономической эффективности.
###

ВОПРОС: Что делать работникам, не согласным на релокацию в Новосибирск? Крайний срок руководством экспедиции поставлен на 1.07.2025г.
ОТВЕТ: Рабочие места в Новосибирске созданы под специфические функции специалистов, которые не представлены на рынке широко или являются новыми для ГРК (золото, геомоделирование, гидрогеология). Компания не смогла заполнить эти вакантные места специалистами в г. Мирный. Но эти работники нам нужны, чтобы усилить экспертизу в «западающих» направлениях.
Никаких решений по массовому переезду в Новосибирск мы не принимали и соответствующих требований работникам ВГРЭ не ставили. Наоборот, мы вместе в стенах ВГРЭ обозначали, что подобный подход недопустим, иначе мы просто развалим команду. Поэтому, отвечая на ваш вопрос: если вы не хотите переезжать, то и не нужно, продолжайте спокойно работать в Мирном, в условиях, которые позволяют вам формировать 100% отдачу Компании в соответствии с требованиями.
В тех же направлениях золото, геомоделирование и гидрогеология мы всегда учитывали именно значимость, востребованность и комфортную для специалистов площадку размещения – при условии, что на этой площадке есть возможность работать в корпоративной сети передачи данных. Наши коллеги по этим направлениям успешно работают в единых центрах компетенций в Мирном, Айхале, Удачном, Якутске, Архангельске, Новосибирске и Москве.
Если у вас по-прежнему остаются вопросы, не стесняйтесь в любое время обращаться с ними к руководству ГРК напрямую.
###

ВОПРОС: Тестирование, которым сильно увлеклись в Корпоративном университете, противоречит всем основам советской педагогики. Считаю, что тестирование - это влияние Запада! Испытуемый не должен видеть ложные ответы.
ОТВЕТ: В Корпоративном университете применяются разные формы проверки знаний обучающихся:
- тестирование;
- устный экзамен (ответы на вопросы в билетах, утвержденных в программах обучения);
- практический демонстрационный экзамен.
Формат проверки знаний зависит от программы обучения и от необходимости проверки определенных знаний, умений или навыков обучающихся.
Тестирование применяется в случаях, когда необходимо проверить большой объем теоретических знаний у большого количества обучающихся. Чаще тестирование применяется при обучении в области промышленной безопасности. При проведении устного экзамена, как правило, обсуждается одна тема или небольшое количество тем. Отметим также, что проведение устного экзамена для каждого работника по каждой теме сильно увеличит общее время обучения, поскольку ресурс преподавателей Корпоративного университета тоже ограничен. А если мы говорим об обучении по охране труда для допуска к производству, для многих работников это будет означать достаточно долгое время без допуска в ожидании экзамена и его результатов.
При необходимости проверки практических умений и навыков при профессиональном обучении рабочим профессиям проводится очный экзамен и демонстрационный экзамен на специально оборудованных полигонах или непосредственно на рабочем месте сотрудников.
###

ВОПРОС: Руководство позволяет себе высказывания с ненормативной лексикой, унижение достоинства сотрудника, не бывает диалога руководитель-подчиненный, только в приказном порядке и с повышением тона в голосе и чем ниже должность исполнителя, тем больше критики
ОТВЕТ: В нашем коллективе существует принцип уважения и равенства, и каждый сотрудник ценится за свой вклад в общее дело. Любые конфликты и разногласия должны решаться путем конструктивного диалога, а не оскорблений, унижения человеческого достоинства, или любых форм дискриминации.
Если у Вас возникли проблемы, пожалуйста, обращайтесь к старшему руководству или к службе управления персоналом для их решения. Право каждого сотрудника на уважительное и справедливое обращение должно быть защищено. Вы также можете обратиться с этой ситуацией на Горячую линию АЛРОСА. Кроме того, вопрос может быть рассмотрен на комиссии по этике.
###

ВОПРОС: Нужно вспомнить наш девиз "АЛРОСА" "Люди дороже алмазов". В настоящее время до сих пор не восстановлен проезд работников от место проживания до места работы на общественном транспорте в условиях мегаполисов, хотя работники неоднократно обращались вернуть значимую социальную льготу. Но работникам объясняют, что акционеры теряют прибыль. Соответственно, для акционеров прибыль дороже чем работники, которые приносят эту прибыль. Почему мы забыли наш самый главный девиз и работает только на прибыль акционеров? Зачем тогда социальная политика государства на улучшение благосостояния граждан России, если нас заботит только прибыль и экономим на проездах до работы людям которые работают и приносит прибыль? Непонятно, почему лидеры ПРОФАЛМАЗ неоднократно дают уменьшать льготы в нашем Коллективном договоре?
ОТВЕТ: Решение о изменении условий предоставления компенсации по оплате ежедневного проезда на работу было принято членами Комиссии по рассмотрению социально-трудовых отношений в АК «АЛРОСА» (ПАО) единогласно, как стороны работодателя, так и со стороны Профсоюза «Профалмаз». При этом в Коллективном договоре сохранена гарантия по доставке работников подразделений Компании, расположенных в г. Мирный, Удачный, Ленск и п. Айхал, к месту работы и обратно специализированным автотранспортом Компании и за ее счет.
Средства, высвободившиеся в результате пересмотра компенсации по оплате ежедневного проезда на работу, направлены на улучшение условий других гарантий по Коллективному договору, в том числе для социально уязвимых категорий работников, в частности:
- Молодым работникам (до 35 лет включительно), имеющим трех и более детей до 18 лет и проживающим в съемном жилье, установлена компенсация затрат на оплату договора аренды жилья в размере 10 тыс. рублей на семью в месяц.
- Установлен дополнительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 3 календарных дня для обустройства на новом месте жительства для работников, прибывших на работу в Компании из других регионов по приглашению.
- Закреплен районный коэффициент (1,4) для применения при оплате труда работников, работающих на территории Мезенского района Архангельской области.
Учитывая вышеизложенное, пересмотр условий компенсации по оплате ежедневного проезда на работу является нецелесообразным.
###

ВОПРОС: Почему подъемные для переезда дают только гражданам не из Республики? Переезд из Республики также сложен и, возможно, даже обходится сложнее и дороже, чем переезд из материка. Возможно ли в будущем уравнять в правах всех приезжающих?
ОТВЕТ: Действующее в компании Положение о релокации («Положение о порядке возмещения расходов, связанных с подбором персонала и релокацией работников в АК АЛРОСА (ПАО)») не содержит ограничений на предоставление подъемных для работников из Якутии. Приложение №8 к Положению определяет размеры подъемных для релокации работников в подразделения Компании, расположенные в г. Мирном, в г. Удачном, г. Ленске, г. Новосибирске и для иных населенных пунктов.
Вместе с тем отметим, что подъемные могут быть предоставлены только при длительной или постоянной релокации.
###

ВОПРОС: Просим рассмотреть возможность удаленной работы на короткий срок без согласований, а по согласию начальника, например, если надо быть один день дома по семейным обстоятельствам.
ОТВЕТ: Формат дистанционной работы активно использовался в период распространения коронавирусной инфекции. В отдельных подразделениях он зарекомендовал себя положительно и до сих пор используется по мере необходимости. Но в большинстве подразделений, к сожалению, мы наблюдали обратный эффект и значительное снижение продуктивности работы, в том числе и выходящее за рамки разумного использование рабочего времени для решения личных вопросов. Поэтому использовать дистант на постоянной основе и для всех работников Компания не планирует. К аналогичным выводам приходят и другие компании: многие российские бизнесы возвращают работников обратно в офисы, а эксперты говорят о том, что люди работают эффективнее, когда имеют возможность видеть друг друга и взаимодействовать лично. Отдельные случаи вы всегда можете обсудить с вашим непосредственным руководителем.
###

ВОПРОС: Компенсация оплаты проживания молодых приглашенных специалистов уже давно отстает от реальной стоимости на аренду жилья? Стоит ли рассчитывать на увеличение оплаты?
ОТВЕТ: Улучшение жилищных условий работников является находится в фокусе внимания Компании. На данный момент прорабатываются инициативы по изменению/дополнению механизмов улучшения жилищных условий работников, в том числе:
- возможность добавления в коллективный договор категории "молодой работник", на которых будут распространяться условия по компенсации понесенных ими расходов по найму и содержанию предоставленного жилого помещения Компанией;
- увеличение стоимости компенсации затрат на аренду жилых помещений молодым специалистам (молодым работникам) в соответствии с тенденциями на рынке жилья;
В связи с тем, что реализация данной инициативы потребует дополнительного финансирования со стороны Компании, окончательное решение будет принято после подведения финансовых результатов работы Компании за 1-е полугодие 2024.
###

ВОПРОС: При стаже работы в компании более 25 лет сотрудникам присваивается звание «Заслуженный работник АЛРОСА». Но при проведении оптимизаций разных направлений деятельности в компании многие работники, которые почти уже достигли необходимого стажа, были сокращены из ПАО и приняты в ДЗО, где уже не действует данная программа. Планируется ли восстановление справедливости и расширение действия программы (звание «Заслуженный работник АЛРОСА») на всю группу АЛРОСА, включая ДЗО?
ОТВЕТ: Действующим Положением о почетных званиях и наградах АК «АЛРОСА» (ПАО) предусматривается награждение почетным званием «Ветеран Группы АЛРОСА» работников дочерних обществ Компании, которые отличились высокой трудовой активностью, проработали в Группе АЛРОСА не менее 25 лет и не привлекались к дисциплинарной ответственности в течение 12 месяцев, предшествующих дате составления списка представляемых к награждению. В стаж работы в Группе АЛРОСА для присвоения Почетного звания включается стаж работы в Компании и время работы в дочернем обществе, которое ходатайствует о присвоении работнику этого звания.
В соответствии с Положением о почётных званиях и наградах ООО «АЛРОСА ИТ», которое в настоящее время проходит процедуру согласования, присвоение почетного звания «Ветеран Группы АЛРОСА» работникам, имеющих совокупный стаж работы в Компании и ООО «АЛРОСА ИТ» не менее 25 лет, планируется производить ежегодно ко Дню рождения Общества (28 октября).
###

ВОПРОС: При стаже работы в Компании более 25 лет сотрудникам присваивается звание "Заслуженный работник АЛРОСА". Но при оптимизациях разных направлений деятельности в Компании многие работники, которые почти уже достигли необходимого стажа, были сокращены из ПАО и приняты в ДЗО, где уже не действует данная программа. В связи с этим вопрос - планируется ли восстановление справедливости и расширение действия программы (звание "Заслуженный работник АЛРОСА") на всю группу АЛРОСА, включая ДЗО?
ОТВЕТ: Действующим Положением о почетных званиях и наградах АК «АЛРОСА» (ПАО) предусматривается награждение почетным званием «Ветеран Группы АЛРОСА» работников дочерних обществ Компании, которые отличились высокой трудовой активностью, проработали в Группе АЛРОСА не менее 25 лет и не привлекались к дисциплинарной ответственности в течение 12 месяцев, предшествующих дате составления списка представляемых к награждению. В стаж работы в Группе АЛРОСА для присвоения Почетного звания включается стаж работы в Компании и время работы в дочернем обществе, которое ходатайствует о присвоении работнику этого звания.
В соответствии с Положением о почётных званиях и наградах ООО «АЛРОСА ИТ», которое в настоящее время проходит процедуру согласования, присвоение почетного звания «Ветеран Группы АЛРОСА» работникам, имеющих совокупный стаж работы в Компании и ООО «АЛРОСА ИТ» не менее 25 лет, планируется производить ежегодно ко Дню рождения Общества (28 октября).
###

ВОПРОС: Для чего ИТР проходит обучение, напрямую не касающееся никаким образом к работе и их обязанностям?
ОТВЕТ: ИТР могут проходить два вида обучения, не связанного с прямыми должностными обязанностями:
- по охране труда. Проходить его – обязанность работника по законодательству.
- обучение, направленное на развитие компетенций. Это могут быть курсы по взаимодействию с командой, управлению проектами, коммуникациям, обратной связи, планированию времени и т.п. На первый взгляд может показаться, что это не относится к Вашей профессии, однако мы предлагаем взглянуть на это шире. Развитие любой из компетенций помогает вам по-новому взглянуть на процессы в вашем подразделении, работать лучше и эффективнее (а также помогает и в повседневной жизни за пределами работы), добиваться больших успехов. Это инструмент, используя который Вы можете расти как профессионал, а если вы ориентированы на карьерный рост – и как руководитель.
###

ВОПРОС: В результате оптимизаций управленческих процессов созданы структуры в г.Новосибирск. Нам, сотрудникам организаций, расположенных в г.Мирный, приходится больше взаимодействовать с Новосибирской и Московскими площадками, а это разница во времени, переходящая за рамки официально установленного рабочего дня. Когда будет решен вопрос о восстановлении дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день? Оплата РСС за пределами установленного рабочего дня (сверхурочное время, работа в выходные и праздничные дни) не производится.
ОТВЕТ: ТК РФ работодателю предоставлено право привлекать работников к работе за пределами установленной продолжительности рабочего времени, для сверхурочной работы, а также в случае если работник работает на условиях ненормированного рабочего дня.
Ненормированный рабочий день - это особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами установленной для них продолжительности рабочего времени.
За работу в таком режиме работникам в соответствии с трудовым законодательством предоставляется отпуск гарантированной продолжительностью 3 календарных дня. Целесообразность установления НРД определяется руководством актива исходя из режима работы конкретных работников
Коллективным договором Компании также предусмотрено предоставление отпуска за работу в условиях ненормированного рабочего дня продолжительностью от 3 до 5 календарных дней.
###

ВОПРОС: Интересует вопрос о централизации всех работников закупочного блока структурных подразделений г. Мирного в Центр закупок г. Новосибирска. Будет ли проходить реорганизация, если да, то когда ее ждать?
ОТВЕТ: Сейчас идет работа, связанная с оптимизацией и повышением SLA для уже взятых в работу закупок. На данный момент планов по централизации работников закупочного блока из других активов (УКС, Алмазавтоматика и пр.) нет.
###

ВОПРОС: Являемся ли мы Ветеранами АЛРОСА? Стаж работы: 29 лет, из них в АЛРОСА работаем 14 лет, в Алмазах Анабара – 15 лет. Просим рассмотреть возможность объединения стажа в АК «АЛРОСА» (ПАО) и стажа в Группе АЛРОСА.
ОТВЕТ: Действующим Положением о почетных званиях и наградах АК «АЛРОСА» (ПАО) предусматривается награждение почетным званием «Ветеран Группы АЛРОСА» работников дочерних обществ Компании, которые отличились высокой трудовой активностью, проработали в Группе АЛРОСА не менее 25 лет и не привлекались к дисциплинарной ответственности в течение 12 месяцев, предшествующих дате составления списка представляемых к награждению. В стаж работы в Группе АЛРОСА для присвоения Почетного звания включается стаж работы в Компании и время работы в дочернем обществе, которое ходатайствует о присвоении работнику этого звания.
###

ВОПРОС: Какова вероятность перехода на режим «9-5»? Начало работ с 9:00 до 17:00 без обеда, лишь 10-15 минутный ланч-брейк по возможности. На обед уходит слишком много времени, а самое главное – обед ставит производство на паузу, после которой невозможно моментальное восстановление рабочего процесса, а с ланч-брейком такое не грозит.
ОТВЕТ: Согласно ст. 100, 189 Трудового кодекса РФ режим рабочего времени (в том числе время начала и окончания работы, время перерывов в работе) устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка. В трудовой договор работника условие о времени предоставления перерыва для отдыха и питания и его конкретной продолжительности может быть включено, если для данного работника оно отличается от общих правил, действующих у данного работодателя (часть вторая ст. 57, часть вторая ст. 108 Трудового кодекса РФ). При этом перерыв на отдых и питание не включается в рабочее время и продолжительность данного перерыва должна составлять не более двух часов и не менее 30 минут.
Изменить установленный режим работы можно по инициативе работника или работодателя, то есть в связи с производственной необходимостью. Для изменения режима работы по инициативе работника достаточно подать соответствующее заявление на имя руководителя. Решение об изменении рабочего времени принимается по соглашению сторон.
###

ВОПРОС: Очень хочется узнать, почему составу ИТР не идет в счет работа во вредных условиях (подземные условия)? Отсутствует стаж за работу в подземке, дополнительная оплата за вредность. Они точно так же работают всю смену в шахте, как и рабочий состав, но при этом вредность им не учитывается.
ОТВЕТ: Отнесение к тому или иному классу условий труда и, соответственно, к степени вредности условий труда производится по результатам специальной оценки условий труда (СОУТ).
К сожалению, поскольку ваше обращение анонимно, мы не можем установить детали вашей ситуации. Однако вы можете самостоятельно проверить, в каких условиях труда работаете, ознакомившись с Картой СОУТ Вашего рабочего места. В строке 030 в поле «Итоговый класс (подкласс) условий труда» вы увидите класс вредности. Если это 1 или 2, то компенсации и льготы, предоставляемых за работу во вредных условиях труда. Вам не положены. А если 3.1—4, то в строке будут перечислены положенные льготы и компенсации.
Получить разъяснения о том, как именно установленная степень условий труда отражается в начислениях в вашем доходе, вы можете в Службе управления персоналом Вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Изменится ли в год семьи количество дней больничного по уходу за ребенком?
ОТВЕТ: Срок больничного по уходу за ребенком опеределяется Федеральным законом "Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством". При этом Компания не обладает информацией о возможном внесении изменений в указанный закон.
###

ВОПРОС: Почему родственников без опыта берут сразу на 5 разряд, а кому-то приходится 10 лет доказывать. Участок УШП УГОК.
ОТВЕТ: Штатное расписание УГОК формируется от фактической необходимости и сложности различных видов работ на предприятии. При наличии вакансий определенного разряда в штатном расписании, перевод на вышестоящий разряд возможен по ходатайству начальника участка и при наличии соответствующего удостоверения по профессии, а также соответствующих компетенций по выполняемой работе.
Поскольку ваше обращение анонимно и не содержит деталей ситуации, мы не можем проанализировать ее должным образом. Поэтому предлагаем вам обратиться за разъяснениями по вопросу возможности повышения квалификации до более высокого разряда или перевода на более высокий разряд в Службу управления персоналом вашего предприятия.
###

ВОПРОС: Планируется ли повышение уровня заработной платы в 2024 для ДЗО "АЛРОСА Бизнес-сервис"? Если да, то с какого числа?
ОТВЕТ: В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников ООО «АЛРОСА Бизнес-сервис» в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». В основе базового размера индексации будет рассматриваться сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год, а также параметры, обозначенные Положением, например показатель выручки от продаж основной продукции. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
###

ВОПРОС: У нас идет отток персонала в структурные подразделения Компании – в связи с тем, что соц.льготы и гарантии по КД АСБ гораздо ниже в отличие от АК «АЛРОСА» (ПАО). С целью сохранения трудового коллектива и мотивации работников предлагаем рассмотреть вопрос об уравнивании социальной политики.
ОТВЕТ: В настоящее время Коллективный договор АЛРОСА-Спецбурения частично содержит льготы и компенсации, предусмотренные Коллективным договором АК АЛРОСА (ПАО). В частности, согласно Коллективному договору работникам Общества по аналогии с работниками Компании доступны следующие льготы, установленные сверх трудового законодательства:
- дополнительная компенсация проезда в отпуск;
- ежемесячная выплата работникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет;
- компенсация расходов по проезду совершеннолетних детей, обучающихся в общеобразовательных организациях, а также детей-студентов до 24 лет;
- предоставление корпоративной поддержки, связанной с частичным возмещением затрат на уплату процентов по ипотечным кредитам;
- оздоровление и санаторно-курортное лечение работников;
- гарантии в случае смерти работников или членов семьи;
-ДМС для работников;
-выделение новогодних подарков;
-оказание материальной помощи при затруднительном положении;
Вместе с тем, АЛРОСА-Спецбурение является отдельной дочерней организацией Компании, поэтому часть льгот и компенсаций может отличаться от "пакета" головной компании. В данном случае решение о наборе льгот принимается исходя из финансовых возможностей Общества.
###

ВОПРОС: Почему на руководящие должности в СТ Алмазавтоматика приглашаются работники со стороны (из других городов, даже не из подразделений АЛРОСА), им предлагаются хорошие условия, релокационный пакет и так далее. Это при том, что в подразделениях Алмазавтоматики работают люди, у которых есть опыт руководящей работы, опыт работы по разным профилям, в том числе и по требуемому, есть желание, но им не предлагаются подобные вакансии. Если данные работники не дотягивают до требуемого уровня личных, деловых или профессиональных качеств, то почему тогда не проводится работа по развитию данных качеств персонала, который много лет трудится на предприятиях АЛРОСА. Ведь у нас в каждом источнике информации написаны фразы типа - "главная ценность АЛРОСА, это ее команда." Получается что это не так.
ОТВЕТ: Ваши данные некорректны. На руководящих должностях в СТ "Алмазавтоматика" в основном трудятся работники треста или других подразделений группы компании АЛРОСА. За последние 5 лет на руководящие должности были приняты всего 3 сотрудника "со стороны", и только после того, как подходящей кандидатуры не нашли в АЛРОСА (подбор кандидатов занял от полугода до года).
Безусловно, мы только приветствуем развитие наших работников, в том числе их подготовку к следующим карьерным ступеням, и в компании для этого сейчас существует масса возможностей. Ежегодно проводятся корпоративные программы развития для работников разных уровней должностей («Потенциал», «Актив», «Достояние АЛРОСА»), комплексно развивающие основные компетенции, в том числе управленческие. Возможность такого обучения можно обсудить со своим руководителем и службой управления персоналом и включить заявку на это обучение в период планирования бюджета (сентябрь-октябрь).
Возможностей станет еще больше по мере распространения в компании программы «Преемственность», в рамках которой работники смогут заявляться в кадровый резерв на замещение ключевых должностей и проходить индивидуальный план развития.
###

ВОПРОС: С учетом дефицита квалифицированных кадров и соответственно трудностей по подбору производственного персонала предполагается ли повышение качества и эффективности подбора в программе «Поток»? Например, проведение статистики и уведомление заказчика по вакансии о причинах отказа кандидатов, предоставление советов и консультаций о том, как скорректировать требования к кандидату для более быстрого подбора, рекомендации и предложения по содержанию и местам размещение рекламных материалов по той или иной вакансии, иных рекомендаций для заказчика для более быстрого и качественного подбора.
ОТВЕТ: В системе Поток предусмотрен функционал по фиксированию причины отказа кандидата. Пожалуйста, обратитесь к руководству подбора ЦРП, коллеги выделят рекрутера и проведут для вас демонстрацию. Также есть специальный отчет «Наблюдатель подбора», где вы можете видеть каждый шаг работы с кандидатом, включая и причины отказа. Для доступа к данному отчету, пожалуйста, обратитесь в Службу управления персоналом, коллеги помогут вам его оформить и выгрузят для вас любую информацию.
Автоматизировать систему советов и консультаций в системе Поток сложно. Такой сервис предоставляет рекрутер, для этого вам необходимо написать в СУП, коллеги свяжутся с подбором и подготовят вам материалы и организуют совместную встречу для консультации (в том числе и статистику по желаемому уровню дохода кандидата, наиболее распространенным причинам отказа кандидатов)
###

ВОПРОС: Почему на работу бульдозеристом местных работников на работу в Накын не берут? Приезжие почему-то устраиваются.

ОТВЕТ: При подборе руководитель рассматривает всех без исключения кандидатов, место проживания/регистрации никак не влияют на решение, в штате комбинате персонал из многих регионов России, в том числе Якутии. Численность машинистов бульдозера на Накынской производственной площадке составляет 63 единицы, из них только 12 работников (19%) не зарегистрированы на территории Якутии. 28 работников (44%) зарегистрированы в Мирнинском районе, остальные 23 сотрудника (37%) - это другие регионы Якутии (Нюрбинский, Сунтарский, Мегино-Кангаласский, Алданский, Олекминский, Намский, Нюрбинский). Положительное решение о трудоустройстве зависит от квалификации и опыта работы кандидата. Конкретно к вакансии машинист бульдозера предъявляются такие требования как и по остальным профессиям, которые есть в штатном расписании комбината: наличие квалификационного удостоверения машиниста бульдозера той квалификации, которая соответствует штатному расписанию подразделения. Также должен быть обязательно опыт работы. И конечно же собеседование, касающееся не только профессиональных навыков кандидата, но и таких немаловажных качеств как коммуникабельность, исполнительность, дисциплинированность, трудолюбие и т.д. Все эти составляющие с учетом профессиональных навыков влияют на решение о трудоустройстве.
Еще появилась дополнительная возможность привлечения кандидатов в компанию. Внедрена Реферальная программа «Приведи друга». Цель ее внедрения - привлечение кандидатов и укомплектование вакантных рабочих мест через рекомендации работников Компании, за что рекомендодателям будет выплачиваться вознаграждение. Используя Qr-код, можно подробно ознакомиться со всеми условиями программы.
Как рекомендовать кандидата:
1. Перейти на Карьерную страницу Компании по qr-коду
2. Ознакомиться более подробно с программой при необходимости
3. Выбрать вакансию, по которой действует Программа
4. Отправить ссылку на вакансию своему кандидату (при отклике ему необходимо указать ваше полное ФИО)
###

ВОПРОС: Почему сотрудникам, работающим в компании вахтовым методом, оплачиваются расходы по проезду не в полном объеме? Стоимость проезда такси «Люкс» из п. Айхал до аэропорта Полярный составляет 1200 руб., предоставлен в бухгалтерию кассовый чек, товарный чек, подтверждающий оплату проезда. Также для заезда на вахту был приобретен билет компанией по маршруту Новосибирск-Мирный. Билет на автобус Мирный-Айхал стоит 5800 руб., аналогично для авансового отчета были переданы оригиналы кассового и товарного чека, подтверждающего факт проезда, в результате вернули из всей суммы всего 5400 руб. Сотрудники АЛРОСА, к сожалению, никаким образом не влияют на ценовую политику пассажироперевозящих частных компаний Мирного или Айхала. Доставка персонала компании по маршруту Мирный-Айхал транспортом компании не осуществляется. Можно ли и в какой срок организовать доставку вахтового персонала в аэропорт г. Мирный с п. Айхал, хотя бы на время ремонта полосы в аэропорту Полярный? Почему не возвращают фактически потраченную сотрудниками компании сумму на проезд до аэропорта на межвахтовый отдых или к месту проведения работ, если факт проезда подтвержден документально?

ОТВЕТ: Возмещение расходов работникам АГОК, привлекаемых по вахтовому методу, осуществляется на основании приказа АК «АЛРОСА» (ПАО) от 23.05.2023 №02/117-П «О применении вахтового метода организации работ в Айхальском ГОКе» с учетом утвержденных норм возмещения расходов при проезде автомобильным или воздушным транспортом из населенных пунктов, расположенных в районах «Алмазной провинции», а также из г.Якутска и граничащих с ним районов до пунктов сбора и обратно» (приказ АК «АЛРОСА» (ПАО) от 23.01.2024 №02/8-П). Стоимость проезда автомобильным транспортом из расчета на 1 пассажира установлена на базе информации о стоимости услуг перевозчиков в регионе: п.Айхал – г.Удачный – 700 руб., п.Айхал – г.Мирный – 5800 руб.
В части компенсации стоимости проезда по маршруту Айхал-Мирный: прейскурант действует со дня введения приказа. Скорее всего, вы сдавали документы до 23.01.2024, поэтому попали в расчет по ранее действовавшей норме возмещения, которая как раз составляла 5400 рублей. При последующих поездках компенсироваться будет уже 5800 рублей.
Организация междугородней доставки работников автотранспортом АК «АЛРОСА» (ПАО) не представляется возможным ввиду отсутствия соответствующих ресурсов (парк и тип автомобилей) у ООО "Алмаздортранс".
###

ВОПРОС: Почему в АГОК вахтовикам заранее не покупают авиабилеты? Билеты покупают только за месяц до вылета или прилёта. В итоге вахтовику приходится несколько дней сидеть в Айхале в свой межвахтовый отпуск, потому что в его день вылета уже нет билетов. Или при возвращении из межвахтового отпуска ему приходится приезжать на несколько дней раньше. Мы знаем, в этом вопросе сезонность играет большую роль. Нельзя ли организовать бесперебойный проезд вахтовикам АГОК, как в УГОК?

ОТВЕТ: Невозможность бесперебойных (день-в-день) перелетов к месту работы и обратно в настоящее время невозможно по нескольким причинам:
1.По действующему Регламенту взаимодействия при оформлении авиабилетов процесс покупки начинается после создания Графика заезда на вахту. В настоящее время в АГОК Графики заездов формируются не ранее чем за месяц до даты начала вахты, что связано с имеющейся организацией процессов планирования.
2.Аэропорты Мирный и Полярный работают согласно утверждённому Федеральными органами расписанию и не могут менять режим работы в зависимости от дат начала и окончания заездов на вахту.
3.Количество авиарейсов не изменилось из-за внедрения централизованного оформления авиабилетов. В настоящее время нет возможности ежедневных перелётов и, соответственно, оформления авиабилетов на любой удобный день.
###

ВОПРОС: Мы, вахтовые работники Компании, проживающие в городе Улан-Удэ, просим Вас включить наш город в список Базовых городов для удобства проезда на вахту и обратно. Так как до ближайшего базового города Иркутска расстояние 500 километров что доставляет неудобства и требует времени и расходов на проезд до Иркутска и обратно. Тем более, что проезд до Иркутска и обратно не компенсируется согласно Коллективного договора об оплате проезда вахтовикам. Ранее на наше обращение отказано, мотивировав тем что Авиакомпания АЛРОСА не совершает рейсы в Улан-Удэ. Но ведь мы и из Иркутска часто летаем на самолётах других авиакомпаний.

ОТВЕТ: По результатам проведенного службами Компании анализа признано нецелесообразным включение Улан-Удэ, а также ряда других городов (Абакан, Уфа, Благовещенск) в перечень базовых населенных пунктов с учетом фактической численности работников, проживающих в указанных городах, а также уровня транспортной доступности до ближайшего базового населенного города. В настоящее время действующий перечень базовых населенных пунктов является наиболее оптимальным как с точки зрения обеспечения компенсации расходов по проезду большей части работников Компании от базовых городов до пунктов сбора вахтового персонала и обратно, так и в части затрат Компании по финансированию данной льготы, в том числе с учетом выполнения условия о приоритетном проезде рейсами Авиакомпании «АЛРОСА». Дальнейшее расширение вышеуказанного перечня потребует от Компании привлечение дополнительных финансовых средств, которые могут быть получены только за счёт сокращения других льгот и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором, что является крайней мерой, применение которой в ближайшей перспективе не рассматривается.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть вопрос о снятии женских часов с женщин, работающих вахтовым методом.

ОТВЕТ: Если вопрос касается учета нормы времени для женщин, работающих в условиях Крайнего Севера (не важно вахтовым методом или по 5-дневке), то сокращенная норма регламентируется ст.320 ТК РФ. Отменить нормы трудового законодательства Компания не может. Если же вопрос касается отмены оплаты женских часов, то в Компании рассматривается данная инициатива с минимазацией потерь работниц в доходе
###

ВОПРОС: Необходимо рассмотреть возможность компенсации проезда до пункта сбора (Мирный) жителей посёлков Светлый и Чернышевский, либо организовывать автобусы. Рейсовые автобусы ездят редко, а такси не компенсируют.

ОТВЕТ: Нормы возмещения расходов вахтовых работников из «Алмазной провинции» на проезд автомобильным транспортом от места жительства до пункта сбора определены с учетом следующих условий:
1) при наличии регулярных перевозок между населенными пунктами нормы установлены на основании утвержденной местными органами власти стоимости перевозки пассажиров общественным автомобильным транспортом на соответствующих маршрутах в пригородном и междугородном сообщении;
2) на маршрутах, где отсутствуют регулярные автобусные перевозки, нормы возмещения устанавливаются на основании справок органов местного самоуправления населенного пункта о стоимости проезда автомобильном транспортом по соответствующему маршруту.
Учитывая, что на маршруте Чернышевский/Светлый - Мирный организованы на постоянной основе регулярные перевозки автобусом, нормы возмещения определены на основании утвержденной постановлением Мирнинского района стоимости проезда по указанному маршруту. При этом в приказе Компании об утверждении норм не предусмотрено ограничение в части вида транспорта, соответственно работник может воспользоваться как автобусом, так и такси для проезда из обозначенных населенных пунктов с возмещением расходов в пределах установленных норм (Мирный-Светлый - 459 руб., Мирный -Чернышевский - 606 руб.).
Касательно организации перевозки из Чернышевского и Светлого, в настоящее время данный вопрос решить не представляется возможным в связи с отсутствием необходимого транспорта в Алмаздортрансе, силами которого осуществляется перевозка работников Компании.
###

ВОПРОС: Просим рассмотреть сумму суточных на питание вахтовых работников. Сейчас она осталась в том же размере, что и 5 лет назад, то есть 460 руб . На эту сумму можно только 1 раз пообедать.

ОТВЕТ: В целях улучшения условий работы руководством Компании принято решение увеличить с 01.04.2024 размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы до 600 рублей.
Касательно размеров надбавки за вахтовый метод, выплачиваемой работникам федеральных органов и учреждений, необходимо отметить - в п. 1 постановления Правительства РФ от 03.02.2005 № 51 закреплено, что размер надбавки, рассчитанный в процентах от тарифной ставки (оклада) работника, не должен превышать размер установленной нормы расходов на выплату суточных работникам федеральных органов и учреждений (на данный момент норма суточных для работников указанных организаций составляет 100 рублей).
###

ВОПРОС: В компании сотрудникам, выполняющим работы вахтовым методом, питание оплачивается за счет надбавки за вахтовый метод работы, в расчетном листе каждого сотрудника код ВО 11414. Расчет производится следующим образом-суточные 700 руб, делят на 3 и умножают на 2, итого получается 466 руб.60 копеек. в день. Эту сумму умножают на количество дней в месяц (например 24 дня рабочих итого получается 11 200 руб.). Вопрос: где в Мирном, Удачном можно позавтракать, пообедать, поужинать за 466 руб. 60 коп.? Согласно Постановления Правительства РФ от 3 февраля 2005 г. N 51"О размерах и порядке выплаты надбавки за вахтовый метод работы работникам федеральных государственных органов и федеральных государственных учреждений", п.1. Работникам федеральных государственных органов и федеральных государственных учреждений, выполняющим работы вахтовым методом, за каждый календарный день пребывания в местах производства работ в период вахты, а также за фактические дни нахождения в пути от места расположения работодателя (пункта сбора) до места выполнения работы и обратно выплачивается взамен суточных надбавка за вахтовый метод работы (далее - надбавка) в следующих размерах: в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях - 75 процентов тарифной ставки оклада (должностного оклада); 2. Исчисление надбавки за месяц производится путем деления месячной тарифной ставки оклада (должностного оклада) работника на количество календарных дней соответствующего месяца и умножения на сумму календарных дней пребывания работника в местах производства работ в период вахты и фактических дней его нахождения в пути от места расположения работодателя (пункта сбора) до места выполнения работы и обратно в этом месяце и на установленный в пункте 1 настоящего постановления размер надбавки. Когда сотрудникам АЛРОСА будет повышен размер суточных и размер вахтовой надбавки?

ОТВЕТ: В целях улучшения условий работы руководством Компании принято решение увеличить с 01.04.2024 размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы до 600 рублей.
Касательно размеров надбавки за вахтовый метод, выплачиваемой работникам федеральных органов и учреждений, необходимо отметить - в п. 1 постановления Правительства РФ от 03.02.2005 № 51 закреплено, что размер надбавки, рассчитанный в процентах от тарифной ставки (оклада) работника, не должен превышать размер установленной нормы расходов на выплату суточных работникам федеральных органов и учреждений (на данный момент норма суточных для работников указанных организаций составляет 100 рублей).
###

ВОПРОС: Когда планируется поднять компенсацию оплаты питания работникам, работающим вахтовым методом?
ОТВЕТ: В целях улучшения условий работы и повышения уровня возмещения расходов на питание в вахтовых поселках руководством Компании принято следующее решение:
1) с 01.04.2024 увеличить до 600 рублей размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы;
2) запустить с 01.07.2024 проект организации питания вахтовых работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках, с установлением:
- единой стоимости трёхразового питания за один день работы на вахте, которая будет ежегодно утверждаться приказом по Компании;
- частичной компенсации стоимости трёхразового питания работника за счет Компании.
###

ВОПРОС: Просим рассмотреть возможность возобновления точки сбора в г. Вилюйске для работников Накына, проживающих в Якутске.
ОТВЕТ: В соответствии с приказом МНГОК от 12.09.2023 №02-МНГОК-01/809-П «Об актуализации пунктов сбора работников МНГОК АК «АЛРОСА» (ПАО), работающих вахтовым методом» г.Вилюйск используется как дополнительный временный пункт сбора на период осенней и весенней распутицы с учетом официальных дат закрытия и открытия ледовых и паромных переправ.
Основные причины ограниченного использования г.Вилюйска в качестве постоянного пункта сбора следующие:
- ограниченный режим работы аэропорта г. Вилюйск (с 13.00 до 22.00);
- увеличения времени организации смены персонала, что приводило к остановке отдельных производственных процессов на Накынской промышленной площадке в связи с кратковременным отсутствием отдельных работников на рабочих местах;
- низкая загрузка воздушных судов, которая не позволяла выполнять прямые авиарейсы п.Накын – г.Вилюйск – п.Накын.
###

ВОПРОС: В Компании трудятся работники, работающие вахтовым методом, постоянное место проживания которых Башкортостан (Уфа). Вахтовым работникам компенсируется проезд до базовых городов - Москва, Новосибирск, Екатеринбург. Учитывая, что от г. Екатеринбург до г. Уфа ориентировочно 560 км, приходится ждать до 15 часов на поезд или автобус, чтобы добраться до г. Уфа. Увеличивается время на дорогу туда/обратно, создает неудобства людям в виде потери времени до 24 часов. Можно ли добавить в перечень базовых городов город Уфа? Стоимость проезда Новосибирск-Екатеринбург и Новосибирск -Уфа примерно на одном уровне, удорожания затрат для Компании не будет.
ОТВЕТ: По результатам проведенного службами Компании анализа признано нецелесообразным включение Уфы, а также ряда других городов (Улан-Удэ, Абакан, Благовещенск) в перечень базовых населенных пунктов, в том числе с учетом фактической численности работников, проживающих в указанных городах, а также уровня транспортной доступности до ближайшего базового населенного города. В настоящее время действующий перечень базовых населенных пунктов является наиболее оптимальным как с точки зрения обеспечения компенсации расходов по проезду большей части работников Компании от базовых городов до пунктов сбора вахтового персонала и обратно, так и в части затрат Компании по финансированию данной льготы, в том числе с учетом выполнения условия о приоритетном проезде рейсами Авиакомпании «АЛРОСА». Дальнейшее расширение вышеуказанного перечня потребует от Компании привлечение дополнительных финансовых средств, которые могут быть получены только за счёт сокращения других льгот и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором, что является крайней мерой, применение которой в ближайшей перспективе Компанией не рассматривается.
###

ВОПРОС: Когда будет производится индексация заработной платы и когда повысят компенсацию оплаты за питания вахтовиков?
ОТВЕТ:
1) В 2024 году запланирована индексация заработной платы с 01.07.2024 в соответствии с Положением «О порядке и условиях повышения уровня реального содержания заработной платы работников АК «АЛРОСА» (ПАО) в связи с ростом потребительских цен на товары и услуги». При определении размера индексации за основу будет взят сложившийся индекс потребительских цен на товары и услуги в Российской Федерации за предыдущий календарный год. При этом, безусловно, при принятии решений будет рассматриваться и ряд других факторов, в том числе прогноз перспектив развития мировой экономики и отраслевого рынка, оценка устойчивости показателей Группы АЛРОСА к внешним факторам на краткосрочном горизонте развития и прочие факторы.
2) В целях улучшения условий работы и повышения уровня возмещения расходов на питание в вахтовых поселках руководством Компании принято следующее решение:
1) с 01.04.2024 увеличить до 600 рублей размер надбавки за вахтовый метод, полевого довольствия, компенсации за разъездной характер работы;
2) запустить с 01.07.2024 проект организации питания вахтовых работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках, с установлением:
- единой стоимости трёхразового питания за один день работы на вахте, которая будет ежегодно утверждаться приказом по Компании;
- частичной компенсации стоимости трёхразового питания работника за счет Компании.
###

ВОПРОС: Вопрос по компенсации проезда вахты. Порядок составления заявок на покупку авиабилетов приказом не определён, тем более не определён пункт заявки. На практике складывается ситуация, при которой при указании срока покупки в один день, требуемый для покупки билета, авиакомпания отказывает в покупке, ссылаясь на необходимость указания в заявке срока покупки билета в ТРИ дня (например, «срок с 21 по 23 марта», а не «срок с 22 по 22 марта») и не покупает билеты на сторонние авиакомпании, при отсутствии рейсов АЛРОСА. Документа, регламентирующего срок покупки билета в три дня нет. Вследствие этого работник, проживающий в г.Иркутске и заезжающий на вахту по четвергам, вынужден прилетать в г.Мирный во вторник, т.к. рейсы АЛРОСА по маршруту Иркутск-Мирный только во вторник и субботу. Вылетать из Мирного в субботу, хотя вахта закончилась в четверг. Итого работник не имеет возможности распорядиться своими четырьмя днями межвахтового отдыха., т.к. дома он не находится, а вынужден проводить время ни на работе, ни на отдыхе, а в ожидании рейса авиакомпании АЛРОСА в г. Мирном. Хотя есть возможность вылета рейсами авиакомпании «ИрАэро» за один день до вахты, и в день вылета с вахтового посёлка. Кстати, в «ИрАэро» стоимость авиабилетов экономического класса всегда НИЖЕ стоимости авиабилетов АЛРОСА, предоставляется горячее питание и не допускаются к перелёту дети, есть возможность совершить перелёт в тишине, без детского плача. К примеру, стоимость билета АЛРОСА по маршруту Иркутск-Мирный на 05.03.24 составила 23200руб (без питания, только вода и чай), а «ИрАэро» на 06.03.24= 12500руб.
У работника есть возможность приобретения билетов самостоятельно на требуемые даты, но тогда будет нарушен п. 3.1. Регламента о компенсации расходов и затраченные на билет средства не будут возмещены. Также при централизованной покупке не соблюдается пункт Регламента о том, что для перелёта выбирается кратчайший маршрут следования с минимальным нахождением в транзитных населённых пунктах. Приоритетным выбираются рейсы АЛРОСА, хотя есть рейсы сторонних авиакомпаний, с гораздо меньшим ожиданием в транзитных пунктах, ведь рейсов АЛРОСА не так много и есть случаи с периодом ожидания в транзитных пунктах по 11 часов. Достаточно просмотреть чаты в Ватсапе, специально созданные для покупки билетов. Масса работников не довольны датой вылета или стыковками. В большинстве случаев все просьбы работников остаются без ответа или удовлетворения.

ОТВЕТ: Компенсация стоимости проезда на вахту и обратно является льготой, предоставляемой компанией сверх определенных законодательством обязательств, и определяется исходя из финансовых возможностей компании. То есть, само предоставление этой льготы возможно только если для этого приоритетно будет использоваться "Авиакомпания "АЛРОСА". В настоящее время с учетом необходимых затрат и объемов перевозок компания компенсирует стоимость проезда авиакомпанией АЛРОСА и ее партнеров по код-шеринговым соглашениям.
При этом мы предоставляем возможность покупки билета на рейс другой авиакомпании в случае, если выполняется условие, указанное в п.3.1 ««Порядка компенсации расходов по оплате проезда от места жительства/базового населенного пункта до пункта сбора и обратно работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающих вахтовым методом или в полевых условиях» - на дату вылета рейса сторонней авиакомпании из базового или дополнительного населенного пункта до пункта сбора либо из пункта сбора в базовый или дополнительный населенный пункт, а также за один день до и после указанной даты отсутствовали свободные места/рейсы, выполняемые Авиакомпанией «АЛРОСА».
###

ВОПРОС: Почему местным не покупают билеты на заезд на вахту за счет предприятия централизованно, как с Новосибирска, Сочи, Красноярска, Иркутска итд. С Якутска предлагают покупать за свой счет, деньги возвращают позже.
ОТВЕТ: Данный вопрос организации оформления заявок на покупку авиабилетов из г.Якутска в пункты сбора г.Мирный, г.Удачный уже проработан, внесены необходимые изменения в «Регламент взаимодействия структурных подразделений АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «АЛРОСА Бизнес-сервис» и АО «Авиакомпания АЛРОСА» при централизованной покупке авиабилетов работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающим или приглашенным на работу вахтовым методом». В настоящее время (по состоянию на 01.04.2024) приказ об утверждении Регламента находится на последнем этапе согласования и после подписания будет реализован в учетных система Босс-Кадрвик и 1С Вахта, что позволит оформлять авиабилеты для работников Компании с вахтовым методом из г.Якутска в пункты сбора и обратно.
###

ВОПРОС: Я вахтовый работник УГОК, водитель автопоезда, базовый город Красноярск дополнительный - г. Новосибирск. Очень неудобно летать через Красноярск, а я живу в г. Абакан р.Хакасия. Хотелось бы летать на работу из своего города, а не летать с двумя пересадками! И нас таких работников достаточно. Большая просьба рассмотреть г.Абакан как вариант базового города.
ОТВЕТ: По результатам проведенного службами Компании анализа признано нецелесообразным включение Абакана, а также ряда других городов (Улан-Удэ, Уфа, Благовещенск) в перечень базовых населенных пунктов, в том числе с учетом фактической численности работников, проживающих в указанных городах, а также уровня транспортной доступности до ближайшего базового населенного города. В настоящее время действующий перечень базовых населенных пунктов является наиболее оптимальным как с точки зрения обеспечения компенсации расходов по проезду большей части работников Компании от базовых городов до пунктов сбора вахтового персонала и обратно, так и в части затрат Компании по финансированию данной льготы, в том числе с учетом выполнения условия о приоритетном проезде рейсами Авиакомпании «АЛРОСА». Дальнейшее расширение вышеуказанного перечня потребует от Компании привлечение дополнительных финансовых средств, которые могут быть получены только за счёт сокращения других льгот и компенсаций, предусмотренных Коллективным договором, что является крайней мерой, применение которой в ближайшей перспективе Компанией не рассматривается.
###

ВОПРОС: Вопрос по оплате труда работникам вахтового метода. Существует выработанная система оплаты труда (аванс-зарплата). Не всегда вахтовый график совпадает с датами выплат, и зарплата за один месяц может растянуться на три! То есть работникам надо отложить деньги на питание в Накыне, поскольку столовая у нас не бесплатная (знаем о существовании компенсации, но её критически мало, это минимум 15 тысяч рублей) плюс необходимо откладывать деньги на кредитные обязательства (кредит, ипотека и т.п). К тому же никто не отменял экстренные ситуации. В связи с этим просим рассмотреть возможность полной выплаты заработной платы в последний день вахты. То есть, расчёт производить согласно табелю отработанного времени, в день непосредственно окончания вахты.
ОТВЕТ: В соответствии с трудовым законодательством обязанностью работодателя является выплата заработной платы не реже, чем каждые полмесяца. Соответственно выплата один раз в месяц невозможна без нарушения законодательства. Кроме того, для формирования расчета необходимо получить, проанализировать и учесть все первичные документы (табель, листы нетрудоспособности, заявления и т.п.), к сожалению информация часто предоставляется с опозданием. Также выплаты осуществяются массово общим перечислением. Понимание действующей структуры заработной платы позволяет более точно планировать поступление и расходы денежных средств. Если у Вас есть запрос в разъяснении нюансов начисления и выплаты просьба обратиться в Службу управления персоналом Вашего структурного подразделения.
###

ВОПРОС: Правда ли, что вахта в Накыне будет по 2 месяца?
ОТВЕТ: Продолжительнось вахтового цикла у работников НГОК МНГОК остается без изменений 28/28 календарных дней.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть вопрос по перевахтовке в Накыне, в частности, выезд с вахты во вторник. Предлагаю 1 бортом вывозить ночную смену, а не тех, кто отработал днем в понедельник. Тяжело ждать после ночной смены 2 борт, который постоянно приходится на 12-14 часов.
ОТВЕТ: В соответствие с поставленными задачами по своевременной смене вахтового персонала Накынской промышленной площадки, вылеты авиарейсов из г. Мирный планируются на наиболее возможное раннее время (аэропорт Мирный работает с 08-00 час.). Причём первый рейс всегда планируется по маршруту: Мирный-Накын-Мирный (по умолчанию) для вылета работников из Накына после ночной смены, при этом, наполнение авиарейсов (в конкретном вопросе по вторникам) происходят заблаговременно по согласованию с начальниками цехов (смен) находящимися на площадке.
###

ВОПРОС: АЛРОСА когда планирует перевозить работников Накынской площадки прямым рейсом из столицы региона присутствия г. Якутска?
ОТВЕТ: В настоящее время структурными подразделениями Компании, работники которых привлекаются к выполнению работ на промышленной площадке п.Накын, определены и утверждены постоянные пункты сбора г.Мирный и г.Нюрба. С учетом введенного в действие Порядка компенсации расходов по оплате проезда от места жительства/базового населенного пункта до пункта сбора и обратно работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающим вахтовым методом или в полевых условиях для доставки в п.Накын возможен проезд работников на регулярных (действующих) рейсах по маршруту г.Якутск – г.Мирный – г.Якутск (в пункт сбора г.Мирный). Прямой рейс г.Якутск – п.Накын – г.Якутск в настоящее время нецелесообразен с точки зрения транспортной логистики (высокая длительность и стоимость доставки персонала) и отсутствия достаточного к-ва ВС АН-38 (нет резерва) в «Авиакомпании АЛРОСА».
###

ВОПРОС: В компании вышел приказ и памятка по покупке авиабилетов для работающих вахтовым методом от места жительства до места сбора. В памятке прописано, что работник выбирает маршрут и любую авиакомпанию, подает заявку на приобретения билетов. Почему, когда сотрудники ОЦО передают заявку в авиакассу для приобретения билетов, некомпетентный сотрудник покупает билет совершенно не то, что надо и когда пытаешься задать вопрос почему так, получаешь ответ: вы обязаны летать компанией АЛРОСА.
ОТВЕТ: Компенсация стоимости проезда на вахту и обратно является льготой, предоставляемой компанией сверх определенных законодательством обязательств, и определяется исходя из финансовых возможностей компании. То есть, само предоставление этой льготы возможно только если для этого приоритетно будет использоваться "Авиакомпания "АЛРОСА". В настоящее время с учетом необходимых затрат и объемов перевозок компания компенсирует стоимость проезда авиакомпанией АЛРОСА и ее партнеров по код-шеринговым соглашениям.
При этом мы предоставляем возможность покупки билета на рейс другой авиакомпании в случае, если выполняется условие, указанное в п.3.1 ««Порядка компенсации расходов по оплате проезда от места жительства/базового населенного пункта до пункта сбора и обратно работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающих вахтовым методом или в полевых условиях» - на дату вылета рейса сторонней авиакомпании из базового или дополнительного населенного пункта до пункта сбора либо из пункта сбора в базовый или дополнительный населенный пункт, а также за один день до и после указанной даты отсутствовали свободные места/рейсы, выполняемые Авиакомпанией «АЛРОСА».
###

ВОПРОС: Просьба организовать прямые перелёты Якутск-Накын, Накын-Якутск. Можно скомпоновать цеха, например АТТ и цргто, карьер, енергоцех, фабрика., автобаза, хотя бы 2 рейса в неделю.
ОТВЕТ: В настоящее время структурными подразделениями Компании, работники которых привлекаются к выполнению работ на промышленной площадке п.Накын, определены и утверждены постоянные пункты сбора г.Мирный и г.Нюрба. С учетом введенного в действие Порядка компенсации расходов по оплате проезда от места жительства/базового населенного пункта до пункта сбора и обратно работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающим вахтовым методом или в полевых условиях для доставки в п.Накын возможен проезд работников на регулярных (действующих) рейсах по маршруту г.Якутск – г.Мирный – г.Якутск (в пункт сбора г.Мирный). Прямой рейс г.Якутск – п.Накын – г.Якутск в настоящее время нецелесообразен с точки зрения транспортной логистики (высокая длительность и стоимость доставки персонала) и отсутствия достаточного к-ва ВС АН-38 (нет резерва) в «Авиакомпании АЛРОСА».
###

ВОПРОС: Рассматривает ли руководство компании изменение вахтового цикла, например 35\35 или 45\ 45? И возможен ли расчет зарплаты с вахтовиками по окончании вахты?
ОТВЕТ: С учетом положений статьи 299 Трудового кодекса РФ продолжительность вахты для каждого подразделения Компании, применяющего вахтовый метод организации работ, определяется исходя из численности персонала, занятого на вахте, продолжительности рабочего дня (смены), технологических особенностей производственного процесса и экономической целесообразности и не должна превышать одного месяца. Увеличение продолжительности вахты от одного до трех месяцев производится в исключительных случаях при наличии особых производственных факторов и по согласованию с первичной профсоюзной организацией Профсоюза «Профалмаз». Установленная в настоящее время в подразделениях Компании продолжительность вахты наиболее оптимальна как для технологии производства, так и для соблюдения режима труда и отдыха вахтовых работников, в связи с этим её увеличение является нецелесообразным.
Касательно изменения сроков выплаты заработной платы необходимо отметить, что Трудовым кодексом РФ закреплена обязанность по выплате заработной платы не реже чем каждые полмесяца. Таким образом реализовать предложение по выплате заработной платы в конце вахты не представляется возможным в силу требований действующего законодательства.
###

ВОПРОС: Будет ли компания брать на себя расходы по возмещению компенсации за суточное питание сотрудникам или обеспечивать сотрудников бесплатным суточныем питанием в общепите организации? АГОК, АТТ
ОТВЕТ: С 01.07.2024 будет запущен проект организации питания работников на базе столовых АЛРОСА-Торг, расположенных в вахтовых поселках Накын и Верхняя Муна, с частичной компенсацией стоимости трёхразового питания работника. По итогам реализации пилотного проекта в конце текущего года будет проведена оценки его результатов и принято решение о целесообразности дальнейшего развития проекта, в т.ч. в части организации питания для работников, работающих вахтовым методом в Мирном, Айхале и Удачном.
###

ВОПРОС: Работаю оператором диспетчерской службы ЦУО-1 (Оленёк). Почему у нас такой разбег и разница с зарплатой диспетчера второстепенного транспорта и старшего диспетчера? Мы тоже являемся ИТР, у нас не меньше функциональных обязанностей, чем у диспетчера ВТ, мы также напрямую работаем с водителями, также отвечаем за сменные показатели, также всё рабочее время сидим за компьютером, 12 часов рабочая смена, мы также являемся вахтовиками. В прошлом году диспетчерам ВТ повысили оклад.
ОТВЕТ: Согласно Положению о системе оплаты труда РСС АК «АЛРОСА» (ПАО): Размер должностного оклада конкретного работника устанавливается в пределах диапазона должностных окладов, определенного для грейда, к которому отнесена должность работника.Грейды должностей руководителей, специалистов и служащих рассчитываются исходя из 8 критериев: профессиональные знания и умения, необходимые сотруднику на этой должности, знание организации, социальная компетентность, широта мышления, уровень сложности работы, уровень самостоятельности в принятии решений, характер и масштаб влияния работы сотрудника этой должности на процессы и результаты компании. Грейд присваивается должности при ее создании, периодически может проводиться его переоценка. Переоценку проводят в случае существенного, качественного изменения должностных обязанностей на этой должности (но не изменения объема выполняемой работы по уже имеющимся должностным обязанностям), в частности, если появились принципиально новые задачи, которые должен решать сотрудник этой должности. Учитывается также сложившийся уровень зарплат в Компании и уровень зарплат по сопоставимым должностям на рынке труда. Должность оператора ЦУО, согласно проведенной оценке должностей, отнесена ко 2 грейду. Другие должности отнесены к более высоким грейдам, соответственно и диапазон должностных окладов для данных должностей выше.
###

ВОПРОС: Работаю водителем вахтовым методом в ГТК УГОК. Прошу рассмотреть возможность включения в список базовых городов добавить г Братск. У меня базовый Новосибирск, чтобы добраться до него, я теряю 1,5 суток в одну сторону. От Братска до дома - 4 часа на электричке. В общей сложности в дороге теряю 3 - 4 дня. Я не один, в ближайших поселках тоже живут мои коллеги, работники АЛРОСА.
ОТВЕТ: Исходя из указанной в обращении информации, а также закрепленных п. 8.4.4 Коллективного договора Компании условий установления вахтовым работникам базовых городов, для работников, проживающих в Братске, ближайшим базовым городом является Иркутск. Учитывая уровень транспортной доступности между Братском и Иркутском (автобусное и железнодорожное сообщение на ежедневной основе), а также наличие на постоянной основе прямых рейсов Авиакомпании "АЛРОСА" из Иркутска до Мирного/Удачного, включение Братска в перечень базовых городов является нецелесообразным.
Для целях замены установленного вам базового города Новосибирск на Иркутск Вам необходимо предоставить в оперативный отдел ОЦО заявление об изменении базового города с приложением документов, подтверждающих регистрацию по месту пребывания/жительства в Братске.
###

ВОПРОС: Три года назад отменили оплату проезда на такси к месту сбора и обратно по маршруту п.Чернышевский - Мирный-Чернышевский, хотя расписание городского рейсового транспорта официально предусматривает движение в данном направлении всего лишь три раза в неделю - вторник, пятница и воскресенье. У работников ОФ-16 заезд на вахту в пятницу, а рейсовый автобус отправляется в этот день только в 18:30 вечера. И на чем добираться, кроме как не на такси?
ОТВЕТ: Нормы возмещения расходов вахтовых работников из «Алмазной провинции» на проезд автомобильным транспортом от места жительства до пункта сбора определены с учетом следующих условий:
1) при наличии регулярных перевозок между населенными пунктами нормы установлены на основании утвержденной местными органами власти стоимости перевозки пассажиров общественным автомобильным транспортом на соответствующих маршрутах в пригородном и междугородном сообщении;
2) на маршрутах, где отсутствуют регулярные автобусные перевозки, нормы возмещения устанавливаются на основании справок органов местного самоуправления населенного пункта о стоимости проезда автомобильном транспортом по соответствующему маршруту.
Учитывая, что на маршруте Чернышевский/Светлый - Мирный организованы на постоянной основе регулярные перевозки автобусом, нормы возмещения определены на основании утвержденной постановлением Мирнинского района стоимости проезда по указанному маршруту. При этом с момента введения норм в 2021 году и по настоящее время не предусматривается ограничение в части вида транспорта для компенсации расходов, соответственно работник может воспользоваться как автобусом, так и такси для проезда из обозначенных населенных пунктов с возмещением расходов в пределах установленных норм (Мирный-Светлый - 459 руб., Мирный -Чернышевский - 606 руб.).
Также в целях урегулирования вопроса в отношении работников, проживающих в п. Чернышевском и Светлом, в настоящее время формирование списка на авиадоставку в/из Накына осуществляется с учетом действующего расписания движения автобусов по маршруту Чернышевский/Светлый - Мирный. В случае задержки отправки заказных авиарейсов по погодным и иным причинам предусмотрено временное размещение, при необходимости, иногородних работников подразделений Компании в здании межсменного отдыха "Горняк", а также в специализированных номерах, выделенных в гостинице "Зарница".
###

ВОПРОС: Будет ли увеличен лимит проезда Мирный-Удачный на такси, т.к. минимальный тариф 6500 руб, а оплачивают только 5400 рублей?
ОТВЕТ: Корректировка норм возмещения производится на основе анализа рынка перевозчиков, оказывающих услуги перевозки пассажиров в данном направлении, а также фактической стоимости перевозки, указанной в проездных документах, которые работники предоставляют в ОЦО при сдаче авансовых отчетов. По результатам анализа, проведенного в конце прошлого года, произведена корректировка ряда норм, в том числе по направлению Мирный-Удачный установлена максимальная стоимость проезда в размере 6 000 рублей. В связи с этим, в настоящее время оснований для изменения норм возмещения не имеется
###

ВОПРОС: Почему Владивосток исключили из списка базовых городов для приобретения билетов?
ОТВЕТ: С момента введения в 2021 году компенсации расходов по оплате проезда вахтовых работников Компании до пунктов сбора и обратно и до настоящего времени Владивосток не включался в перечень базовых городов. Исходя из действующего перечня для вахтовых работников, проживающих во Владивостоке, ближайшим базовым городом является Хабаровск.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возможность отмены базовых городов при оплате проезда для работающих вахтовым методом и оплачивать проезд до ближайшего аэропорта независимо от авиакомпании. Это поможет существенно сократить время в пути. Я проживаю в Крыму, на дорогу туда-обратно у меня выходит 7 суток (базовые города Москва, Краснодар, Сочи). При возобновлении авиаперелетов могу летать из Новосибирска прямым до Симферополя и тратить на дорогу 1 сутки в одну сторону.
ОТВЕТ: В соответствии с пунктом 8.4.4 Коллективного договора Компании целевым назначением компенсации, предоставляемой вахтовым работникам, является обеспечение их проезда из базового города, совпадающего либо максимально приближенного к месту жительства работника, в пункт сбора и обратно в соответствии с установленным графиком работы на вахте. В связи с этим возмещение расходов без привязки к базовому городу противоречит целевому назначению данной компенсации и соотвественно данное предложение не может быть реализовано в рамках действующего Коллективного договора Компании.
При этом с прошлого года запущен проект по централизованной покупке за счет Компании авиабилетов для проезда вахтовых работников из базовых городов и обратно, в рамках которого службами Компании на основании поступивших заявок осуществляется подбор и оформление авиабилетов с учетом обеспечения перелета вахтовых работников по кратчайшему маршруту с минимальным нахождением в транзитных городах и обязательным приоритетным использованием рейсов Авиакомпании "АЛРОСА".
###

ВОПРОС: Я работаю вахтовым методом в Мирном. Почему нам не дают работать по субботам и исключили 10часовой рабочий день? Зачем приглашаете на вахту в Мирный и не даёте заработать?
ОТВЕТ: Привлечение к работе в выходные дни работников, связано с необходимостью выполнения производственных объёмов, и режима работы производственного объекта. Рабочее время и время отдыха в пределах учетного периода регламентируются графиком работы на вахте в соответствии ТК РФ Статья 301. ТК РФ. Вопрос о выходных при вахтовом методе работы регулируется трудовым законодательством РФ. Согласно статье 113 Трудового кодекса РФ, работникам должны предоставляться еженедельные выходные дни (не менее одного дня в неделю).
###

ВОПРОС: Я работаю вахтовым методом в поселке Накын. График работы 28/28. Зачастую Авиакомпания ставит вылет так, что приходится оставаться в Мирном на целые сутки. И перед вылетом на вахту сутки нахожусь в Мирном. Соответственно, дома я нахожусь 24-25 дней. И эти промежуточные дни никак не компенсируют. Также наше подразделение из Мирного в Накын (и обратно) вылетает только в четверг и пятницу, соответственно, под расписание вылета из Мирного в Новосибирск (и обратно) не всегда четко попадает, сутки или более приходится жить в Мирном, особенно в зимний период, когда Авиакомпания летает нечасто.
ОТВЕТ: Централизованное (силами АК «АЛРОСА» (ПАО) приобретение авиабилетов осуществляется в соответствии с утверждёнными Регламентом и Порядком компенсации расходов по оплате проезда от места жительства/базового населенного пункта и обратно. Оформление авиабилетов по маршрутам базовый населенный пункт – пункт сбора – базовый населенный пункт производится приоритетно на рейсы АО «Авиакомпания АЛРОСА» при их наличии на планируемую дату вылета. Оформление авиабилетов на стороннюю авиакомпанию возможно только при условиях, указанных в п.3.1 Порядка (на дату вылета рейса сторонней авиакомпании из базового или дополнительного населенного пункта до пункта сбора либо из пункта сбора в базовый или дополнительный населенный пункт, а также за один день до и после указанной даты отсутствовали свободные места/рейсы, выполняемые Авиакомпанией «АЛРОСА»). Даты заезда и выезда работников на промышленную площадку Компании регламентируются графиками работы на вахте, которые формируются заблаговременно на весь учетный период (календарный год) с учетом производственной необходимости и особенностей. А, принимая во внимание постоянные изменения в центральном расписании регулярных авиарейсов АО «Авиакомпания АЛРОСА», синхронизировать даты заезда/выезда работников в/из вахтовых поселков с датами регулярных авиарейсов не представляется возможным.
###

ВОПРОС: Почему работникам (вахтовый метод работы) алмазной провинции (Чернышевский, Светлый) не оплачивается проезд на легковом такси к месту сбора (г.Мирный) и обратно к месту проживания? Рейсовый автобус, проезд на котором компенсируется в полном объеме, к сожалению, ходит всего три раза в неделю, один из дней выпадает на выходной (пятница, воскресенье и вторник). И как добираться? До объединения в МНГОК в НГОКе компенсировался проезд и на легковом такси, и на автобусе.
ОТВЕТ: Нормы возмещения расходов вахтовых работников из «Алмазной провинции» на проезд автомобильным транспортом от места жительства до пункта сбора определены с учетом следующих условий:
1) при наличии регулярных перевозок между населенными пунктами нормы установлены на основании утвержденной местными органами власти стоимости перевозки пассажиров общественным автомобильным транспортом на соответствующих маршрутах в пригородном и междугородном сообщении;
2) на маршрутах, где отсутствуют регулярные автобусные перевозки, нормы возмещения устанавливаются на основании справок органов местного самоуправления населенного пункта о стоимости проезда автомобильном транспортом по соответствующему маршруту.
Учитывая, что на маршруте Чернышевский/Светлый - Мирный организованы на постоянной основе регулярные перевозки автобусом, нормы возмещения определены на основании утвержденной постановлением Мирнинского района стоимости проезда по указанному маршруту. При этом, с момента введения норм в 2021 году и по настоящее время не предусматривается ограничение в части вида транспорта для компенсации расходов, соответственно работник может воспользоваться как автобусом, так и такси для проезда из обозначенных населенных пунктов с возмещением расходов в пределах установленных норм (Мирный-Светлый - 459 руб., Мирный -Чернышевский - 606 руб.).
Также в целях урегулирования вопроса в отношении работников, проживающих в п. Чернышевском и Светлом, в настоящее время формирование списка на авиадоставку в/из Накына осуществляется с учетом действующего расписания движения автобусов по маршруту Чернышевский/Светлый - Мирный. В случае задержки отправки заказных авиарейсов по погодным и иным причинам предусмотрено временное размещение, при необходимости, иногородних работников подразделений Компании в здании межсменного отдыха "Горняк", а также в специализированных номерах, выделенных в гостинице "Зарница".
###

ВОПРОС: На город Красноярск появился прямой рейс компании Россия. Билет стоит около 5200 рублей с багажом. Перелёт 2 часа. Прошу взять билет на этот рейс, а берут на рейс АЛРОСА через Новосибирск за цену около 34000 и время в пути 18 часов. При звонке в центр приобретения билетов говорят, что в приоритете АЛРОСА, даже если нет прямых. Я думаю не только у меня такая ситуация.
ОТВЕТ: Централизованное (силами АК «АЛРОСА» (ПАО) приобретение авиабилетов осуществляется в соответствии с утверждёнными Регламентом взаимодействия структурных подразделений АК «АЛРОСА» (ПАО), ООО «АЛРОСА Бизнес-сервис» и АО «Авиакомпания АЛРОСА» при централизованной покупке авиабилетов работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающим или приглашенным вахтовым методом и Порядком компенсации расходов по оплате проезда от места жительства/базового населенного пункта и обратно работникам АК «АЛРОСА» (ПАО), работающим вахтовым методом или в полевых условиях. Учитывая это, оформление авиабилетов по маршруту г.Мирный – г.Красноярск – г.Мирный производится приоритетно на рейсы АО «Авиакомпания АЛРОСА» при их наличии на планируемую дату вылета. При отсутствии возможности перелета рейсами АО «Авиакомпания АЛРОСА» возможно приобретение авиабилетов на рейсы сторонних авиакомпаний, включая рейсы АО «Авиакомпания «Россия».
###

ВОПРОС: В АК не по всем направлениям описаны бизнес-процессы, (пример по ЦРПиУЗ нет ни регламента, ничего по взаимодействия с СП, а это не правильно), что в свою очередь это затрудняет работу, т.е. работнику недавно устроившемуся очень тяжело понять, как происходят разные процессы. На основании вышеизложенного вопрос: Будет ли Компания более детально описывать бизнес-процессы? Ведь цель документирования бизнес-процессов - создание наглядных документов- описывающих что и как происходит. То, что поможет увеличить производительность труда.
ОТВЕТ: Основы бизнес-процесса ЦРПиУЗ описаны в регламенте бизнес-процесса «Оперативное планирование обеспечения потребности», утверждённого приказом от 28.10.2020 №02/223-П на более чем 20 страницах, доступном в библиотеке документов на корпоративном портале АЛРОСА. При наличии предложений по доработке данного документа или регламентации каких-то отдельных подпроцессов, не предусмотренных данным документом, просим любым удобным способом связаться с заместителем директора Центра развития, планирования и управления запасами по методологическому обеспечению Евгением Арцименей (ArtsimenyaES@alrosa.ru, корп.тел. 3-11-95).
Если вопрос касается не ЦРПиУЗ, а другого направления, предлагаем посредством СЭД DocsVision направить служебную записку за подписью своего руководителя на руководителя соответствующего подразделения/функции с перечнем предложений или обозначением возникающих проблем для дальнейшего рассмотрения.
###

ВОПРОС: Есть ли в планах внедрение мобильных версий программ для электронного документооборота?
ОТВЕТ: В рамках программы 1С рассматривается внедрение 1С ДО, которая имеет мобильное приложение. По функциональному блоку закупочно-договорного документооборота внедрение легких и удобных программных решений будет возможна после 2027 года.
###

ВОПРОС: Снабжение Накынской площадки находится в очень плачевном состоянии. Поставка материалов на аварийные заказы происходит с трудом, не говоря уже о поставке для запланированных заказов, которые приходиться сдвигать из месяца в месяц. Из-за чего падают показатели по планированию. Когда будет налажена работа по снабжению в целом, и оперативная отработка по перемещению материалов между Мирнинской, Накынской и Ленской площадкой?
ОТВЕТ: В 2023 году в УМТС были инициированы следующие направления работы, которые помогут повысить производительность отделений, сократить время на оприходование и отгрузку МТР в адрес заказчиков:
1. Совместно с Центром Логистики организовано «единое окно» по сбору информации о приоритетах комплектации и отгрузки номенклатур по заявкам СП из Накынского отделения УМТС.
С учетом проведенных мероприятий в 2023 году дневная производительность отделения по отгрузке номенклатур в адрес конечных потребителей возросла на 27 % по отношению к 2022 году, при росте количества запросов на 50%. В ежедневном режиме выполняются системные мероприятия по повышению производительности.
2. Оперативная комплектация и отгрузка напрямую связана с условиями хранения и учета материалов. Одним из таких условий является достаточная площадь хранения материалов на складах. С целью увеличения площадей хранения в Мирнинском отделении УМТС принято решение о начале реализации первого этапа проекта по строительству склада для хранения ТМЦ в г. Мирном. Завершение проекта – 4 кв. 2025 года. Планируемая площадь хранения на складе увеличена до 6050 м2.
3. В общем блоке снабжения АК «АЛРОСА» (ПАО) в 2023 году началась и продолжается работа по выявлению проблемных зон, в ней участвуют все подразделения блока снабжения. Порядка сорока метрик, раскрывающих проблемы, и предлагаемые решения рассматриваются на уровне Заместителя Генерального директора АК «АЛРОСА» (ПАО).
4. С целью увеличения производительности Накынского отделения УМТС, в котором на сегодняшний день сосредоточены основные объёмы МТР, а также большое количество приходно-расходных операций, было принято решение об изменении структуры Накынского отделения УМТС, т.е введены новые должности и изменены структуры товарных участков. С апреля 2024 года организована работа в двухсменном режиме на «Распределительном центре» Накынского отделения УМТС.
5. Для общего повышения уровня сервиса ведется совместный проект с внешними консультантами Координационного Совета по Логистике (КСЛ) г. Москвы. По его результатам в 2024 году ожидается реализация мероприятий «быстрых побед», направленных на повышение эффективности работы УМТС.
###

ВОПРОС: НТС - научно-технический совет и внутренняя экспертиза отчетов. Почему отменили представления отчетов на НТС перед предоставлением в госэкспертизу, а только формальные протоколы оставили? Для подрядчиков эту систему оставили (они защищаются). Ранее отчет защищался на НТС, перед тем как выйти на НТС, давали одному или двум внутренним рецензентам, которые делали замечания и рекомендации перед отправкой на экспертизу. Сотрудники, принимающие участие в отчете, видели на защите результат своей работы, заслушивая конечный результат. Параллельно снимались вопросы. Конечно, в идеальном варианте, если рецензия адекватная и не превращается в давление. С одной стороны мы разводим руками, что не знаем, кто, чем занимается, почему так долго пишем отчеты? И с другой, удивляемся почему у нас сотрудники слабые. Учиться невозможно, если не будешь слушать, смотреть, делать руками и обрабатывать материал самостоятельно. Отсюда и многие проблемы, в том числе увольнение молодых специалистов. Компетенций для рецензирования у сотрудников достаточно, в компании работают кандидаты и доктора наук. Возможно, стоит подумать, как это организовать? Например, сделать пробные варианты (защиты). Или попробовать не собирать НТС, а ввести внутренние рецензии для начала. Конечно годовые отчеты подразделений это хорошо, но не всем специалистам дают приглашение на это собрание. Плюс технические ограничения Skype и сети мешают всех желающих подключить.
ОТВЕТ: Мы отменили формальное требование по представлению отчетов на НТС в связи с тем, что НТС – коллегиальный орган, состоящий из специалистов различных направлений, в большинстве своем представляющих разные бизнес-процессы (поиски/разведка месторождений алмазов/золота/ОПИ, гидрогеологию, инновации, ИТ и др.). В этой связи специфику рассматриваемого проекта/отчета представляют из всего состава лишь меньшинство присутствующих. Замечания рецензентов (мы помним слушания в НИГП/АГРЭ/БГРЭ), зачитываемые перед полным залом, превращались в формальность, а сами замечания дорабатывались исполнителями в рабочем порядке. В этой связи выполнение ритуала – "рассмотрение на НТС" – превращалось в избыточную трату времени. Мы считаем, что руководители портфелей проектов – наиболее компетентные специалисты, погруженные в материалы. Они имеют право инициативы, работают с кураторами (лучшими нашими экспертами) и собирание дополнительного "собрания" в виде НТС – трата времени и формальность. С другой стороны, Вы правильно отмечаете, что в составе ВГРЭ есть компетенции экспертизы, ими нужно и важно уметь пользоваться. Но проблема была в том, что функционирование НТС и рецензентов превращалось в разновидность инквизиции, когда за неделю эксперт должен был погрузиться в 100-страничный отчет, выявить проблемы и огласить замечания. Вместо этого мы предложили лидерство проектов руководителями портфелей проектов (РПП), участие в формировании ГТЗ, мониторинге проекта, приемке результатов – куратораов (а у них есть свои отделы/службы), использование в проектах лучших компетенций НГЦ и ЭГЦ (по сути соисполнители), использование внешней экспертизы (РГЭ). Это фокусирует и ускоряет работу, позволяет использовать лучшие компетенции для решения конкретных задач, устраняет воздействие некомпетентных специалистов на работу проектных команд. Все это было общим решением на командной сессии ГРК в Новосибирске и наиболее болезненно воспринималось только несколькими представителями ГРК, которые почувствовали себя ограниченными в полномочиях. Менеджер проекта должен быть один, т.к. коллективная ответственность=коллективная безответственность. При этом мы оставили в распоряжении РПП компетенции экспертов.
По вопросу повышения квалификации молодых специалистов в проектной деятельности была проведена целая серия обсуждений. Кураторов направлений обязали проводить работу с участниками проектных команд, партий, сервисных функций. Выстроили трек: полевой геолог – камеральный геолог – участник проектной команды – руководитель направления/проекта – руководитель портфеля проектов. Видим движения по этим рельсам, а лучшие из нас/Вас стали двигаться по карьерной лестнице динамично, в том числе и из-за того, что мы отменили групповые "заклевывания" на НТС, действуя по принципу Win-Win (требования и решения на сессии ГРК в Новосибирске в 2023 году).
###

ВОПРОС: Каким образом организовано метрологическое обеспечение в подразделениях компании и ДЗО? Речь идет о поверке оборудования, применяемого при производстве работ. Отсутствие системы поверки - снижает качество работ, а в некоторых областях не позволяет добиться высокого качества работ. Если система метрологического обеспечения существует, каким образом подавать заявки на поверку оборудования требующего поверки? Известно, что топогеодезическое оборудование в АЛРОСА проходит поверку! Компания АЛРОСА планирует выходить на внешний рынок и предоставлять свои услуги, а также участвовать в госзакупках. Без соответствующей метрологической поддержки (и предоставления сертификатов поверки оборудования) техническую оценку пройти сложно.
ОТВЕТ: В Компании утверждено Положение о метрологической службе. Есть главный метролог Компании, есть профильный отдел в СТ «Алмазавтоматика». Приказами руководителей назначены главные метрологи в каждом СП и ответственные по метрологическому обеспечению в каждом крупном цехе. АЛРОСА в лице СТ «Алмазавтоматика» аккредитована на проведение работ по поверке и калибровке наиболее распространенных в Компании средств измерений (манометры, термометры, газоанализаторы, весы, анемометры и т.п.).
Для поверки средств измерений, не входящих в сферу аккредитации из п.3, Компанией ежегодно заключается договор с Государственным региональным центром стандартизации, метрологии и испытаний в РС (Я) в г. Мирном, который работает в режиме «одного окна». Т.е. принимает любое средство измерений и по федеральному тарифу занимается отправкой и возвратом прибора из поверки.
Ежегодно в цехах подразделений формируются локальные графики поверки средств измерений по заявкам специалистов (геологи, маркшейдеры, технологи, механики, энергетики и прочие). Ответственному за метрологическое обеспечение цеха передают перечни приборов, которые требуют поверки, для внесения в этот график. Из цеховых графиков составляются графики ГОКов.
При централизации сервиса промавтоматизации и технологической связи в СТ «Алмазавтоматика» были уточнены и процедуры метрологического обеспечения.
Ведется работа по организации регулярного системного забора и возврата средств измерений из поверки для северных площадок автотранспортом.
Если приборы не поверяются, то о них просто не знает ответственный по цеху или ГОКу. Пожалуйста, дайте им эту информацию для включения в график поверки.
Возникающие вопросы по метрологии можно задать ответственному за метрологическое обеспечению в цехе, ГОКе или Компании. Главный метролог Компании – Левченко А.Е., тел. 42-313.
Касательно топогеодезических приборов, в ввиду их высокой сложности и значимости при осуществлении лицензируемого вида деятельности, маркшейдерские службы чаще всего занимаются организацией поверки самомтоятельно.
###

ВОПРОС: Много ресурсов тратится на попытки улучшения всего и вся, но попытки эти зачастую носят поверхностный характер, как способ имитации бурной деятельности, в конечном счёте ни коим образом, не отражаясь на коэффициенте полезного действия, а нередко провоцируя новые проблемы. Например, модернизация систем управления идёт всегда с верхнего уровня. Что там кардинально устаревшие и нередко выработавшие ресурсы датчики, приводы не смотрят. Вместо этого устанавливают новую видеостену диспетчеру.
ОТВЕТ: Компания в настоящее время сталкивается с большим спектром сложных задач. Начиная от внешних факторов, по причине которых невозможно использовать импортное оборудование, заканчивая внутренними изменениями процессов и методов управления и работы для обеспечения эффективности использования внутренних ресурсов. К сожалению, не все внутренние проблемы лежат на поверхности – для их выявления и решения требуются дополнительные источники информации. Для этого существует как минимум два инструмента: «Доска решения проблем» и «Фабрика Идей». Просим Вас активно пользоваться обоими, чтобы «подсвечивать» проблемы и реализовывать свои идеи для улучшения производственных процессов. Если где-то не работают датчики и их можно заменить, не прибегая к дорогостоящим и длительным закупкам, то дайте знать через доску решения проблем – эта информация дойдет до ответственных лиц и решение будет реализовано. Если требуется разработка альтернативного решения, замена программно-аппаратного комплекса, подавайте идеи – они лягут в основу функциональных требований к новым продуктам и решениям, необходимым для улучшений компании не «на бумаге».
###

ВОПРОС: Когда распределение техники станет равномерным и актуальным?
ОТВЕТ: После поступления техники она распределяется в соответствии с планом технического перевооружения, который формируется по заявкам предприятий. Ритмичность доставки техники заказчикам зависит от ряда факторов: соблюдения договорных сроков отгрузки поставщиками, ограничений на способ доставки (осуществляется только в период работы автозимников с декабрь по март и в навигационный период с мая по октябрь), климатических условий (низкие температуры, гололед, осадки накладывают ограничения на работу автотранспорта).
###

ВОПРОС: До каких пор будут твориться «чудеса» в виде ограничений действий федеральных законов? В частности, ограничение скорости движения междугородних перевозок до 60км/час, тогда как Федеральный Закон разрешает 70км/час. При нынешней системе оплаты это минус 40-50тыс. руб. от нашей зарплаты, а для АЛРОСА минус 64т. груза с одного автопоезда. Ни для кого не новость, что зимой дорожные условия (в плане ям и колдобин) идеальные, профиль круглогодичной трассы - холмистый, без разгона брать подъёмы автопоездом массой под 60 тонн равно сидеть «на лопате». Это есть даже в учебниках водителя 3 класса 70-х годов. Другими словами, мы мешаем всем, кроме руководства АДТ.
Почему никто не отвечает за закупку нового «барахла», на ремонт которого потом тратятся средства, предназначенные для ремонта рабочих автомобилей?
Зачем тотальная слежка за водителем межгорода?
По мнению руководства АДТ, водитель-дальнобойщик может «профукать» запасные топливные фильтра и ремни. Ладно, фильтра меняются по пробегу, а ремни то визуальному контролю. Неужели простой 2-х машин 4 часа (одна сломана, вторая страхует) стоит дешевле, чем 2 ремня (комплект)? И это в 60км от Мирного? А если бы было 200-300км? С уважением вод. 3а/к МАТП Чепеленко Е. В.
ОТВЕТ: ПДД РФ не запрещают двигаться со скоростью меньше максимально установленной 70 км/час. Снижение скорости относительно максимальной устанавливается приказом по Обществу: «Об ограничении скоростного режима для транспортных средств». Это необходимо для уменьшения вероятности возникновения ДТП, получения травм работниками и другими участниками дорожного движения, причинения ущерба транспортным средствам. Водитель должен понимать, что несет ответственность не только за свою жизнь, но и жизнь пассажиров и других участников дорожного движения.
Ни о какой тотальной слежке речи нет и не может быть. Системы видеофиксации позволяют фиксировать нарушения ПДД, неадекватное поведение водителей и пешеходов на дороге. В некоторых случаях это единственная возможность доказать свою правоту в спорных ситуациях, просмотреть обстоятельства и причины ДТП и определить виновного.
На сегодняшний день на ТС Общества устанавливаются различные системы видеофиксации и контроля. В ТС, осуществляющих перевозку пассажиров и опасных грузов, устанавливаются системы видеонаблюдения в соответствии с требованиями по обеспечению транспортной безопасности (Постановление правительства РФ № 1640).
Также происходит установка системы мониторинга действий и контроля за усталостью водителя «Spaceteam», которая уже используется в подразделениях Компании. Система производит запись и хранение данных и также позволяет осуществлять контроль в режиме реального времени. Оповещает диспетчера и позволяет предупредить водителя в следующих случаях:
-отвлечения, снижения концентрации внимания,
-засыпания водителя при управлении транспортным средством
-снижения рисков повреждения автомобиля и ДТП,
- разговор по телефону,
-курение,
-несоблюдения правил безопасности (неиспользование ремней безопасности, руки не на руле) и т.д.
Таким образом, установка подобных систем необходима прежде всего для обеспечения безопасности.
В части замены фильтров и ремней Ваше понимание вопроса совершенно правильное. Фильтры меняются либо по пробегу, либо по их состоянию. Ремни также меняются по их состоянию при визуальном осмотре. При этом визуальный осмотр в первую очередь возлагается на водителя, а время на проведение ежедневного осмотра водителю оплачивается.
В случае выявлении дефектов при осмотре водитель обращается в Службу Единого Заказчика(СЕЗ), выписывается ремень и его меняют на станции Вольво. Обязательный осмотр водителем автомобиля перед началом работы является обязательным. В случае поломки автомобиля на трассе диспетчер выявляет ближайший к нему автомобиль, дает задание его водителю прибыть к неисправному автомобилю и страховать его, чтобы водитель неисправного автомобиля не пострадал.
###

ВОПРОС: Слышал, что в поселке Накын будут закрывать все кухонные помещения в общежитиях. Я работаю в Накыне больше 10 лет и все это время я готовил себе еду самостоятельно из определенных продуктов, которые привозил сам, которых в столовых нет и не будет. Качество, ассортимент блюд и сильно завышенная цена на них в столовых меня не устраивает. Считаю, что закрывать кухни в общежитиях нельзя.
ОТВЕТ: С 1 июля этого года в вахтовых поселках Накын и Верхняя Муна будет запущен пилотный проект по организации рабочего питания вахтовых работников (с дополнительными выплатами для компенсации расходов на питание). При этом для Накынской площадки, где в отличие от Верхней Муны имеются кухонные зоны, дорожной картой предусмотрен поэтапный переход на новую организацию питания. Кухонные зоны продолжат действовать, но плиты и иное оборудование будут исключены.
###

ВОПРОС: Почему в последнее время усложнили предполетный медосмотр? Нас проверяют наравне с летчиками, как будто мы будем управлять самолетом. Это касается тех, кто летает из Мирного, те, кто летит из Нюрбы, предполетный медосмотр не проходит. При этом, когда мы прилетаем в Накын, большая часть людей медосмотр не проходит и спокойно работает всю вахту.
ОТВЕТ: Предполетный медосмотр производится Медицинским центром АК «АЛРОСА» (ПАО) в строгом соответствии с приказом АК «АЛРОСА» (ПАО) от 20.03.2022 №02/57-П «О медицинских осмотрах работников, направляемых на промышленные площадки п.Накын и п.В-Муна». Структура медицинских осмотров перед вылетом определена Медицинским центром и не изменялась с момента подписания приказа.
С учетом утвержденных Совместных мероприятий по организации медицинских осмотров работников перед заездом на промышленные площадки п.Накын и месторождения "Верхне-Мунское" от 10.04.2023 №ТД02-АД/186 медицинский осмотр должны проходить все работники, выезжающие/вылетающие с действующих постоянных пунктов сбора, включая г.Мирный, г.Нюрба.
###

ВОПРОС: Доставка и проживание работников ООО «ЯГК» на производственных площадках организаций Группы АЛРОСА, которые ООО «ЯГК» обслуживает, происходит по остаточному принципу. Работников часто снимают с рейсов, при этом вместо них иногда направляются неключевые работники организаций Группы АЛРОСА. Места для проживания также предоставляются временные и одно место закрепляется за двумя сменными работниками. Предполагается ли решить эту проблему системно?
ОТВЕТ: В целях упорядочивания процессов смены вахтового персонала и планомерного распределения нагрузки на транспорт, заезд/выезд на промышленные площадки Компании осуществляется в соответствие с утверждёнными расписаниями рейсов транспорта (месторождение «Верхне Мунское» – автомобильный транспорт, п.Накын – авиатранспорт) и в соответствии с графиками заезда, сформированными ответственными лицами ООО «ЯГК». С учетом этого осуществляется оперативное планирование рейсов на промышленные площадки Компании. В частности, по Накынской промышленной площадке - смена работников ЯГК происходит по вторникам, в этот же день происходит смена персонала МНГОК. Прочие работники в этот день включаются в рейс при наличии провозной возможности воздушного судна. Указанные в обращении изменения по дате вылета работников являются частными отдельными случаями, которые в обязательном порядке были согласованы с руководителями ООО «ЯГК».
###

ВОПРОС: Почему сотрудникам ИТР не выдают спецодежду «Уран»? И когда качество спецодежды будет лучше?
ОТВЕТ: Специальная одежда, специальная обувь и СИЗ, а также их применение, в первую очередь, направлены на защиту работника. Они выполнены по установленным ГОСТам. В Компании организованы и постоянно реализуются мероприятия по проведению опытно-промышленных испытаний инновационных образцов. На постоянной основе по их результатам вносятся изменения в Технические задания для повышения не только уровня защиты, но и эргономических свойств одежды, обуви и СИЗ.
###

ВОПРОС: В Алроса на первом месте безопасность и риски, но при спуске в шахту я уже испытываю риски, так как спуск в шахту осуществляется неверно. Когда на шахте Интернациональный будет осуществляться правильный спуск в шахту?
ОТВЕТ: Управлением промышленной безопасности будет запланирован аудит по соблюдению требований промышленной безопасности при осуществлении операций по спуску работников в шахту. По результатам будет дана оценка правильности и безопасности выполнения операций, а так же существующим рискам с целью разработки мероприятий по управлению ими. О факте выявленных нарушений необходимо сообщать в службу производственной безопасности МНГОК.
###

ВОПРОС: Почему высшему руководству Компании разрешается курить в своем (отдельном) кабинете?
ОТВЕТ: Курение на объектах компании вне специально отведенных мест категорически запрещено, в том числе в кабинетах. Так же в компании внедряются кардинальные правила безопасности (КПБ), согласно которым всем работникам компании запрещается курить и(или) использовать открытый огонь в местах, где это запрещено. Данное правило распространяется на всех сотрудниках компании. О всех случаях совершения действий нарушающих требования безопасности (обеспечения пожарной безопасности) необходимо сообщать на горячую линию Компании.
###

ВОПРОС: Возможно ли организовать через электронный паспорт сотрудника АЛРОСА услуги Медцентра? Планируется ли предоставлять услуги для несотрудников АЛРОСА? Так как качество, спектр, комфортность медуслуг, оборудование в Медцентре на порядок выше, чем в МЦРБ.
ОТВЕТ: Медицинский центр в 2022 году начал интеграцию услуг с ЭП. В настоящее время в приложении имеется вкладка «Медицинский центр», где есть следующие параметры: прием врача, ФЛГ, вакцинация, медосмотр, диспансерный учет с отображением услуги и даты прошедшего/планируемого приема. Большую по объему информацию по техническим причинам загружать в приложение нет возможности, поэтому результаты анализов, приема, диагностики приходят пациенту на личную почту (при условии его согласия и указания адреса эл. почты). Запись к врачу осуществляется через сайт med.alrosa.ru или Call-центр по тел.: 89142529930.
Для не сотрудников, в том числе детей и пенсионеров все виды имеющихся услуг предоставляются на платной основе. О перечне услуг и ценах можно узнать на сайте med.alrosa.ru или у специалистов Call-центра. Информация об акциях и скидках публикуется в Telegram-канале «Медицинский центр АК «АЛРОСА» (ПАО) (с фирменным логотипом на аватарке). Благодарим за оценку нашего труда.
###

ВОПРОС: Сотрудники в летнее время отдыхают в наших санаториях АЛРОСА (например, санаторий «Красная Талка»). До него с аэропорта Сочи никак не доберешься, только трансфером либо заказать такси. Цены на них дорогие. Как должны добираться сотрудники до места отдыха и назад в таком случае, чтобы не нести затраты? В 2023 году сотрудники тратили на проезд к санаторию в среднем по 20000 рублей туда и обратно. Хотим, чтобы этот «больной вопрос» решился в положительную сторону, хотя бы оплачивался проезд такси, трансфер до санаториев АЛРОСА. По колдоговору сотрудники имеют право на проезд на всех видах транспорта, кроме такси.
ОТВЕТ: Действительно, при проезде к месту использования отпуска и обратно Компания не компенсирует расходы по оплате проезда на такси. В то же время Компания принимает к возмещению расходы по оплате проезда другими видами транспорта, в том числе железнодорожным транспортом и автомобильным транспортом общего пользования (автобусы) пригородного и междугороднего сообщения. Расходы на проезд возмещаются в данном случае по фактической стоимости проездных билетов. В настоящее время между аэропортом Сочи (Адлер) и г. Геленджик действует регулярное междугороднее автобусное сообщение (стоимость проезда от 2100 руб.), железнодорожное (стоимость проезда от 2600 руб.), смешанное (автобус/поезд). Таким образом, Вы можете воспользоваться указанными видами транспорта, и Компания компенсирует Вам понесенные расходы по оплате проезда в полном объеме.
Обращаем внимание, что сложности при проезде из аэропорта Сочи (Адлер) до санатория «Красная Талка» (г. Геленджик) и обратно носят временный характер, так как вызваны введением режима временного ограничения полетов в аэропорты юга и центральной части России, в т.ч. в аэропорты г. Геленджика и г. Анапы, в связи с началом СВО. Как только режим ограничения полетов будет снят, проезд до санатория «Красная Талка» станет более быстрым, удобным и комфортным.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть вопрос строительства жилья для работников МУАД. У нас остро стоит вопрос проживания. Жилого фонда нет для работников, они проживают в ветхих муниципальных домах, требующих капитального ремонта. Жилье не ремонтируется муниципалитетом, работникам МУАД отказывают в жилье. Программа строительства только для работников бюджета. Почти 50℅ работников нуждается в жилье в данное время. Сотрудники работают на производстве и не собираются покидать поселение. Также многие специалисты хотят приехать и работать в МУАДе, но из-за дефицита жилого фонда и неудовлетворительных условий для проживания, мы теряем ценных для предприятия кадров.
ОТВЕТ: Жилой фонд п. Дорожный является муниципальным и относится к Ленскому району. АЛРОСА в рамках соглашения о сотрудничестве с Ленским районом с 2011 по 2023 год предоставила целевое финансирование Ленскому району в размере 119 млн рублей и выплатила дивиденды на общую сумму 4,4 млрд рублей, в том числе в 2023 году - 277,6 млн рублей. Кроме того, АЛРОСА ежегодно перечисляет в «Целевой фонд будущих поколений Республики Саха (Якутия)» на различные проекты и программы, в том числе на жилищное строительство порядка 1 млрд рублей.
Учитывая значительный объем финансовых средств, предоставляемых Ленскому району, и то, что строительство домов не является видом деятельности АЛРОСА, заместителю Председателя Правительства РС (Я) О.В. Балабкиной и руководству Ленского района в марте 2024 года было направлено предложение рассмотреть вопрос строительства жилья в п. Дорожный за счет поступающих от АЛРОСА денежных средств.
Также сообщаем, что с текущего года работники АЛРОСА вне зависимости от возраста и семейного положения могут получить кредит по программе «Дальневосточная и Арктическая ипотека». Полученные средства можно направить не только на приобретение жилья в Дальневосточном федеральном округе, но и на строительство индивидуального жилого дома собственными силами или с привлечением подрядной организации. Банки ВТБ, СБЕР и АТБ сообщили о готовности принимать от работников АЛРОСА заявки на получение кредита на льготных условиях. Более подробную информацию можно получить в указанных банках. Если эти банки Вам не подходят, Вы можете обратиться в другой интересующий Вас банк и уточнить информацию о возможности получения такого кредита.
###

ВОПРОС: Вопрос касается всех спортсменов, занимающихся в универсальном зале СК «Кимберлит». А именно, на данный момент используется очень травмоопасное покрытие. Год назад я уже задавал этот вопрос и нам обещали постелить качественный паркет.
ОТВЕТ: Согласно п.1 правил игры футзал, утвержденным Международной федерацией футбола, покрытие спортивной площадки должно быть ровным и гладким, а также состоять из неабразивных покрытий, предпочтительно изготовленных из дерева или искусственного материала, и соответствовать регламенту соревнований.
Покрытие в универсальном зале СК «Им. 60-летия Победы» находится в удовлетворительном состоянии и соответствует указанным требованиям. Оно выполнено из многослойного спортивного ПВХ покрытия, основу которого составляет амортизирующий слой. При этом зал является универсальным и в нем, помимо футзала, проходят соревнования и тренировки по другим видам спорта. Его покрытие полностью соответствует нормам, распространяющимся на универсальные залы (СП-332.1325800.2017 «СПОРТИВНЫЕ СООРУЖЕНИЯ, ПРАВИЛА ПРОЕКТИРОВАНИЯ.)
###

ВОПРОС: На официальном сайте компании есть информация о социальной программе "Жильё", одним из пунктов которой предусмотрена помощь с ипотекой, то есть компания компенсирует уплаченные проценты по ипотечным кредитам. На кого распространяется действие данной программы и может ли воспользоваться данной помощью работник дочернего предприятия, а конкретно "Алмаздортранс" (г.Ленск).
ОТВЕТ: Корпоративная поддержка АЛРОСА в виде частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам распространяется только на работников АЛРОСА. Дочерние общества как самостоятельные юридические лица также могут принимать решения о корпоративной поддержке своих работников. Предлагаем обратиться к руководству с вопросом о рассмотрении возможности реализации аналогичной программы в ООО «Алмаздортранс».
###

ВОПРОС: Раньше в АЛРОСА была программа для пенсионеров, они могли сдать своё жильё в Ленске компании (для молодых специалистов), взамен получить жильё в других городах (Белгород, Орёл). Можно ли надеяться на возобновление такой программы в дальнейшем?
ОТВЕТ: В настоящее время потребности в такой программе нет. Для содействия ветеранам, желающим выехать за пределы районов Крайнего Севера, действуют Региональная и корпоративная программы по сносу ветхого и аварийного жилья, в рамках которой МО «Город Мирный» выкупает жилые помещения. Постановлением администрации МО «Город Мирный» на 2023 год средняя рыночная стоимость одного квадратного метра жилого помещения на вторичном рынке жилья в каменном жилищном фонде утверждена в размере: для однокомнатных квартир - 135 250,00 рублей; для двухкомнатных - 126 000,00 рублей; для трехкомнатных - 120 000,00 рублей. На вторичном рынке цена выше на 20%. Из-за отсутствия строительства нового жилья возник дефицит, высокая рыночная и арендная стоимость жилых помещений, и пенсионеры-ветераны очень выгодно реализовывают свои жилые помещения как администрации «МО Город Мирный» в рамках данных программ, так и путем свободной продажи и выезжают за пределы РС(Я). Действовавшая до 2018 года программа переселения в Орел не предусматривала предоставление бесплатного или социального жилья за пределами РС(Я), осуществлялась мена квартир в каменных домах с поправочным коэффициентом. Ветеран сдавал квартиру и по разнице в оценке с учетом поправочного коэффициента доплачивал и получал квартиру в Орле.
###

ВОПРОС: По поводу компенсации в полном объеме фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам работникам АЛРОСА, имеющим на иждивении 5 и более детей до 18 лет: какие ипотечные кредиты подпадают в программу поддержки? Можно ли получить компенсацию на кредит, полученный в 2023 году на квартиру в г. Якутск?
ОТВЕТ: С требованиями к ипотечным кредитам Вы можете ознакомиться в Положении о корпоративной поддержке по улучшению жилищных условий работников АК «АЛРОСА» (ПАО) (они указаны в пункте 13.6 Положения).
Порядок предоставления корпоративной поддержки не предусматривает компенсацию процентов по кредитам, которые оформлены до включения работника в Сводный список получателей корпоративной поддержки. При этом рекомендуем Вам обратиться в жилищный отдел УСО и РР АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462 для рассмотрения возможности предоставления корпоративной поддержки по оформленному кредиту в исключительном случае.
###

ВОПРОС: У меня дочь - инвалид 1 группы с рождения. Сейчас ей 34 года. До 18 лет мы пользовались услугами проезда, поскольку необходимо лечение и часть года она проводит у матери в Чите. Но с 18 лет постоянная помощь с проездом прекратилась. Мне выдают разовые путевки, за что я, конечно, благодарен. Вопрос в следующем: есть ли программы или планируются для постоянной помощи семьям сотрудников компании, в которых есть дети-инвалиды старше 18 лет? Данный вопрос я также задавал на горячую линию президента.
ОТВЕТ: В настоящее время в Компании отдельных программ поддержки для детей с ограниченными возможностями старше 18 лет нет. Помощь данной категории работников оказывается через комиссию по материально-спонсорской помощи Компании по заявлениям работников. Это касается в том числе предоставления бесплатных путевок на неработающего члена семьи. Кроме того, по заявлению работника ему может быть предлоставлена помощь по линии профсоюза "Профалмаз", если работник является членом профсоюза. Данная поддержка может оказываться на системной основе и дополняет льготы и компенсации, предусмотренные законодательством РФ.
###

ВОПРОС: Неоднократно направляю предложение по открытию секции бадминтона в г. Мирном. В п.Айхал такая секция есть, есть разметка в СК СОК, достаточное количество посетителей секции возраста 30-50 лет, проводятся соревнования.
ОТВЕТ: КСК планирует открыть секцию бадминтона в Мирном. В планах также открытие секции в Удачном. В настоящее время проводится опрос в Мирном, чтобы понять насколько секция бадминтона будет востребована. Параллельно закупается инвентарь. Кроме того, данная дисциплина включена в Спартакиаду трудовых коллективов (вне зачета).
###

ВОПРОС: Муад Дорожный участок 2 п.Дорожный. Нет жилья для работников участка. 17 человек нуждаются а жилье, проживают у родственников, снимают квартиры. Также работники Дорожного участка-2 Муад проживают в ветхом жилье год постройки 1960 год, жилье муниципальное, ремонт не производится.
ОТВЕТ: Жилой фонд п. Дорожный является муниципальным и относится к Ленскому району. АЛРОСА в рамках соглашения о сотрудничестве с Ленским районом с 2011 по 2023 год предоставила целевое финансирование Ленскому району в размере 119 млн рублей и выплатила дивиденды на общую сумму 4,4 млрд рублей, в том числе в 2023 году - 277,6 млн рублей. Кроме того, АЛРОСА ежегодно перечисляет в «Целевой фонд будущих поколений Республики Саха (Якутия)» на различные проекты и программы, в том числе на жилищное строительство порядка 1 млрд рублей.
Учитывая значительный объем финансовых средств, предоставляемых Ленскому району, и то, что строительство домов не является видом деятельности АЛРОСА, заместителю Председателя Правительства РС (Я) О.В. Балабкиной и руководству Ленского района в марте 2024 года было направлено предложение рассмотреть вопрос строительства жилья в п. Дорожный за счет поступающих от АЛРОСА денежных средств.
###

ВОПРОС: После выведения из Алмазавтоматики в ДЗО АЛРОСА-ИТ у работников нет ни социального отдела, ни профсоюза. Работники не могут пользоваться не только путевками компании, но даже не в летний сезон не могут в в социальный отдел управления компании обратиться за путевкой из резерва компании за 100% стоимость оплаты без компенсаций.
ОТВЕТ: В конце февраля текущего года в АЛРОСА Информационные технологии г. Мирного прошло собрание трудового коллектива и принято решение о создании первичной профсоюзной организации Профсоюза «Профалмаз». В скором будущем начнется работа по заключению Коллективного договора. Рекомендуем Вам внести свое предложение об обязательном включении в него раздела «Оздоровление и санаторно-курортное лечение работников и членов их семей».
###

ВОПРОС: Будет ли корпоративная поддержка по улучшению жилищных условий распространяться на уже приобретенное жилье?
ОТВЕТ: Порядок предоставления корпоративной поддержки не предусматривает компенсацию процентов по кредитам, которые оформлены до включения работника в Сводный список получателей корпоративной поддержки. Исключение составляют молодые специалисты, которые приобрели жилое помещение в населенном пункте присутствия АЛРОСА на территории РС (Я), а также работники АЛРОСА, переведённые на работу в другую местность (релокация) и оформившие ипотечный кредит в течение предусмотренных порядком сроков. Если Вы подпадаете под одну из этих категорий, то можете рассчитывать на корпоративную поддержку.
За дополнительной информацией предлагаем обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть вопросы для многодетных семей (матерям- одиночкам): 1. О возмещении расходов за оплату детского сада при посещении одного ребенка; 2. О выделении бесплатных путевок в детские лагеря; 3. О ежегодной компенсации санаторно-курортного лечения /отдыха.
ОТВЕТ: Льготы, гарантии и компенсации работникам закреплены Коллективным договором Общества (далее – КД). Предложения о внесении изменений и дополнений в КД, направленные на расширение установленного в нем объема гарантий, компенсаций и льгот и влекущие привлечение дополнительных финансовых средств, могут быть внесены заинтересованной стороной не чаще одного раза в год на рассмотрение комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. В 2024 году в связи с окончанием срока действия КД, будет производиться проработка его новой редакции, на следующий срок – 2025–2027 гг. В связи с этим предлагаем Вам обратиться в цеховой профсоюзный комитет с Вашей инициативой для её оформления и последующего рассмотрения.
###

ВОПРОС: Предлагаю запустить программу по ипотечному кредитованию для работников АЛРОСА, с заниженной процентной ставкой в любой точке России (программу, схожую с учителями и медицинскими работниками).
ОТВЕТ: Банки самостоятельно устанавливают процентные ставки по выдаваемым кредитам. АЛРОСА не может влиять на снижение этих ставок. При этом Банк ВТБ предоставляет своим зарплатным клиентам различные преференции, в том числе снижение ставки для работников АЛРОСА по ипотечным кредитам до -0,4% от предлагаемых ставок.
Фактически снижение процентных ставок для работников АЛРОСА производится за счет предоставления корпоративной поддержки в виде частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам. Такая поддержка направлена на улучшение жилищных условий, закрепление и удержание работников в населенных пунктах присутствия АЛРОСА. Предоставление компенсации по ипотечным кредитам, оформленным для приобретения жилых помещений вне этих населенных пунктов будет иметь обратный эффект.
###

ВОПРОС: Будет ли помощь работникам компании, у которых уже есть ипотека?
ОТВЕТ: Порядок предоставления корпоративной поддержки не предусматривает компенсацию процентов по кредитам, которые оформлены до включения работника в Сводный список получателей корпоративной поддержки. Исключение составляют молодые специалисты, которые приобрели жилое помещение в населенном пункте присутствия АЛРОСА на территории РС (Я), а также работники АЛРОСА, переведённые на работу в другую местность (релокация) и оформившие ипотечный кредит в течение предусмотренных порядком сроков. Если Вы подпадаете под одну из этих категорий, то можете рассчитывать на корпоративную поддержку.
За дополнительной информацией предлагем обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Возможная ли компенсация расходов для не членов профсоюзов за посещение спортивных секций в г. Новосибирск?
ОТВЕТ: Для работников, не являющихся членами профсоюза, компенсация не предусмотрена.
###

ВОПРОС: В АЛРОСА Бизнес-сервис отсутствует социальная поддержка сотрудников в части санаторно-курортного лечения, планируется ли изменение данной ситуации, можем ли мы надеяться, что когда-нибудь и нам будут компенсировать часть стоимости путевок?
ОТВЕТ: Бюджетом на 2024 год льготы для Общества не предусмотрены. При этом прорабатывается возможность включения данных льгот в инициативы текущего года либо в бюджет 2025 года.
###

ВОПРОС: В АИТ нет соцпрограммы в части санаторно-курортного лечения, будет ли работникам АИТ предоставлена возможность, как и работникам АК, посещать санаторно-курортные учреждения на таких/схожих условиях с работниками АК?
ОТВЕТ: В 2024 году (в год семьи) в ООО «АЛРОСА ИТ» обсуждается ввод компенсации на отдых в оздоровительных лагерях для детей сотрудников.
Введение дополнительных льгот будет рассматриваться в 2025 году.
###

ВОПРОС: Когда Севералмаз начнет помогать работникам с жильем. Цены в г. Архангельск высоченные. Хотя бы субсидировали % по ипотеке для отработавших более скольки то лет.
ОТВЕТ: В связи с наличием федеральных программ, предоставляющих возможность приобрести жилье в ипотеку по сниженной процентной ставке, Общество сосредотачивает внимание на иных направлениях социальной политики (например, прорабатывается вопрос компенсации затрат работников на отдых их детей).
В рамках программы «Арктическая ипотека» жители г. Архангельск могут приобрести жилье (как новое, так и «вторичку») по ставке не более 2% годовых и с первоначальным взносом от 20%. Программа распространяется, в том числе, на молодые семьи, одиноких родителей в возрасте до 36 лет.
Программа «Семейная ипотека» предоставляет возможность семьям с детьми приобрести жилье по ставке 6% годовых.
При покупке или строительстве жилья в сельской местности – действует программа «Сельская ипотека» (до 3% годовых).
###

ВОПРОС: Может ли претендовать семья с ребенком на корпоративную поддержку согласно "Положению о корпоративной поддержке по улучшению жилищных условий работников АК «АЛРОСА» (ПАО) от 16.02.2024 г.", имея в собственности двухкомнатную квартиру (43 кв. м.) в Московской области?
ОТВЕТ: Норма площади для семьи из трех человек составляет 45 квадратных метров (из расчета 15 квадратных метров на члена семьи). Если по месту работы семья из трех человек имеет квартиру площадью 43 квадратных метра, то она может рассчитывать на корпоративную поддержку. При этом, в расчет не принимаются жилые помещения, расположенные в других населенных пунктах. Например, для работника в г. Мирном не принимается в расчет квартира в г. Удачном.
Необходимо отметить, что для получения корпоративной поддержки работник должен соответствовать всем критериям, указанным в пункте 5.3 Положения о корпоративной поддержке по улучшению жилищных условий работников АК «АЛРОСА» (ПАО).
За дополнительной информацией Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб. 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Планируется ли Медицинским центром оснащение гинекологического кабинета оборудованием УЗИ. Приходится искать, где можно сделать ультразвуковое исследование, чаще всего платно. Потом приходится повторно записываться к врачу, чтобы рассмотреть результаты УЗИ. Часто на это уходит много времени, особенно когда касается здоровья и жизни.
ОТВЕТ: В Медицинском центре на специальность УЗ-диагностики малого таза прошла обучение акушер-гинеколог Дудецкая Людмила Васильевна. С марта в рамках осмотров она проводит УЗ-диагностику. По показаниям в связи с заболеванием услуга оказывается бесплатно, в остальных случаях – платно. Так как специалист только нарабывает практику, время осмотра увеличено – прием на УЗИ малого таза, в том числе ТВД, составляет 3 человека в день. Далее их количество будет увеличиваться. До конца 2024 года на северных площадках также будет подготовлен специалист по УЗ-диагностике.
###

ВОПРОС: На сегодняшний момент для сотрудников АЛРОСА на Новосибирской площадке отсутствует льгота по посещению спортивных объектов. Расходы на приобретение абонементов в спортивные объекты не возмещаются. Возможно ли разработать регламент по компенсации расходов на спорт для сотрудников АК на Новосибирской площадке?
ОТВЕТ: Решение о компенсации затрат на посещение спортивных секций принимается профсоюзным комитетом каждого подразделения. Определение перечня спортивных секций, размера компинсации, ее переодичности и других условий также являются прерогативой профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации.
###

ВОПРОС: По компенсации в полном объеме фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам, положенной работникам АЛРОСА, имеющим на иждивении 5 и более детей до 18 лет - какие ипотечные кредиты подпадают в программу поддержки? Можно ли компенсировать кредит, полученный в июне 2023 года до запуска программы на квартиру в городе Якутске?
ОТВЕТ: С требованиями к ипотечным кредитам Вы можете ознакомиться в Положении о корпоративной поддержке по улучшению жилищных условий работников АК «АЛРОСА» (ПАО) (они указаны в пункте 13.6 Положения).
Порядок предоставления корпоративной поддержки не предусматривает компенсацию процентов по кредитам, которые оформлены до включения работника в Сводный список получателей корпоративной поддержки. При этом рекомендуем Вам обратиться в жилищный отдел УСО и РР АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462 для рассмотрения возможности предоставления корпоративной поддержки по оформленному кредиту в исключительном случае.
###

ВОПРОС: Будут ли реализованы какие-то мероприятия/программы, приуроченные Году семьи? Если да, то хотелось бы узнать какие именно?
ОТВЕТ: Для всех сотрудников Компании, в т.ч. для семей, коллективным договором предусмотрены значительные меры социальной поддержки и льготы с ежегодным объемом финансирования более 8 млрд рублей, которые включают в себя такие направления, как возмещение проезда в отпуск, оздоровление работников, материальная помощь работникам, улучшение жилищных условий, организация детского отдыха, организация культурного и спортивного досуга. При этом для многодетных семей с тремя и более детьми компенсируется 50% затрат на посещение детских садов, могут предоставляться бесплатные путевки в санатории и детские лагеря. С 2024 года в рамках Года семьи работникам Компании, имеющим пять и более детей, предоставляется корпоративная поддержка в виде 100-процентной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам. Обеспечивается заработная плата работника с учетом семейной нагрузки. В случаях, когда месячная заработная плата работника ниже прожиточного минимума с учетом семейной нагрузки, ему устанавливается доплата до этого уровня.
###

ВОПРОС: Согласно положению "О корпоративной поддержке по улучшению жилищных условий работников" частичная компенсация работникам Компании фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам доступна только при покупке квартиры после включения в Сводный список получателей корпоративной поддержки. Исключение сделано только для релокации. Возможно ли включить в положение сотрудников, у которых уже имеется ипотека? С датой начала возмещения с момента постановки на учет.
ОТВЕТ: Порядок предоставления корпоративной поддержки не предусматривает компенсацию процентов по кредитам, которые оформлены до включения работника в Сводный список получателей корпоративной поддержки. Исключение составляют молодые специалисты, которые приобрели жилое помещение в населенном пункте присутствия АЛРОСА на территории РС (Я), а также работники АЛРОСА, переведённые на работу в другую местность (релокация) и оформившие ипотечный кредит в течение предусмотренных порядком сроков. Если Вы подпадаете под одну из этих категорий, то можете рассчитывать на корпоративную поддержку.
За дополнительной информацией предлагаем обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Ранее нам была доступна платформа "Понимаю", на которой можно было проводить тренировки с тренером, хотя бы так закрывался вопрос со спортом. Во многих компаниях существует компенсация спорта или есть свои клубы, где сотрудники могут заниматься абсолютно бесплатно. Появится ли какая-то компенсация за спорт или возобновится сотрудничество с онлайн платформами в Москве?
ОТВЕТ: В настоящее время проводится закупочная процедура, чтобы возобновить подключение к программе благополучия работников с аналогичным набором услуг.
###

ВОПРОС: Какие социальные и корпоративные программы есть или планируются для сотрудников 35+. А то обидно: для молодых специалистов много программ и активностей, а для более взрослых нет.
ОТВЕТ: Корпоративный университет АЛРОСА разработал программу «35+» (у нее будет другое название, которое мы сообщим позднее) для дополнительного вовлечения и активности работников компании в возрасте старше 35 лет. Программа будет предусматривать для работников спортивные и досуговые мероприятия, а также возможность учитывать в системе все их достижения и награждать лучших. Мы ожидаем, что программа начнет работать во втором квартале 2024г. При запуске программы коллеги подробно расскажут обо всех мероприятиях.
###

ВОПРОС: Будет ли оказана материальная помощь работнику АЛРОСА на покупку квартиры в Якутске?
ОТВЕТ: В АЛРОСА действует комиссия, которая решает вопросы оказания помощи сотрудникам и пенсионерам Компании, попавшим в трудную жизненную ситуацию, оказавшимся в тяжелом финансовом положении в связи с тяжелым заболеванием, несчастным случаем, стихийным бедствием, пожаром. Приобретение квартиры к таким случаям не относится. Рекомендуем Вам воспользоваться ведомственными корпоративными программами поддержки сотрудников по улучшению жилищных условий. Информацию и программах и контакты необходимых специалистов Вы можете найти на корпоративном портале в разделе «Социальная ответственность»: http://portal.alrosa.ru/social.
###

ВОПРОС: Почему заключение договоров с санаториями происходит каждый год поздно? К примеру, мы написали заявление на санаторий Адлер-курорт еще в октябре 2023 и на текущий момент путевка не выдана (05.03.2024). Важно планировать свой отпуск заранее, тем более, что сейчас напряженная ситуация с авиабилетами, с учетом того, что нас 5 членов семьи, итоговая стоимость перелета дорожает с каждым днем, и существует риск, что билеты могут быть раскуплены.
ОТВЕТ: Бюджет группы АЛРОСА, в котором учитываются все социальные расходы на планируемый период, утверждается Наблюдательным советом в ноябре-декабре. В свою очередь, закупочные процедуры, связанные с приобретением путевок на санаторно-курортное оздоровление, начинаются после утверждения бюджета.
Договоры на оказание санаторно-курортных услуг работникам Компании в 2024 году с санаториями «Дон» (г. Пятигорск), «Белокуриха», «Катунь», «Сибирь» (г. Белокуриха), «Прометей» (п. Небуг) заключены в декабре 2023 года, с санаторием «Красная талка» (г. Геленджик) – в январе 2024 года, с санаторием «Адлеркурорт» (г. Сочи) – 7 февраля 2024 года.
Путевки среди работников структурного подразделения распределяют совместно руководство и профсоюзный комитет первичной профсоюзной организации профсоюза "Профалмаз", руководствуясь нормативными документами и принципом социальной справедливости.
###

ВОПРОС: Отсутствует химически очищенная вода по Чернышевской трассе, все организации без очищенной воды.
ОТВЕТ: Мероприятия по обеспечению химически очищенной водой предприятий и организаций, расположенных по ш. Чернышевскому в МО «Город Мирный», не предусмотрены.
###

ВОПРОС: Отсутствует пешеходная дорога по Чернышевскому шоссе, люди ходят по дороге.
ОТВЕТ: Тротуар по ш. Чернышевского будет включен в проект по реконструкции а/д «Анабар» (срок разработки проекта – 2025 год, реконструкция – до конца 2030 года) с устройством освещения и протяженностью тротуара всего 1,5 км. Тротуар пройдет от рудовозной дороги и до примыкания новой а/д к ш. Алмазников. Остальные участки мастер-планом не предусмотрены.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возможность компенсации (либо частичной компенсации) оплаты посещения различных кружков и секций (спортивных и пр.) детьми сотрудников, проживающих и работающих территориально в г. Новосибирск. По аналогии с Мирнинским районом, где за посещение секций КСК детьми имеются определенные льготы. Это было бы хорошим подспорьем в качестве мер социальной поддержки и поощрения всестороннего развития детей сотрудников в г. Новосибирск.
ОТВЕТ: В настоящее время в ППО Института (в Профсоюзе «Профалмаз» в частности) программа по возмещению оплаты кружков для детей сотрудников отсутствует. За более подробной инфмормацией Вы можете обратиться к председателю первичной профсоюзной организации А.А. Добролюбову.
###

ВОПРОС: В соответствии с п. 9.2.2. Коллективного договора Компания в исключительных случаях на основании медицинского заключения, выданного Медицинским центром Компании или другой медицинской организацией, направляет на обследование и (или) лечение в соответствии с Программой ДМО и договорами, заключенными страховыми компаниями с медицинскими организациями работников Компании по основному месту трудовой деятельности. Исключительный случай со мной наступил в 2023 г, у меня обнаружили онкологию, по ДМС мне сделали операцию и провели лучевую терапию в Томском НИИ онкологии. При выписке в заключении лечащий врач назначила контрольные обследования в первый год через каждые три месяца. В июле 2023 года я съездила первый раз на контрольное обследование в Томский НИИ онкологии, на второй раз Компания мне отказала, сославшись на Федеральную программу бесплатной медицинской помощи ОМС. До августа 2023 года таких отказов не было, за исключением отсутствия стажа, а с августа 2023 года Компанией принято решение о направлении больных на лечение по ДМС с исключительным случаем 1 раз в год, хотя в Коллективном договоре об этом не упомянуто, или исключительный случай может вообще не наступить. Я думаю, что реабилитационный период, особенно для онкологических больных, очень важен, поскольку существуют риски рецидива, и важно проходить контрольные обследования в клинике, где делали операцию и у своего лечащего врача. Динамическое наблюдение (по медицинским показаниям, заключение лечащего врача о прохождении контрольного обследования в первый год через каждые три месяца) п. 9.2.3. Коллективного договора, для больных онкологией, не является исключительным случаем?
ОТВЕТ: В соответствии с условиями Коллективного договора Компании порядок предоставления дополнительной медицинской помощи по Программе ДМО устанавливается организационно-распорядительным документом Компании, принятым по согласованию с Профсоюзом «Профалмаз» (Приказ № 01/229-П от 13.09.2023 г. Об утверждении Порядка предоставления дополнительной медицинской помощи в АК «АЛРОСА» (ПАО) на 2023-2025 гг. по Программе дополнительного медицинского обеспечения).
Согласно порядку предоставления ДМП, в программу ДМО входит лечение злокачественных онкологических заболеваний в следующем объеме: первый курс лечения, включающего оперативное вмешательство и/или проведение химио/лучевой терапии и однократного в течении года контрольного обследования. При этом в случае ухудшения состояния здоровья, включая результаты контрольных обследований, проведенных в рамках госгарантий, в индивидуальном порядке решается вопрос о направлении в профильное лечебное учреждение при предъявлении подтверждающих документов. Согласно п. 9 порядка предоставления ДМП выездное лечение, в том числе на контрольное обследование, может быть предоставлено не более одного раза в год. Программа ДМО не связана со стажем сотрудника. Стаж учитывается только у пенсионеров и должен быть не менее 15 лет в СП АК «АЛРОСА» (ПАО).
В данном конкретном случае условия не изменились, но конкретизированы, и врачу МЦ предоставлена возможность в случае ухудшения состояния сотрудника оказывать услуги в рамках ДМО, ссылаясь на регламентирующий документ.
Также хотим обратить внимание, что в Республике Саха (Якутия) созданы лучшие условия в рамках ОМС по диагностике и лечению онкологических заболеваний в связи с вводом в 2023 году Якутского республиканского онкодиспансера, который по оснащению, профессионализму врачей и комфортности является лучшим по ДВФО и Сибири.
###

ВОПРОС: Очень сильно ухудшились условия предоставления услуг в Медцентре. В частности, запись на лечение зубов. Запись ведется через единый центр по т.29930, при этом часто не дозвониться. Если тебе повезло дозвониться, то ты можешь записаться: если у тебя острая боль, в противном случае ты должен позвонить в какой-то другой (единственный день в месяце) и записаться. Если тебе удалось записаться, то в лучшем случае ты сможешь попасть к врачу через 2-3 недели, а полечат только 1 зуб. Записаться на комплексное лечение нельзя. Приходить предварительно на осмотр тоже нельзя. Приходится вылечить 1 зуб и звонить по новой для лечения другого.
ОТВЕТ: Основная задача специализированной стоматологической помощи Медицинского центра является профилактическая санация ротовой полости работников, выезжающих на вахту и удаленные участки. Это необходимо, чтобы нивелировать риски вызова санитарной авиации за счет средств Компании по острой зубной боли.
В Мирном работает городская стоматологическая поликлиника, в которой все граждане могут получить медицинскую помощь по полису ОМС, в том числе помощь по острой боли вне очереди.
Оценивая востребованность данного вида услуг, Медицинский центр по возможности открывает свободные слоты для записи на ПЛАНОВОЕ первичное лечение работников через Call-центр. На повторный прием вести запись обязаны сами врачи-стоматологи. Лечение осуществляется согласно Приказу Министерства здравоохранения РФ от 31 июля 2020 г. N 786н «Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи взрослому населению при стоматологических заболеваниях» (с изменениями и дополнениями), которым не предусмотрена санация полости одномоментно в один прием специалиста.
По Положению Медицинского центра неотложная стоматологическая помощь оказывается только в случаях отсутствия государственных медорганизаций на территории (вахта), так как это отдельный вид лицензируемой деятельности (стоматологическая и челюстная хирургия), но в рамках гуманности профессии многие доктора оказывают ее вне планового расписания – при необходимости увеличивая продолжительность своего рабочего дня, что является нарушением.
Справочно: стоматологическая помощь оказывается на территориях Мирнинского отделения – ЗП № 1 (Автобаза МНГОК), ЗП № 21 (ЯНА) – где 2 врача стоматолога работают в две смены в ежедневном режиме. Аналогичная помощь оказывается в вахтовом поселке Накын – 2 стоматолога, а также на площадках Ленского, Удачнинского, Айхальского отделений. Всего в штате медицинского центра 11 стоматологов на 20 тыс. работников. Должности врачей-стоматологов и врачей стоматологов-хирургов устанавливаются из расчета 4 должности суммарно на 10 тыс. человек взрослого населения. (в ред. Приказа Минздрава СССР от 30.05.86 N 770). Для примера, во взрослой стоматологии работают 5 врачей (обслуживаемое население – 36 тыс. человек). Согласно ПВТР, врачам-стоматологам МЦ, установлена 33-часовая рабочая неделя с продолжительностью рабочего дня 6 часов 36 мин., что соответствует приему 8 пациентов за смену, учитывая повторных пациентов.
Оказание специализированной стоматологической помощи за 2023 год выполнено на 111% (план – 22 680, факт – 25 226).
Единый центр сопровождения (Call-центр) за сутки обслуживает от 90 до 130 звонков и всегда перезванивает недозвонившимся клиентам. Среднее время ожидания на линии в 2023 г. составляло 1,7 мин., максимальное – 12,9 мин.
###

ВОПРОС: Планируется ли развитие программ долевого строительства для работников компании старше тридцати пяти лет, не попадающих в госпрограмму "Дальневосточная ипотека" и "Льготная ипотека" для молодых семей и молодых специалистов?
ОТВЕТ: Да, управление социального обеспечения и регионального развития прорабатывает это направление. Ведутся переговоры с застройщиками. В случае их согласия и получения предложения о стоимости кв.м, квартирографии, будет предложена программа поддержки для сотрудников и проведен сбор заявок на участие в ней. При выполнении всех условий и достаточном количестве сотрудников Группы, желающих участвовать в долевом строительстве, проект будет реализован.
###

ВОПРОС: Для уволенных на пенсию работников ДЗО (АБС) предусмотреть выдачу бесплатных путевок в межсезонье, отработавших в АК и ДЗО 15 лет и более.
ОТВЕТ: Бюджетом Общества на 2024 год данной статьи не предусмотрено. Мы изучим вопрос и проработаем возможность включения средств в бюджет 2025 года.
###

ВОПРОС: В.В. Путин поручил запустить программу «Земский работник культуры», будет ли эта программа действовать для работников компании?
ОТВЕТ: Разработанная Минкультуры России программа «Земский работник культуры» направлена на привлечение и единовременную компенсационную выплату прибывшим (переехавшим) специалистам в организациях культуры, подведомственных органу исполнительной власти субъекта Российской Федерации в сфере культуры или органу местного самоуправления в сфере культуры. Поэтому привлечение работников по такой программе в подразделения АЛРОСА невозможно.
###

ВОПРОС: Льгота работникам компании, имеющим трех и более детей и оплачивающим услуги некоммерческих ДОО - в настоящее время оплачивают, если старшему не исполнилось 18 лет. Предлагаю рассмотреть вопрос об оплате услуг некоммерческих ДОО без ограничения по возрасту старшего ребенка. Есть семьи, в которых старшему 19 и более лет, но есть и маленькие дети, которые одновременно посещают детский сад.
ОТВЕТ: Коллективным договором Компании установлена льгота по возмещению расходов на оплату услуг детских садов работникам Компании, имеющим трёх и более детей в возрасте до восемнадцати лет (п.9.8). Данная льгота установлена Компанией, исходя из финансовых возможностей, сверх льгот и гарантий, предусмотренных действующим законодательством, в связи с чем порядок и условия ее предоставления определяются Коллективным договором. Учитывая тот факт, что семьям, имеющим трех и более детей, согласно Указу Президента РФ от 23.01.2024 № 63, предоставляются существенные меры социальной поддержки, пересмотр установленного в п. 9.8 Коллективного договора возраста детей пока не планируется. Тем не менее, в случае обращения профсоюза «Профалмаз», представляющего интересы членов профсоюза, с данным вопросом в адрес работодателя Компания готова его рассмотреть в ходе коллективных переговоров.
###

ВОПРОС: Почему больше не работают программы по вывозу детей на море на новогодние каникулы? Для матерей одиночек было бы здорово. Ранее были такие программы, дорога ложилась на плечи родителей, а непосредственно путевка - на Компанию, рассмотрите пожалуйста вопрос о возобновлении данной программы.
ОТВЕТ: Целью программы санаторно-курортного отдыха Компании является оздоровление работников и членов их семей. Поэтому программа распространяется на климатические зоны с учетом сезонности и бальнеологии. Отдых на морском Черноморском побережье показан в весенне-летний и осенний период, когда основными бальнеологическими факторами являются солнце, прогретый морской воздух и морская вода. Поэтому сейчас Компания вывозит детей на отдых в летний каникулярный период. Разовые вывозы детей на новогодние каникулы в начале 2000-х годов на море были связаны с наличием незаполненного в этот период собственного санатория «Голубая волна» в Геленждике. Какого-то оздоровительного эффекта такие выезды детям не давали.
###

ВОПРОС: Почему матерям одиночкам не дают путевки на море ежегодно? Кроме меня моего ребенка некому отвезти на море. Стоимость путевки оплачиваю я, дорогу тоже я, почему бы не поддержать одиноких родителей?! Я подала заявку в этом году, а мне ответили, что я получала путевку в том году. Но в том году мы были всего 12 дней на море, а работаем в условиях крайнего севера целый год. Может есть такая возможность поддержать одиноких родителей, да мы не знаем? Прошу рассмотреть вопрос по поддержке родителей кто воспитывает детей один - выделить путевку на море ежегодно!
ОТВЕТ: В 2024 году Вам были выделены две путевки в санаторий «Адлеркурорт» продолжительностью 16 дней на заезд с 24.07.2023 по 08.08.2023.
Путёвки на лечение и отдых на высокий сезон (с мая по сентябрь включительно) могут выделяться работникам Компании один раз в два года. В 2023 году в Коллективный договор внесли изменение, согласно которому путевки на низкий сезон (с октября по апрель включительно) на Черноморское побережье могут выделяться работникам ежегодно.
Компания ежегодно организует выездной отдых детей школьного возраста в период летний школьных каникул на Черноморском побережье. В 2024 году заключается договор с лагерем «Илона», расположенном г. Сочи, заезды детей будут организованы в две смены (с 15 июля и с 5 августа) продолжительностью 21 день. Путевки в детские выездные лагеря могут выделяться работникам ежегодно.
Также члены профсоюза могут один раз в два года воспользоваться путевкой по программе «Профсоюзный отдых».
###

ВОПРОС: Имеется ли возможность вступления в профсоюз Профалмаз, если наше ДЗО не относится к данному профсоюзу?
ОТВЕТ: Для вступления в Профсоюз "Профалмаз" рекомендуем провести собрание трудового коллектива ВГЭС-3. На собрании большинством голосов решить вопрос о создании первичной профсоюзной организации и вхождении в состав Профсоюза "Профалмаз". Для более подробной консультации Вы можете обратиться в аппарат Профсоюза "Профалмаз" по тел.: 8-41136-99000, доб. 42446.
###

ВОПРОС: Предусмотрены ли беспроцентные кредиты на покупку жилья или погашение по ипотеке процентов для Севералмаза?
ОТВЕТ: В связи с наличием федеральных программ, предоставляющих возможность приобрести жилье в ипотеку по сниженной процентной ставке, Общество сосредотачивает внимание на иных направлениях социальной политики (например, прорабатывается вопрос компенсации затрат работников на отдых их детей).
В рамках программы «Арктическая ипотека» жители г. Архангельска могут приобрести жилье (как новое, так и «вторичку») по ставке не более 2% годовых и с первоначальным взносом от 20%. Программа распространяется в том числе на молодые семьи, одиноких родителей в возрасте до 36 лет.
Программа «Семейная ипотека» предоставляет возможность семьям с детьми приобрести жилье по ставке 6% годовых.
При покупке или строительстве жилья в сельской местности действует программа «Сельская ипотека» (до 3% годовых).
###

ВОПРОС: Планируется ли расширение ДМС, в том числе и для детей (до 18 лет) сотрудников Новосибирсклого отделения? На текущий момент услуга платная и ограничена в выборе нужных специалистов.
ОТВЕТ: Расширение программы ДМС в части перечня лечебных учреждений (ЛПУ) проводится по запросу сотрудников. Условия по включению новых лечебных учреждений разные, все зависит от их ценовой категории.
Ряд ЛПУ включаются в программу страхования в прямом доступе, часть клиник – это касается клиник более высокого уровня – включаются в программу страхования с франшизой. Размер франшизы – от 10-20%.
Данное решение предоставляет следующие возможности:
- расширить перечень лечебных учреждений для оказания медицинской помощи
- получить услуги в лечебных учреждениях повышенной категории с минимальной оплатой
- Компания берет на себя большую часть ответственности.
В данный момент в Компании реализована программа льготного страхования родственников. Страхование членов семьи (муж/жена, дети до 18 лет, родители) осуществляется на корпоративных условиях. Подобные программы не реализуются для физических лиц на рынке страхования. Программа для родственников полностью соответствует программе сотрудника, включая ее стоимость.
Текущая программа страхования включает в себя перечень медицинских специалистов в соответствии с номенклатурой специальностей специалистов, имеющих высшее медицинское образование. Она включает специальности врачей, список категорий медицинских специальностей и их градацию. По части специалистов предусмотрены ограничения объема услуг, данные условия отражены в программе страхования.
###

ВОПРОС: Распространяется ли Дальневосточная ипотека для работников АО "Алмазы Анабара"?
ОТВЕТ: Работники АО «Алмазы Анабара» не могут получить кредит по специальной программе для предприятий оборонно-промышленного комплекса «Дальневосточная ипотека», так как Общество не включено в реестр ОПК и является отдельным юридическим лицом, а не структурным подразделением АК «АЛРОСА» (ПАО).
При этом физические лица могут воспользоваться программами с государственной поддержкой (например, «Дальневосточная и арктическая ипотека», «Семейная ипотека») на общих основаниях, если они соответствуют требованиям программ. Более подробную информацию можно получить в банках.
###

ВОПРОС: Просим рассмотреть вопрос о создании медицинского кабинета в Новосибирском отделении института «Якутнипроалмаз» на подобии в г. Мирном.
ОТВЕТ: В Новосибирске отсутствует филиал Медицинского центра АК «АЛРОСА» (ПАО), и в ближайшее время не планируется его создание, так как в шаговой доступности находится большое количество организаций, предоставляющих медицинские услуги, в том числе по полисам страхования СОГАЗа. Кроме этого, в здании, где размещается филиал института, в настоящее время отсутствуют свободные помещения, которые можно было бы арендовать для этих целей.
###

ВОПРОС: Молодые работники согласно Коллективному договору (пункт 10.3.4) имеют возможность получать компенсацию за найм жилья. Почему данная льгота распространяется только на съем жилья, и не предоставляется в случае, если сотрудник берет ипотеку? В итоге компания поощряет сотрудников, которые с меньшей вероятностью останутся долго трудится в Компании. Сотрудники, которые решили связать свою жизнь с работой в Компании - теряет льготы.
ОТВЕТ: В АЛРОСА действует корпоративная поддержка в форме частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам. Она предоставляется работникам, соответствующим требованиям Положения о корпоративной поддержке, вне зависимости от возраста. В текущем году в Положение внесены изменения, позволяющие получить данную поддержку молодым специалистам, которые приобрели в населенном пункте присутствия Компании на территории РС (Я) квартиры до включения в Сводный список получателей корпоративной поддержки. Необходимо отметить, что суммы компенсаций, в основном, существенно выше компенсации, предусмотренной пунктом 10.3.4 Коллективного договора.
За дополнительной информацией по данному виду корпоративной поддержки Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Планируется ли долевое строительство для специалистов старше 35 лет, которые не попадают под госпрограмму «Льготная ипотека» и «Дальневосточная ипотека» и программу поддержки компанией молодых семей и специалистов?
ОТВЕТ: С текущего года работники АЛРОСА могут получить кредит по программе «Дальневосточная ипотека» для приобретения жилья в Дальневосточном федеральном округе вне зависимости от возраста и семейного положения. Банки ВТБ, СБЕР и АТБ сообщили о готовности принимать от работников АЛРОСА заявки на получение кредита на льготных условиях. Более подробную информацию можно получить в указанных банках. Если эти банки Вам не подходят, Вы можете обратиться в другой интересующий Вас банк и уточнить о возможности получения такого кредита.
Дополнительно АЛРОСА взаимодействует с органами государственной власти и иными заинтересованными лицами для обеспечения строительства в 2026-2027 гг. жилого дома в г. Мирном на 125 квартир в рамках федеральной программы «Доступное арендное жилье в Дальневосточном федеральном округе». Работники АЛРОСА смогут арендовать комфортное жилье в этом доме по льготной стоимости, существенно ниже рыночной. Квартиры будут укомплектованы всем необходимым для проживания.
Прорабатывается и вопрос строительства в г. Мирном многоквартирного дома в рамках долевого участия работников Группы АЛРОСА. В ближайшее время потенциальный застройщик представит информацию о проекте и ориентировочной стоимости 1 кв. метра. После чего работникам Группы АЛРОСА будет направлено предложение об участии в строительстве на долевой основе.
Также напоминаем, что в АЛРОСА действует корпоративная поддержка в форме частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам, которая предоставляется работникам вне зависимости от возраста. За дополнительной информацией по данному виду корпоративной поддержки Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирный по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Есть ли в компании программа, где можно приобрести жилье за беспроцентный кредит или с минимальными процентами?Стаж в компании 20 лет.
ОТВЕТ: С 2024 года работники АЛРОСА могут получить кредит по программе «Дальневосточная ипотека» для приобретения жилья в Дальневосточном федеральном округе вне зависимости от возраста и семейного положения. Банки ВТБ, СБЕР и АТБ сообщили о готовности принимать от работников АЛРОСА заявки на получение кредита на льготных условиях. Более подробную информацию можно получить в указанных банках. Если эти банки Вам не подходят, Вы можете обратиться в другой интересующий Вас банк и уточнить информацию о возможности получения такого кредита.
Также напоминаем, что для работников АЛРОСА вне зависимости от стажа действует корпоративная поддержка в форме частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам. Предоставляемая компенсация существенно снижает финансовую нагрузку на работников, связанную с уплатой процентов. За дополнительной информацией по данному виду корпоративной поддержки Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб. 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Планируется ли восстановить мини-футбольный клуб "Алмаз-АЛРОСА"?
ОТВЕТ: Восстановление мини-футбольного клуба "Алмаз-АЛРОСА" в ближайшей перспективе не планируется. При этом КСК ежегодно увеличивает сумму финансирования секции мини-футбола (выездные соревнования, спортивные сборы), ежегодно закупается инвентарь и игровая форма для воспитанников секции. Кроме того, развивается корпоративный спорт. Возрождено Первенство и Кубок АЛРОСА по мини-футболу, по итогам которых формируется сборная АЛРОСА. А 2023 году сборная Компании стала победителем Корпоративной лиги РФ в г. Сочи.
###

ВОПРОС: Очень хорошая традиция – проводить работникам Айхальского ГОК чекап. Возможно ли выделять побольше квот для их проведения, т.к. желающих много и не всем удаётся попасть в квоту?
ОТВЕТ: Чекап-обследования проводятся в рамках договорных обязательств по добровольному медицинскому страхованию и зависят от суммарных отчислений за каждого работника. Распределение квот по предприятиям Компании на каждый вид чекапов осуществляется на основе математической формулы. Медицинский центр намерено ушел от свободной записи работников на исследования, так как при анализе выявлено, что в каждый приезд специалистов (на однотипные виды обследований) записываются одни и те же пациенты. Распределение квоты внутри СП позволяет обеспечить более справедливый подход. Напоминаем, что профилактические исследования необходимо проводить не чаще, чем один раз в год (ОАК, ФЛГ, маммография и т.д.) или раз в три года (ФГДС, УЗИ щитовидной железы, КТ и т.д.). Имеет значение возраст обследуемого.
###

ВОПРОС: Почему АЛРОСА-торг хоть и входит в состав Группы АЛРОСА, но персонал не может ни к врачам обратиться, ни зубы полечить в Медцентре, ни посетить предстоящий скрининг?
ОТВЕТ: Программой договора добровольного медицинского страхования АО «АЛРОСА-торг» предусмотрена возможность получения работниками Общества всех видов медицинских услуг, перечисленных в вопросе, на базе Медицинского центра АК «АЛРОСА» (ПАО). За более подробной информацией об условиях программы страхования или в случае отказа в приеме в здравпунктах Медицинского центра Вам следует обратиться к Пятайкиной О.И.
###

ВОПРОС: У работников с пятидневным графиком работы нет возможности пройти профилактику заболеваний в Медцентре АГОКа, что влечёт за собой уход работника на больничный из-за несвоевременного проведения профилактики заболеваний. В связи с таким же графиком работы Медцентра, его могут посещать только работники, работающие по сменному графику. Как пользоваться услугами Медцентра работникам, работающим по пятидневной рабочей неделе? Отпрашиваться в рабочее время для прохождения процедур – не выход, т.к. время, проведённое в Медцентре, необходимо потом отрабатывать в нерабочее время.
ОТВЕТ: Работодатели обязаны обеспечивать условия для прохождения работниками медицинских осмотров и диспансеризации, а также беспрепятственно отпускать работников для их прохождения (ч. 5 ст. 24 Федерального закона от 21.11.2011 № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации»).
Работник освобождается от работы для прохождения диспансеризации на основании его письменного заявления, при этом день (дни) освобождения от работы согласовывается (согласовываются) с работодателем. Работники обязаны предоставлять работодателю справки медицинских организаций, подтверждающие прохождение ими диспансеризации в день (дни) освобождения от работы, если это предусмотрено локальным нормативным актом. (часть пятая введена Федеральным законом от 31.07.2020 N 261-ФЗ).
На северных площадках изменить график рабочего времени физиоотделения пока не представляется возможным из-за малочисленности персонала. В настоящее время для удобства работников с апреля 2023 года работает по новому графику только СП «Горняк»:
Режим работы в летний период (01.03-30.11):
• Вторник, пятница с 08.00 до 21.30.
• Суббота-воскресенье с 10.00 до 20.30.
• Понедельник – выходной.
Режим работы в зимний период (01.12-28.02):
• Вторник, пятница с 08.00 до 19.00
• Суббота-воскресенье с 10.00 до 20.30
• Понедельник – выходной.
Анализ визитов в СП «Горняк» за 2023 год показал, что свыше в 63% случаев профилактическое лечение проходили именно работники пятидневной рабочей недели, на втором месте – сменные, на третьем месте – вахта.
Кроме режима, изменились и виды медицинских услуг. Обо всех нововведениях можно узнать по телефону Единого центра сопровождения 89142529930 или пригласить в коллектив специалиста Медцентра, отправив заявку на имя Директора Медцентра. Мы работаем в любом формате –очно и онлайн.
Медицинский центр также активно выступает за консенсус с работодателями о выделении времени на проведение профилактического лечения, является инициатором этого предложения для внесения изменений в коллективный договор на 2023 год, продолжает настаивать на внедрении мотивационно-бальной системы в коллективе по управлению своим здоровьем.
###

ВОПРОС: Почему процесс выдачи оздоровительных путевок не является открытым? По каким критериям происходит распределение путевок? Как узнать какое количество путевок выделяется на структурное подразделение для возможности планирования очередного отпуска? В Новосибирске ежегодный отпуск составляет 28 дней, при этом для путевки необходимо закладывать минимум 21 день, что довольно проблематично.
ОТВЕТ: Распределение путевок производится совместным решением руководства и профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации профсоюза «Профалмаз» с соблюдением требований нормативных документов и принципа социальной справедливости. Распределение путёвок в санатории осуществляется по квотам, рассчитанным на основе плановой численности филиалов, представительств, структурных подразделений и аппарата управления Компании. Информация доводится до руководителей всех структурных подразделений Компании.
Преимущественное право на получение путевок имеют:
1. Работники, включенные Медицинским центром АК «АЛРОСА» (ПАО) в пофамильный список нуждающихся в первоочередном направлении на оздоровление по результатам периодического медицинского лечения;
2. Ветераны АК «АЛРОСА» (ПАО);
3. Работники, получившие профессиональные заболевания или трудовые увечья в результате трудовой деятельности;
4. Работники, имеющие длительный стаж работы в Компании, не имеющие при этом взысканий и длительное время не пользовавшиеся правом на получение путевок;
5. Передовики производства;
6. Многодетные семьи, неполные семьи или включающие членов семьи с ограниченными возможностями;
7. Члены профсоюза «Профалмаз».
Продолжительность отдыха в санаториях «Дон» (г. Пятигорск), «Красная талка» (г. Геленджик), «Адлеркурорт» (г. Сочи), «Прометей» (п. Небуг) составляет 18 дней, в санаториях «Белокуриха», «Катунь», «Сибирь» (г. Белокуриха) – 14 дней. Отдых по путевкам на санаторно-курортный отдых, бронируемым через туроператора, может составлять от 14 до 18 дней.
Продолжительность отдыха по санаторно-курортным путевкам от 14 до 18 дней позволяет работникам, проживающим в суровых условиях Крайнего Севера, пройти акклиматизацию в новых климатических условиях, полный курс санаторно-курортного лечения и посетить местные достопримечательности.
###

ВОПРОС: Могут ли работники ДЗО, как и работники АК "АЛРОСА" ПАО, приобрести жилье по программе ДВИ под 2% годовых
ОТВЕТ: Получить кредит по специальной программе для предприятий оборонно-промышленного комплекса «Дальневосточная ипотека» могут только работники АК «АЛРОСА» (ПАО). Работники дочерних обществ АЛРОСА могут воспользоваться программами с государственной поддержкой (например, «Дальневосточная и арктическая ипотека», «Семейная ипотека») на общих основаниях при соответствии требованиям программ. Более подробную информацию можно получить в банках.
Также напоминаем, что в АО «Алмазы Анабара» действует корпоративная поддержка в форме частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам. Являясь работником Общества, при соответствии требованиям Положения о корпоративной поддержке, Вы можете рассмотреть возможность участия в этой программе. Предоставляемая компенсация существенно снижает финансовую нагрузку на работников за уплату процентов. За дополнительной информацией по данному виду корпоративной поддержки Вы можете обратиться к специалисту Службы управления персоналом АО "Алмазы Анабара" в г. Якутске по тел.: 8 4112 49-61-27.
###

ВОПРОС: Хотел узнать для многодетных Алроса по ипотеке % списывают или как?
ОТВЕТ: АЛРОСА оказывает корпоративную поддержку в форме полной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам работникам, имеющим пять и более детей. Работник должен быть включен в Сводный список получателей корпоративной поддержки, оформить ипотечный кредит на приобретение жилого помещения или жилого дома. Далее с работником по месту работы заключается Соглашение о полной компенсации фактически уплаченных процентов. Начисление компенсации производится ежеквартально на основании представленных из банка справок об уплаченных процентах.
Напомним, что новая форма корпоративной поддержки введена решением генерального директора – председателем правления П.А. Маринычевым по итогам Хозактива АЛРОСА в 2023 году.
За дополнительной информацией Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Прошу рассмотреть возможность включения в пакет ДМС диспансеризацию для раннего выявления заболеваний. К сожалению, на сегодняшний день ДМС не предусматривает профилактическое обращение, а только по факту заболевания.
ОТВЕТ: По Республике Саха (Якутия) в рамках ДМС проводятся профилактическое обследование и консультации узких специалистов специализированной клиники по программе чек-ап. В 2023 г. были осмотрены 1945 человек, в феврале 2024 г. осмотрены 824 человека. Вне республики программа ДМС не покрывает профилактическое и диспансерное обследование. Диспансеризация входит в программу ОМС в государственных учреждениях.
###

ВОПРОС: Как действует полис ДМС для вахтовиков из других городов?
ОТВЕТ: Обращения работников Компании, работающих вахтовым методом и проживающих за пределами РС (Я), рассматриваются на общих основаниях согласно порядку предоставления дополнительной помощи в АК «АЛРОСА» (ПАО) на 2023-2025 гг. (Приказ № 01/229-П от 13.09.2023 г.). Спасибо, что обратили внимание на проблему оформления пакета документов для вахтовиков. Возьмем ее в проработку для внесения дополнения к порядку предоставления дополнительной помощи с маршрутизацией для данной категории работников.
###

ВОПРОС: Возможно ли получить материальную помощь на протезирование зубов?
ОТВЕТ: Протезирование зубов не предусмотрено программой ДМС Компании. Согласно Положению об оказании материально-спонсорской помощи, работникам и пенсионерам Компании, оказавшимся в крайне тяжелом финансовом положении в связи с тяжелым заболеванием, угрожающим жизни, оказывается материальная помощь для дорогостоящего лечения, которое не может быть осуществлено в рамках программы государственных гарантий бесплатного оказания медицинской помощи. Таким образом, если Медицинский центр даст заключение, что данная медицинская манипуляция (протезирование зубов) была сделана по жизненным показаниям, и вы подтвердите свое тяжелое финансовое положение, то вопрос может быть рассмотрен на Комиссии по материально-спонсорской помощи.
###

ВОПРОС: По Положению «О негосударственном пенсионном обеспечении работников АЛРОСА», утвержденным Правлением Компании 27.01.2017. Пункт 3.2 Негосударственная пенсия за выслугу лет. 3.2.3 Пенсионными основаниями для назначения негосударственной пенсии за выслугу лет являются: а) назначение страховой пенсии по старости, назначение страховой пенсии по инвалидности, назначение страховой пенсии по случаю потери кормильца, назначение пенсии по государственному обеспечению, либо документальное подтверждение наличия условий для назначения перечисленных выше пенсий в соответствии с законодательством Российской Федерации; б) прекращение трудовых отношений. В соответствии с Федеральным законом от 3 октября 2018 года №350-Ф3 "О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам назначения и выплаты пенсий" с 1 января 2019 года начался этап реформирования пенсионной системы, предусматривающий увеличение пенсионного возраста (возраста, с которого у гражданина возникает право на получение страховой пенсии по старости) с 55 до 60 лет для женщин и с 60 до 65 лет для мужчин к 2028 году, что в свою очередь привело к повышению нормативного возраста для назначения негосударственной пенсии за выслугу лет в соответствии с п.3.2.3 Положения «О негосударственном пенсионном обеспечении работников АЛРОСА». При этом, Федеральным законом от 28.12.2013 N 424-ФЗ (ред. от 21.12.2021) "О накопительной пенсии" возраст для получения пенсионных накоплений остался прежний. Таким образом, установление пенсионного возраста в Положении «О негосударственном пенсионном обеспечении работников АЛРОСА» в соответствии Федеральный закон от 28.12.2013 N 400-ФЗ "О страховых пенсиях" (с изм. и доп. от 01.07.2022) приводит к снижению ранее установленного объема гарантий, компенсаций и льгот и ухудшению уровня социально-экономической защищенности работников. В связи с вышеизложенным предлагаю пункт 3.2.3 изложить в следующей редакции: основаниями для назначения негосударственной пенсии за выслугу лет изложить в следующей редакции: Пенсионными основаниями для назначения негосударственной пенсии за выслугу лет являются: а) назначения накопительной пенсии, назначение страховой пенсии по старости, назначение страховой пенсии по инвалидности, назначение страховой пенсии по случаю потери кормильца, назначение пенсии по государственному обеспечению, либо документальное подтверждение наличия условий для назначения перечисленных выше пенсий в соответствии с законодательством Российской Федерации; б) исключить.
ОТВЕТ: В соответствии с действующим законодательством вопросы, связанные с негосударственным пенсионным обеспечением, в том числе в части установления пенсионных оснований для приобретения права на негосударственную пенсию, регулируются Федеральным законом "О негосударственных пенсионных фондах". В связи с этим на указанные правоотношения не распространяется действие Федерального закона "О накопительной пенсии".
Установленные Положением о негосударственном пенсионном обеспечении работников АК "АЛРОСА" (ПАО) пенсионные основания для назначения как негосударственной паритетной пенсии, так и негосударственной непаритетной пенсии определены в полном соответствии с положениями Федерального закона "О негосударственных пенсионных фондах". При этом нормами данного закона прямо закреплена обязанность руководствоваться Федеральным законом "О страховых пенсиях" при определении возраста, дающего право на получение негосударственной пенсии. Соответственно оснований для внесения обозначенных в Вашем обращении изменений в Положение о НПО Компании не имеется. Также необходимо отметить, что с учетом долгосрочного характера отношений в рамках системы негосударственного пенсионного обеспечения Компании, основными принципами ее остаются незыблемость, а также недопущение произвольных изменений, не обоснованных на законодательном уровне. Соблюдение данных принципов в отношении Положения о НПО Компании составляет основу всей системы негосударственного пенсионного обеспечения, созданной в АК "АЛРОСА" (ПАО).
###

ВОПРОС: Есть ли какие-то цели по улучшению качества медицинского обслуживания в Мирном, не только для работников АЛРОСА, а для всех? Планируют ли ремонт в кабинетах медиков, работают в ужасных условиях. Возможно ли получать услуги в медицинском центре детям работников АЛРОСА?
ОТВЕТ: Если речь идет о государственном секторе медицины (МЦРБ, АГБ), то в этом направлении многое уже делается: закуплено оборудование на сумму более 1 млрд рублей, проведены ремонты Женской консультации, заменены коммуникации и лифты во взрослой поликлинике, заменена кровля в Удачном. Главой республики подписана дорожная карта по дальнейшим ремонтам МЦРБ. Так, в 2023 году уже направлено 40 млн рублей на реконструкцию и косметический ремонт взрослой поликлиники. Реализуется единственная в республике программа по дополнительной мотивации привлекаемых для работы в районе медицинских специалистов (врачам выплачивается 1,5 млн рублей). В 2023 году по этой программе приехало с отработкой на пять лет 38 медиков (34 в МЦРБ и 4 в АГБ). Также работала программа мобильных докторов: в МЦРБ в течение года приезжал 21 узкопрофильный специалист (УЗИ детское и взрослое, эндокринолог, эндоскопист, онколог, проктолог, ревматолог и т.д.), которые осмотрели свыше 10 тыс. пациентов. Все программы продолжают реализовываться и в 2024 году.
Что касается Медицинского центра АЛРОСА, то услуги не сотрудникам Компании оказывает только СП «Горняк». В 2023 году были организованы детские курсовки, принят в штат педиатр для курации восстановительного лечения детей, с 2024 года снижены цены для стороны в два раза, предусмотрены различные акции со скидками. На 2024-2025 гг. запланирован ремонт в СП «Горняк» и МСЧ Айхала. Площади здравпунктов принадлежат предприятиям. В свою очередь, Медцентр ежегодно выходит с рекомендательными письмами о проведении ремонтов, имеется реестр необходимых работ по всем здравпунктам.
###

ВОПРОС: Просим организовать детский оздоровительный отдых для детей сотрудников площадки г. Якутска на территории самого города или близлежащих районов. Список лагерей: Радуга, Энергетик, Усадьба Булуус, Родничок
ОТВЕТ: В настоящее время Управление социального обеспечения и регионального развития совместно с Центром по работе с персоналом АК «АЛРОСА» (ПАО) разрабатывают механизмы для централизации закупок по приобретению путевок в детские оздоровительные лагеря для детей сотрудников Компании, работающих в г. Якутске.
###

ВОПРОС: Предлагаю расширить обслуживание сотрудников по программе ДМС Согаз не только в Якутии, но и по всей стране, так как на объектах АЛРОСА работает много сотрудников, работающих вахтовым методом, и нет возможности лечиться по месту работы.
ОТВЕТ: Порядок предоставления дополнительного медицинского обеспечения регламентирован коллективным договорам и организационно-распорядительным документом Компании, принятым по согласованию с Профсоюзом «Профалмаз».
На сегодняшний день дополнительной медицинской помощью обеспечены все сотрудники Компании. ДМО оказывается работникам Компании по основному месту трудовой деятельности. В исключительных случаях на основании медицинского заключения, выданного МЦ Компании или другой медицинской организацией, Компания направляет на обследование и лечение в клиники в соответствии с Программой ДМО за пределы места основной деятельности. Компания обеспечивает возможность получения медицинских услуг, которые не входят или ограниченно входят в Базовую программу обязательного медицинского страхования (ОМС).
Для сотрудников, привлекаемых к работам вахтовым методом, в настоящее время формируется порядок действий для получения ДМО. В маршрутном листе будет пошаговая инструкция по получению направления на медицинскую помощь вне РС (Я).
###

ВОПРОС: Почему в АЛРОСА-Газ не работает Дальневосточная ипотека?
ОТВЕТ: Работники АО «АЛРОСА-Газ» не могут получить кредит по специальной программе для предприятий оборонно-промышленного комплекса «Дальневосточная ипотека», так как Общество не включено в реестр ОПК и является отдельным юридическим лицом, а не структурным подразделением АК «АЛРОСА» (ПАО).
При этом физические лица могут воспользоваться программами с государственной поддержкой (например, «Дальневосточная и арктическая ипотека», «Семейная ипотека») на общих основаниях, если они соответствуют требованиям программ. Более подробную информацию можно получить в банках.
###

ВОПРОС: В 2017 г. заключил договор с «Алмазной осенью» по паритетной пенсии на 5 лет. В 2021 г. произошел вынужденный перевод в дочернюю компанию ООО "ЯГК". В связи с этим «Алмазная осень» разорвала со мной договор, мне пришлось вывести свои сбережения, которые я копил на пенсию. Вопрос: можно ли восстановиться в паритетной пенсии будучи в составе дочернего предприятия.
ОТВЕТ: ООО «ЯГК» не имеет договорных отношений с НПФ «Алмазная осень», поэтому возможности участия в паритетной программе нет. При этом есть возможность заключить индивидуальный договор с «Алмазной осенью» и самостоятельно «копить на пенсию». К сожалению, паритетного взноса от предприятия в таком случае не будет, однако сохранится налоговый вычет от государства в размере 13%.
При наличии запроса от ООО «ЯГК» НПФ «Алмазная осень» готова оказать содействие как в подготовке самого Положения о негосударственной пенсии, так и в любых сопутствующих этому вопросах.
###

ВОПРОС: Живу и работаю в г. Мирный уже больше пяти лет. Активно пользуюсь услугами профсоюзных посещений "Профалмаз". Ходим в бассейн, занимаемся в зале, хочется танцевать, но у КСК не меняются направления. Хотелось бы заниматься в свободное время бальными танцами для души. Почему руководство КСК не желает открыть данное направление?
ОТВЕТ: В КСК данное направление не предусмотрено. В Мирном на базе Муниципального автономного учреждения дополнительного образования «Спортивная школа» есть отделение бальных танцев. В этом году спортивная школа планирует привлечь по данному направлению двух новых преподавателей. Возможно, при достаточном количестве желающих они смогут организовать хобби-класс по бальным танцам для взрослых.
Между КСК и МО «Мирнинский район» существует соглашение о развитии того или иного направления в спорте и творчестве. Так, в ДК «Алмаз» взрослые могут заниматься современной хореографией. Предлагаем Вам рассмотреть данное направление в качестве альтернативы.
###

ВОПРОС: Когда в "Алроса ИТ" заработает ветеранская программа компании?
ОТВЕТ: В 2024 году будет присвоение звания Ветеран Группы АЛРОСА для работников ООО АЛРОСА ИТ, чей стаж работы в Группе компаний АЛРОСА составляет 25 лет и более. Присвоение званий планируется приурочить ко дню рождения АЛРОСА ИТ. Если звание уже есть, то будет выплачиваться премия.
###

ВОПРОС: Приобрели дорогостоящий аппарат для снимков в стоматологические кабинеты Медцентра, но снимки приходится делать в других платных стоматологиях. Очень неудобно.
ОТВЕТ: Дентальные рентгенологические визиографы имеются в здравпунктах на Мирнинской (три единицы) и Ленской (одна единица) площадках.
С момента установки аппарата в кабинет до начала его работы всегда проходит время, которое необходимо для ввода в эксплуатацию: получения санэпид заключения, лицензирования, обучения персонала. В среднем это занимает три и более месяца. Кроме того, в 4 кв. 2023 года в стоматологических кабинетах автобазы МНГОК и Якутниипроалмаз проводился текущий ремонт. В 2024 году по плану техперевооружения была закуплена стоматологическая мебель, которую устанавливали в марте текущего года, в связи с чем на определенный период времени услуги в данных стоматологических кабинетах не оказывались.
В настоящий момент все работы проведены, и услуги оказываются в плановом режиме. Так как заявитель не уточнил здравпункт, на какой площадке это произошло, сложно оценить нарушения в оказании услуги. Просим дополнительно информировать Директора или первого заместителя директора Медцентра, чтобы можно было провести служебную проверку и принять меры по факту обращения.
###

ВОПРОС: Почему практически не ведётся работа со стороны профсоюза по части организации праздников? В последнее время только деньги перечисляют на карточку членам профсоюза, раньше организовывались совместные чаепития, празднование Нового года и т.д.
Также не проводится работа по вовлечение новых членов в профсоюз.
ОТВЕТ: Календарный план мероприятий очень насыщен и включает в себя все сферы производственной и непроизводственной деятельности работников компании. Так, в 2023 году силами профсоюзного комитета МНГОК были организованы около 30 праздничных и торжественных мероприятий, акций, соревнований, конкурсов и т.д. Силами Профсоюза «Профалмаз» организованы и проведены 10 спортивных и культурно-массовые мероприятий, таких как Открытое первенство по хоккею с шайбой на кубок Профсоюза «Профалмаз», туристический слет Мирнинского района «Вилюй 2023», спортивное ориентирование «Проф-Квест Мир Труд Май», Веломарафон и др. Кроме того, организовано участие в почти двух десятках районных и республиканских мероприятий: соревнования по Кроссфиту в Мирном и Накыне, Первенство Мирнинского района по мотокроссу, рождественские турниры по хоккею с шайбой, волейболу, футболу, Конкурс поэзии «Гори, звезда моя, не падай», Республиканский фестиваль-конкурс молодых исполнителей якутской эстрадной песни «Туой-Хайа 2023» и многие другие.
###

ВОПРОС: При увольнении/переводе с АЛРОСА и трудоустройстве в группу Компаний Алроса (ДЗО) возможно ли сохранение/перевод действующего соглашения по частичной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотеке в новое место работы в группу АЛРОСА (ДЗО)?
ОТВЕТ: В АЛРОСА предусмотрена возможность предоставления корпоративной поддержки по решению Центральной жилищной комиссии члену семьи, который является работником АЛРОСА, совместно проживает с работником АЛРОСА – получателем компенсации. В этом случае с таким членом семьи бывшего работника заключается Соглашение с сохранением всех условий корпоративной поддержки, установленных ранее заключенным с бывшим работником Соглашением.
При переводе из АЛРОСА в дочернее общество сохранение корпоративной поддержки не всегда возможно, так как не во всех дочерних обществах такая поддержка действует. Поэтому при принятии решения об увольнении/переводе на другое место работы необходимо учитывать все обстоятельства и проводить преддоговорные обсуждения.
За дополнительной информацией по вопросу предоставления корпоративной поддержки члену семьи Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Куда нужно обратиться, чтобы попасть на обучение в Сколково?
ОТВЕТ: Программа обучения в Сколково заменена на корпоративную программу "Лидеры PRO". Прогрмама предназначена для руководителей с уровнем грейда >9
Для участия в данной программе необходима заявка от Службы управления персоналом в период планирования функционального бюджета (в сентябре-октябре).
###

ВОПРОС: У сотрудников АЛРОСА есть такая замечательная возможность участвовать в корпоративной пенсионной программе, тем самым увеличивая свои пенсионные поступления. А есть ли возможность работникам дочернего предприятия ООО "АЛРОСА-охрана" присоединиться к паритетной пенсионной программе "Алмазная осень"?
ОТВЕТ: Предприятие ООО "АЛРОСА-Охрана" не имеет договорных отношений с НПФ «Алмазная осень», поэтому возможности участия в паритетной программе нет. При этом есть возможность заключить индивидуальный договор с «Алмазной осенью» и самостоятельно «копить на пенсию» К сожалению, паритетного взноса от предприятия в таком случае не будет, однако сохранится налоговый вычет от государства в размере 13%.
Также при наличии запроса от ООО "АЛРОСА-Охрана" НПФ «Алмазная осень» готова оказать содействие как в подготовке самого Положения о негосударственной пенсии, так и в любых сопутствующих этому вопросах. Ряд дочених обществ уже внедрили у себя программы пенсионного обеспечения работников.
###

ВОПРОС: Как работает ипотека для многодетных, к кому обращаться?
ОТВЕТ: АЛРОСА оказывает корпоративную поддержку в форме полной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам работникам, имеющим пять и более детей. Работник должен быть включен в Сводный список получателей корпоративной поддержки, оформить ипотечный кредит на приобретение жилого помещения или жилого дома. Далее с работником по месту работы заключается Соглашение о полной компенсации фактически уплаченных процентов. Начисление компенсации производится ежеквартально на основании представленных из банка справок об уплаченных процентах.
Напомним, что новая форма корпоративной поддержки введена решением генерального директора – председателем правления П.А. Маринычевым по итогам Хозактива АЛРОСА в 2023 году.
За дополнительной информацией Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Работаю в ДЗО (Севералмаз) больше 15 лет.Уже пенсионер (по вредному стажу). Планирую работать дальше. Для молодых специалистов, молодых семей и матерей есть различные программы поддержки. И льготная ипотека, и материнский капитал. Я и многие другие, у которых семьи образовались в 90-е, такой поддержки были лишены. И сейчас ее нет. Хочется расширить жилье, а возможности выплатить первоначальный взнос нет. Есть ли в Обществе поддержка старшего поколения? Беспроцентные ссуды? и тд.
ОТВЕТ: В настоящее время, в связи с наличием большого количества федеральных программ, связанных с льготами по приобретению жилых помещений, Общество сосредотачивает внимание на иных направлениях социальной политики (например, детский отдых). Подходы Общества в части помощи работникам в приобретении жилых помещений не могут выходить за рамки общекорпоративных, принятых в Группе АЛРОСА. Корпоративные программы, связанные с субсидированием первоначального взноса на ипотеку, отсутствуют.
###

ВОПРОС: Какие меры поддержки многодетных сотрудников есть? Сколько детей считается многодетным?
ОТВЕТ: Для всех сотрудников Компании, в т.ч. для многодетных семей, коллективным договором предусмотрены значительные меры социальной поддержки и льготы в рамках Коллективного договора с ежегодным объемом финансирования более 8 млрд рублей. Они включают в себя такие направления, как возмещение проезда в отпуск, оздоровление работников, материальная помощь работникам, улучшение жилищных условий, организация детского отдыха, организация культурного и спортивного досуга. При этом для многодетных семей с тремя и более детьми компенсируется 50% по оплате детских садов, могут предоставляться бесплатные путевки в санатории и детские лагеря. Работникам Компании, имеющим пять и более детей, предоставляется корпоративная поддержка в виде 100-процентной компенсации фактически уплаченных процентов по ипотечным кредитам. Обеспечивается заработная плата работника с учетом семейной нагрузки: в случаях, когда месячная заработная плата работника ниже прожиточного минимума с учетом семейной нагрузки, ему устанавливается доплата до этого уровня.
###

ВОПРОС: Вопрос по распределению социальных путевок: Я являюсь работником института со стажем 9 лет, при этом имею статус матери одиночки. За 9 лет работы ни разу не подавала заявление на выделение путевки. В этом году мне отказали, аргументируя тем, что у меня недостаточный стаж работы для получения данной льготы. Хотелось бы понимать, по каким критериям происходит распределение путевок? Каким документом регламентируется выдача социальных путевок? И почему человек с большим стажем, который уже пользовался возможностью приобретения путевки стоит в приоритете относительно меня, которая обратилась впервые? В связи с этим прошу Вас дать пояснение, по каким параметрам распределяются путевки? Почему в приоритет ставят сотрудников, которые стабильно раз в два года получают путевки в санатории? Также хотела уточнить, почему информация о результатах распределения путевок соц.отдел не направляется заявителю по результатам распределения, особенно при отрицательном результате? Получается, ты ждешь распределения, а оно уже прошло и тебе нечего не выделили и даже не сообщили.
ОТВЕТ: Для Вас забронированы путевки № 357338, 357339 в санаторий «Адлеркурорт», корпус «Дельфин», номер категории «Стандарт» на заезд с 01.07.2024.
Распределение путевок производится совместным решением руководства и профсоюзного комитета первичной профсоюзной организации профсоюза «Профалмаз» с соблюдением нормативных документов и принципа социальной справедливости.
Преимущественное право на получение путевок имеют:
1. Работники, включенные Медицинским центром АК «АЛРОСА» (ПАО) в пофамильный список нуждающихся в первоочередном направлении на оздоровление по результатам периодического медицинского лечения;
2. Ветераны АК «АЛРОСА» (ПАО);
3. Работники, получившие профессиональные заболевания или трудовые увечья в результате трудовой деятельности;
4. Работники, имеющие длительный стаж работы в Компании, не имеющие при этом взысканий и длительное время не пользовавшиеся правом на получение путевок;
5. Передовики производства;
6. Многодетные семьи, неполные семьи или включающие членов семьи с ограниченными возможностями;
7. Члены профсоюза «Профалмаз».
###

ВОПРОС: Вопрос к КСК по стадиону Триумф: прошу круглогодично открыть доступ к стадиону (и в зимний период в том числе) в дневное время, ежедневно или хотя бы на выходных. В связи с тем, что у нас много бегунов бегают и в холодное время года, в манеже мало места и не хватает воздуха и пространства, и по времени не всегда удобно, а бегать по улицам и в парке небезопасно из-за скопления бродячих собак.
ОТВЕТ: На стадионе «Триумф» установлено резиновое покрытие для бега, на котором безопасно можно заниматься только в летний период. В зимний период покрытие становится очень скользким, что может привести к травмам. Кроме этого, беговые дорожки на стадионе «Триумф» необходимо чистить вручную (т.к. техника может их повредить), а это невозможно делать в течение длительного зимнего периода.
###

ВОПРОС: Когда будет сделан ремонт хорового класса в г. Удачный в здании КСК?
ОТВЕТ: Здание Общественного центра является собственностью МО «Город Удачный» и находится в аренде КСК. Мы стараемся максимально улучшить помещения для комфортного пребывания в пределах выделенного бюджета затрат.
Основная проблема данного помещения — это протечка кровли по периметру класса. Ремонт кровли планируется провести в летний период 2024 года. Далее будет запланирован и выполнен косметический ремонт класса (окраска потолка, замена светильников и т.д.).
###

ВОПРОС: Как будет развиваться социальная политика Компании в ближайшие годы, с тем, что все процессы хотят передать в Новосибирск? Кто будет заниматься пенсионерами, ветеранами? Многие работники не знают и не понимают, куда и к кому обращаться за материальной помощью, путевками, кто разъяснит условия предоставления льгот по приобретению жилья? Плюс время работы Новосибирска и Мирного, почему работник должен после ночной смены не отдыхать, а сидеть и ждать два часа, чтобы обратиться к специалистам? Почему нельзя оставить решение социальных вопросов на месте, в Мирном, тем более специалистов уже по всем СП знают, работают уже не один год и людей знают?
ОТВЕТ: Руководство Центра по работе с персоналом АК «АЛРОСА» (ПАО) (далее – ЦРП) приняло решение о передаче из Мирного в Новосибирск процессов, не требующих присутствия сотрудников ЦРП на местах локации Структурных подразделений.
При принятии решения о передаче процессов придерживались принципа «одного окна» - в Отделы оперативного учета Общего центра обслуживания (далее ООУ ОЦО) могут обратиться все сотрудники/бывшие сотрудники/пенсионеры. При передаче процесса «Материальная помощь» в Новосибирск коллеги сделали соответствующую информационную рассылку по всем работникам СП и ДЗО через каналы внутренних коммуникаций о подаче заявления с пакетом документов по материальной помощи в ОУ ОЦО по месту работы, также за консультацией по подаче пакета документов в ООУ ОЦО работники и неработающие пенсионеры могут обратиться на горячую линию ОЦО 8-800-585-58-85.
Проводится работа по передаче процесса по Корпоративной поддержке из Мирного в Новосибирск, в настоящее время процесс сопровождают сотрудники социального блока в г. Мирный. При фактической передаче процесса работники так же будут дополнительно проинформированы, что могут обратиться в ООУ ОЦО по месту работы, за консультацией по подаче пакета документов - на горячую линию ОЦО 8-800-585-58-85 или к специалистам ЦРП в г. Новосибирск, за которыми будет закреплен данный процесс.
Процесс организации санаторно-курортного лечения остается на местах, так как требует присутствия сотрудников.
В целом Социальная поддержка на местах сохраняется, все компетентные люди продолжают работать и при обращении работников и пенсионеров консультируют, куда нужно обратиться для получения необходимой льготы в соответствии с Коллективным договором.
###

ВОПРОС: Почему социальные программы действуют не на всех ДЗО? (в частности, АО Алмазах Анабара). За детские кружки в г. Мирном платят 100 рублей в месяц, а в Якутске такого нет. У меня трое детей, за детские кружки на всех получается большая сумма.
ОТВЕТ: В Алмазах Анабара также есть набор разнообразных выплат для работников, например: при выходе в отпуск, в честь Дня матери, в связи с юбилеем, оплата или возмещение за санаторно-курортное лечение, возмещение стоимости проезда, матпомощь на лечение, матпомощь к рождению ребенка, компенсационные выплаты за образовательные и воспитательно-спортивные услуги для детей дошкольного и школьного возраста и многие другие. Но каждая категория выплаты имеет свои критерии применения – например, компенсационные выплаты за дополнительно-образовательные и воспитательные услуги для детей предоставляются только постоянным работникам с суммарным стажем в обществе от 4, Материальная помощь многодетным семьям устанавливается фиксированной суммой Работнику, который имеет трех или более детей и отработал в Обществе не менее 2 (двух) лет, совокупный доход которого на члена семьи не превышает предела, устанавливаемого ежегодно в размере величины прожиточного минимума, установленного для Республики Саха (Якутия) с коэффициентом 3(три) на каждого члена семьи.. Узнать всю подробную информацию о возможных выплатах и критериях их предоставления вы можете у менеджеров по персоналу предприятия.
###

ВОПРОС: Сейчас очень много мотивационных программ в нашей компании для вновь прибывших работников, но все равно наблюдается большой дефицит рабочих, так как заработная плата по многим профессиям сравнялась, а уровень жизни за пределами Якутии выше. В 80-ые годы была одна их мотивационных программ «Выплата целевого чека». Есть ли возможность предусмотреть какой-либо проект для привлечения работников в наш регион? (мастер УГОК)
ОТВЕТ: В Компании на постоянной основе ведется работа по совершенствованию системы вознаграждений и мотивации, в том числе и для привлечения кандидатов на вакансии в регионы присутствия Компании. В настоящее время действуют положение «О порядке возмещения расходов, связанных с подбором персонала и релокацией работников», реферальная программа «Приведи друга». Мы регулярно анализируем рынок, чтобы удерживать уровень зарплат и льгот для работников на конкурентном уровне. В целом у компании сейчас достаточно сильный соцпакет, который является нашим конкурентным преимуществом, включающий, в том числе, дополнительный проезд в отпуск, компенсацию до уровня северной надбавки с первого дня работы, медицину и льготный санаторно-курортный отдых и многое другое.
###

ВОПРОС: На текущий момент существуют меры по поддержке ипотеки: - ключевые банки, для зарплатных клиентов применяют снижение процента по ипотечным программам, - в АЛРОСА, согласно положению о корпоративной поддержке по улучшению жилищных условий работников, ежегодно формируется перечень востребованных профессий и должностей. Таким образом, поддержка от АЛРОСА осуществляется только для определенного круга сотрудников, а от зарплатного банка ВТБ никаких дополнительных преференций нет (действуют общие условия). Планируются ли (существуют ли) дополнительные преференции для зарплатных клиентов АЛРОСА от банка-партнера ВТБ по ипотечным программам?
ОТВЕТ: С текущего года работники АЛРОСА могут получить кредит по специальной программе для предприятий оборонно-промышленного комплекса «Дальневосточная ипотека» на приобретение жилья в Дальневосточном федеральном округе вне зависимости от возраста и семейного положения. Банки ВТБ, СБЕР и АТБ сообщили о готовности принимать от работников АЛРОСА заявки на получение таких кредитов. Более подробную информацию можно получить в указанных банках.
Также Банк ВТБ предоставляет своим зарплатным клиентам различные преференции, в том числе и снижение ставки по ипотечным кредитам до -0,4% от предлагаемых ставок.
За дополнительной информацией Вы можете обратиться к Туратову Айбеку – менеджеру ВТБ, закрепленному за АЛРОСА, по тел.: +7 (924) 895-14-65 или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Почему корпоративная поддержка по компенсации ипотечных процентов на уже приобретенное жилье распространятся только на районы присутствия? Почему сотрудники, работающие в г. Новосибирск не могут воспользоваться данной компенсацией?
ОТВЕТ: Это не так. Программа компенсации процентов по ипотечным кредитам распространяется и на сотрудников Института «Якутнипроалмаз», работающих в Новосибирске. Более десяти сотрудников Института в Новосибирске уже воспользовались данной мерой поддержки.
###

ВОПРОС: В общежитии для молодых специалистов проживают на платной основе совсем немолодые специалисты долгое время, а молодых специалистов выселяют по истечению 3-х лет и им приходится снимать квартиру, считаю это несправедливым.
ОТВЕТ: Жилой дом на 340 мест в г. Мирном, выполняющий функцию общежития, предназначен для временного проживания не только молодых специалистов, но и высококвалифицированных специалистов, специалистов дефицитных профессий и приглашенных на работу – вне зависимости от возраста. Трехлетний порог проживания обусловлен тем, что за этот период работник освоится на новом месте, улучшит свое материальное положение и за счет этого может улучшить свои жилищные условия, в том числе и с применением мер корпоративной поддержки. По ходатайствам структурных подразделений может быть принято решение о продлении договора найма. При этом учитывается потребность АЛРОСА в размещении указанных выше категорий работников, а также выпускников вузов, студентов-практикантов. И эта потребность может меняться в зависимости от производственных задач.
За дополнительной информацией по предоставлению койко-мест в жилом доме на 340 мест в г. Мирном Вы можете обратиться по месту работы к специалисту Центра по работе с персоналом или в жилищный отдел Управления социального обеспечения и регионального развития АЛРОСА в г. Мирном по тел.: 841136 99000, доб.: 42467, 42462.
###

ВОПРОС: Не организован, не регламентирован процесс по сбору/обновлению/уточнению и т.д. данных в рамках вакцинации против кори. Постановление главного гос.санитарного врача по РС (Я) №1 от 24.01.24 "О мерах по предупреждению кори среди работающих вахтовым методом":
1. Не допускать заезд лиц, работающих вахтовым методом, без сведений о двукратной иммунизации против кори или наличии иммуноглобулинов класса G по результатам лабораторного исследования, проведенного не ранее 1 января 2024 года.
По данному документу есть ряд вопросов:
1. Где разработанный регламент по взаимодействию СП и ДЗО с Медцентром;
2. Кто, как и в какие сроки должен собирать, обрабатывать и доводить данные до Медцентра с СП и ДЗО.
В аэропорту г. Мирный при прохождении медосмотра (перед заездом в п.Накын) медработники Медцентра требуют предъявить сведения, указанные в п.1 Постановления. Просим Управление Компании в срочном порядке обратить внимание на данный вопрос.
ОТВЕТ: Во исполнение Постановления Главного государственного санитарного врача по Республике Саха (Якутия) от 24.01.2024 № 1 «О мерах по предупреждению кори среди работников, работающих вахтовым методом», в Компании реализуются следующие меры:
- в здравпунктах Медицинского центра АЛРОСА организован углублённый предвахтовый медицинский осмотр работников перед выездом на вахтовые поселки («Накын», «Верхняя Муна»).
- в рамках имеющихся ресурсов продолжается вакцинация и ревакцинация работников Компании имеющейся вакциной против кори.
В настоящее время Медицинским центром закуплена противокоревая вакцина в количестве 2000 доз и направлена в вахтовые поселки Компании («Накын», «Верхняя Муна») для вакцинации/ревакцинации работников. Также Медцентром инициировано письмо в Министерство здравоохранения РС(Я) для получения разъяснений и с просьбой обеспечить коревой вакциной Мирнинский район.
###

ВОПРОС: На Накынской производственной площадке немало специалистов, состоящих в законных супружеских отношениях, которым не предоставляется возможность проводить совместно свободное от работы время. Создание соответствующих условий проживания супружеских пар на Накынской производственной площадке будет способствовать снижению текучести кадров и укреплению стабильности коллектива. Просим рассмотреть вопрос создание на Накынской производственной площадке условий для совместного проживания семейных пар.
ОТВЕТ: В настоящее время решение данного вопроса руководством МНГОК не рассматривается, однако мы готовы провести анализ и при возможности выделить секции для супружеских пар при проектировании и строительстве дома №5. Вместе с тем, важно иметь в виду, что приоритетным для МНГОК в настоящее время остается вопрос расселения работников из аварийного фонда. Причем, не только работников самого МНГОК, но и других структурных подразделений Компании и подрядных организаций, которые трудятся на Накынской площадке и проживают в ненадлежащих условиях, требующих переселения в новые дома.
###

ВОПРОС: Почему не индексируются выплаты по аренде жилья по релаксационному пакету. Снять квартиру в те же деньги, что компенсирует Компания, на данный момент очень сложно, это касается Мирного
ОТВЕТ: В период планирования расходов на 2024 год мы не получили подтверждения критичности ситуации по изменению стоимости аренды жилья. Тем не менее в марте 2024 г. началась проработка вопроса, в том числе и расчет возможной потребности в выделении дополнительных средств. В зависимости от результатов анализа будут приниматься дальнейшие меры.
###

ВОПРОС: Имеет ли право сотрудник ООО "АБС" приобрести санаторно-курортную путевку через Профалмаз, если вступит в профсоюз? Можно ли воспользоваться корпоративной программой «Жилье», если сотрудник относится к ООО "АБС"?
ОТВЕТ: Члены Профсоюза «Профалмаз» могут воспользоваться Программой «Профсоюзный отдых» при соблюдении двух условий:
1) Наличие свободной квоты на путевку в первичной профсоюзной организации;
2) Наличие положительного решения профсоюзного комитета того подразделения, где числится работник, о выделении данной квоты.
Корпоративная программа «Жилье» состоит из нескольких направлений. Воспользоваться таким направлением, как частичная компенсация процентов по ипотечному кредиту, сотрудник ООО «АБС» не может. Сотрудники, осуществляющие производственную деятельность на территории Мирнинского района, могут получить на места в жилых домах, выполняющих функции общежитий (при наличии там свободных мест). Молодые семьи могут стать участниками муниципальной программы Мирнинского района «Молодая семья», в софинансировании которой принимает участие Компания.
###

ВОПРОС: В связи с возрастанием спроса на аренду жилья в г. Удачном/ г. Мирном / п. Айхал увеличилась и арендная плата за жилье. Прошу рассмотреть вопрос по увеличению компенсации привлеченным специалистам до фактической стоимости аренды жилья, для сотрудников ЦИС БГШТ г. Удачном/ г. Мирном / п. Айхал до рыночного уровня. Письмо направлено в Центр по работе с персоналом, Главному специалисту.
ОТВЕТ: Улучшение жилищных условий работников находится в фокусе внимания Компании. На данный момент прорабатываются инициативы по изменению/дополнению механизмов улучшения жилищных условий работников, в том числе по увеличению размера доплаты за аренду жилья для релоцированных работников. Компания принимает во внимание изменения на рынке жилья, чтобы учесть это в справедливом размере доплаты за аренду жилья. В связи с тем, что реализация данной инициативы требует дополнительного финансирования со стороны Компании, окончательное решение по корректировке размера доплаты будет принято после подведения финансовых результатов работы Компании за 1-е полугодие 2024.
###

ВОПРОС: Выделяемая сумма компенсации на аренду жилья приглашенным специалистам СТ «Алмазавтоматика» не покрывает затраты. В г. Удачный стоимость аренды жилья значительно выше других населенных пунктов Мирнинского р-на.
ОТВЕТ: Улучшение жилищных условий работников находится в фокусе внимания Компании. На данный момент прорабатываются инициативы по изменению/дополнению механизмов улучшения жилищных условий работников, в том числе по увеличению размера доплаты за аренду жилья для релоцированных работников. Компания принимает во внимание изменения на рынке жилья, чтобы учесть это в справедливом размере доплаты за аренду жилья. В связи с тем, что реализация данной инициативы требует дополнительного финансирования со стороны Компании, окончательное решение по корректировке размера доплаты будет принято после подведения финансовых результатов работы Компании за 1-е полугодие 2024.
###

ВОПРОС: У приглашенных специалистов СТ «Алмазавтоматика» заканчивается срок компенсации аренды жилья (2-х годовой период) – возможно ли продление сроков компенсации.
ОТВЕТ: Улучшение жилищных условий работников находится в фокусе внимания Компании. На данный момент прорабатываются инициативы по изменению/дополнению механизмов улучшения жилищных условий работников, в том числе по пролонгации доплаты за аренду жилья для релоцированных работников, у которых заканчивается 2-х летний период компенсации. Компания заинтересована в удержании высокопроизводительных и эффективных работников. В связи с тем, что реализация данной инициативы требует дополнительного финансирования со стороны Компании, окончательное решение будет принято после подведения финансовых результатов работы Компании за 1-е полугодие 2024.
###

ВОПРОС: АЛРОСА продолжает активно развивать инфраструктуру на площадках присутствия в Мирном, Айхале и Удачном. Это очень хорошо. Но так же хотелось бы участия АЛРОСА в развитии города Ленска. Планирует ли Компания возобновить свое участие в развитии города?
ОТВЕТ: Как и с другими улусами «Алмазной провинции» между Компанией и МО "Ленский район" заключено долгосрочное соглашение о взаимном сотрудничестве , согласно которому Компания ежегодно оказывает финансовую поддержку по 9.25 млн руб. (за 2011-2024 перечислено 128 млн руб.). Также Компания выплачивает дивиденды Ленскому району и за период 2012-2023 перечислено 4,4 млрд. рублей, в том числе в 2023 году 277,6 млн. руб. Кроме того, по согласованию с Правительством РС(Я), с 2011 года АЛРОСА централизованно перечисляет в «Целевой фонд будущих поколений РС(Я)» порядка 1 млрд. руб. на реализацию социальных проектов и программ в районах (улусах) Якутии и руководство Ленского района могут инициировать вопросы, связанные с развитием Ленска через ЦФБП РС(Я).
###

ВОПРОС: Много различных программ поддержки молодых специалистов. Какие программы поддержки существуют в компании для работающих пенсионеров?
ОТВЕТ: На работающих пенсионеров распространяются все льготы и компенсации, предусмотренные коллективным договором, также все корпоративные программы по ДМС, сан-кур. отдыху, работающие пенсионеры могут учавствовать в программе Дальневосточная ипотека как сотрудники предпринятия ОПК. В Мирнинском районе действует программа 60+ "Активное долголетие" с большим перечнем мероприятий и льготным посещением объектов КСК.
###

ВОПРОС: Почему в Мирном часть детских садиков открывается только с 07:30? Это надо ребëнка завести в группу, успеть переодеть и бежать на остановку или заказывать постоянно такси. Нельзя ли пересмотреть график работы детских садов?
ОТВЕТ: Режим работы детских садов – филиалов АН ДОО «Алмазик» определен Уставом организации. В зависимости от установленного режима работы детского сада рассчитывается размер родительской платы за присмотр и уход за ребенком в детском саду, определяется штатное расписание и необходимые затраты на функционирование детского сада.
Если установить более ранний приём детей детские сады, то они будут вынуждены раньше закончить свою работу, что также может вызвать претензии со стороны родителей. А увеличение продолжительности работы детских садов повлечет за собой дополнительные затраты и, следовательно, повышение родительской платы.
В АН ДОО «Алмазик» неоднократно проводились опросы родителей о предпочитаемом режиме работы детских садов, и большинство опрошенных высказывалось за сохранение действующего.
Для большинства родителей он оптимален.
Вопрос изменения режима работы детских садов – филиалов АН ДОО «Алмазик» находится в компетенции его учредителей – АК «АЛРОСА» (ПАО) и МО «Мирнинский район» Республики Саха (Якутия).
###

ВОПРОС: На Ботоубинском пикете не работает баня с декабря месяца.
ОТВЕТ: В летний период будет осуществлен ремонт, и в следующий зимний сезон баня будет работать.
###

ВОПРОС: Почему в детских садах такое отвратительное питание? Дети ничего не едят, кроме хлеба и фруктов! Помимо этого в меню огромнейшее количество сахара, чай с сахаром, компоты с сахаром плюс к этому сладкие булочки/печенье, пиццы с неизвестно какой колбасой, кофейные напитки! Также дают пакетированный сок, после которого у детей вызывает реакцию! Возможно ли пересмотреть детское меню, которое не будет вредить детскому организму?!
ОТВЕТ: Питание в детских садах АН ДОО «Алмазик» осуществляется на основании утвержденного 20-дневного цикличного меню, которое различается по сезонам года (весенне-летнее и осенне-зимнее) и двум возрастным группам воспитанников (1-3 года, 3-7 лет). Технологическую основу меню составляет «Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для питания детей в дошкольных организациях», издание 2012 года. Сборник разработан Научно-исследовательским институтом питания Российской Академии Медицинских Наук под редакцией директора, профессора, академика РАМН В. А. Тутельяна; и профессора ГОУ ВПО Пятигорский государственный технологический университет, В. П. Могильного и является «золотым стандартом» для технологов, занимающихся питанием детей.
Ввиду изменения нормативных документов, вступивших в действие в 2021 году (СанПиН 2.3/2.4.3590-20 "Санитарно-эпидемиологические требования к организации общественного питания населения" от 27.10.2020 и СП 2.4.3648-20. "Санитарно-эпидемиологические требования к организациям воспитания и обучения, отдыха и оздоровления детей и молодежи" от 28.09.2020 года), в 2022 году специалистами ООО «Общество с ограниченной ответственностью научно-внедренческая фирма «Центр пищевых технологий» г. Новосибирска по заявке АН ДОО «Алмазик», была проведена корректировка действовавшего меню. В частности, уменьшено количество соли, а также сахара в блюдах, напитках, выпечке. В соответствие с СанПиН приведено количество овощей, яиц, рыбы, появились блюда из говяжьей печени. В настоящее время в сетке меню используется более 150 различных технологических карт.
Большую роль играют вкусовые привычки, которые воспитываются в семье. Если в «домашнем» меню отсутствуют какие-либо блюда, то ребенок может отказываться от них в детском саду. Задача нашего меню в том, чтобы познакомить детей с разнообразным и полноценным набором пищевых продуктов. Например, пицца с вареной колбасой и сыром является любимым блюдом воспитанников, но в наше меню она включена только 2 раза в месяц, потому что калорийность ценность этого блюда очень высокая.
Предлагаем родителям ознакомиться с Приложением №7 к СанПиН 2.3/2.4.3590-20 «Среднесуточные наборы пищевой продукции для детей до 7 лет» и оценить насколько «домашнее» питание детей соответствует возрастным потребностям. Не все родители знают, что необходимое количество овощей и картофеля в сутки в питании дошкольника должно составлять от 300 до 360 гр. в зависимости от возраста. Например, такой продукт, как «Кофейный напиток», рекомендован для питания ребенка начиная с 1 года. По существующим стандартам в детском питании для производства данного напитка используется обжаренное и размолотое зерновое сырье (обычно ячмень) с добавлением цикория, без содержания натурального кофе.
Договора на поставку продуктов в АН ДОО «Алмазик» заключены с АО «АЛРОСА-ТОРГ», ООО «МИРМИЛК», ООО «НОВЫЙ». При заключении договоров учитываются действующие Технические Регламенты и существующие ГОСТы для продуктов, используемых в детском питании. На все продукты, поступающих в детские сады, имеются «Декларации о соответствии» и другие сопроводительные документы. Колбаса докторская для детского питания соответствует ГОСТ 31498-2012 или ГОСТ 31802-2012. Сок витамизированный (в упаковке Тетрапак) соответствует требованиям ГОСТ 32103-2013, предназначен для детского питания и производится без добавления сахара.
###

ВОПРОС: Когда будет строительство нового жилья в г. Удачный, ремонт дорог. Строительство новых спортивных и развлекательных объектов.
ОТВЕТ: В настоящее время вопрос строительства нового жилья рассматривается на разных уровнях власти и градообразующего предприятия. В городе имеется свайное поле, планируемое для строительства нового дома на 130 м2 общей площадью 6286 м2. Проводится поиск потенциального инвестора с возможностью долевого участия заинтересованных лиц.
Что касается новых спортивных и развлекательных объектов, то в 2023 году был введен в эксплуатацию стадион с современным покрытием и комплексом уличных тренажеров на территории МАОУ СОШ №19 им. Л.А. Попугаевой. Также после прохождения государственной экспертизы в 2025 году планируется обустроить скейт-площадку, детскую игровую (спортивную) площадку в районе Храма им. Преподобного Серафима Саровского. Для строительства лыжной базы проводятся работы по включению земельного участка из земель лесного фонда в границы населенного пункта.
Ремонт дорог будет проводиться в рамках муниципальной программы "Комплексное развитие транспортной инфраструктуры".
У Компании нет планов по строительству жилых домов за собственные средства . В настоящее время ведутся переговоры с застройщиками о возможности долевого строительства и с банком ДОМ.РФ – по корпоративному арендному жилью. Для своих работников Компания начнет строительство двух благоустроенных общежитий и реконструкцию административного здания под здание межсменного отдыха. В рамках соглашения с администрацией МО "Город Удачный" Компания перечисляет на развитие г. Удачный ежегодно по 50 млн рублей. За счет этих средств с привлечением федерального и республиканского финансирования будет реализована муниципальная программа по развитию транспортной инфраструктуры: ремонт перекрестка возле УГОКа, ямочный ремонт дорог, закуп и установка проекционного пешеходного перехода, разметка дорог, ремонт дворовых проездов МКД №21-27 в мкр Новый Город, разработка ПСД по капремонту дороги "Промзона -Новый город". Прорабатывается также вопрос капитального ремонта дороги "Анабар" в районе КАЗС "Саханефтегаз сбыт", капремонт дороги "Жилпоселок-аэропорт".
###

ВОПРОС: Ежегодно начало спортивного сезона на ледовой арене СК Кимберлит начинается с конца сентября-начала октября месяца. Часто с таким же сроком начинается работа большой чаши бассейна Кристалл. Закрытие спортивного сезона на этих объектах - май-июнь месяц. Таким образом, перерыв в работе составляет около 4 месяцев. Хоккеисты, фигуристы, пловцы не имеют возможности полноценно тренироваться почти 4 месяца в году! Вполне понятны причины - это техническое обслуживание. Но почему оно занимает такое продолжительное время? Необходимость поддерживающего ремонта, сервисного обслуживания является ежегодной процедурой. Это заведомо должно быть предусмотрено бюджетом КСК, вовремя проведены закупки запасных частей, услуг по обслуживанию если это требуется.
От лица родителей юных спортсменов, а также взрослых любителей спорта, обращаемся с просьбой подготовить все спортивные объекты к началу учебного года и спортивного сезона, сократив максимально сроки непродуктивного времяпрепровождения молодежи и потери спортивной формы. Убедительная просьба организовать всю необходимую техническую подготовку заранее и 1 сентября открыть ледовую арену и другие объекты для тренировок.
ОТВЕТ: Плавательный бассейн «Кристалл» в 2023 году был закрыт с июля по 30 сентября, т.к. проводились значительные ремонтные работы: преобразились душевые, часть раздевальных помещений, была полностью заменена плитка на обходных дорожках по периметру чаши бассейна. В 2024 году в летний период бассейн будет ждать своих посетителей круглый года за исключением обязательных профилактических работ (слив большой чаши, чистка чаши и протяжка донных форсунок), которые продлятся 14 дней. При этом на период остановки п/б «Кристалл» работает бассейн «Олимп».
На ледовой арене ДС «Кимберлит» в 2023 г. с июня по август проводилось ТО согласно регламенту. В августе при запуске системы вышли из строя сразу две из трех компрессорных установки, но специалистам спортивного комплекса удалось решить этот вопрос и провести капитальный ремонт двух компрессоров (третий, новый, компрессор был заменен по программе техперевооружения в 2022 году). Ледовая арена находилась на регламентных работах в период с 1 июня по 1 сентября, тренировки на льду и прокаты для жителей Мирного начались с 20 сентября 2023 г.
С учетом сложности технологического оборудования ледовой арены СК, регламентные работы по техническому обслуживанию необходимы в обязательном порядке, так как в период эксплуатации их провести просто невозможно (это практика всех ледовых арен). Все необходимые материалы для ремонта и технического обслуживания в 2024 году и подготовке к эксплуатации в сезоне 2024/2025 имеются в наличии. Специалисты СК приложат все усилия и проведут ремонты с учетом предыдущих проблем (июнь-июль 2024 года, с 1 августа начнется заморозка льда) и запустят арену для тренировок и посетителей с 1 сентября 2024 года.
###

ВОПРОС: Можно ли сделать единую организацию кофе-брейков по новосибирской площадке для обслуживания тренингов, командных сессий и пр. по аналогии с Алроса-Торг в г.Мирный? Заключить единый рамочный договор с кейтеринговой компанией в Новосибирске на такое обслуживание.
ОТВЕТ: Административное управление Компании в настоящее время уже ведет поиск подрядчиков для организации кофе-брейков.
###

ВОПРОС:
1. Голосование в "Признание АЛРОСА" устроено таким образом, что в каждой номинации необходимо кого-то выбрать, это не совсем честно.
2. Финалисты "Признание АЛРОСА-2023" были поощрены символическими подарками, "Признание АЛРОСА 2022" - финалистов премии никак не поощрили, даже символические календари не подарили. Я, как финалист премии 2022, была вынуждена прервать междувахтовый отдых, подготовить фотографии по заявленным требованиям, и в итоге, прибыв на премию, никакой поощрительный подарок не получила, данное положение совершенно не мотивирует.
3. Большинство номинаций для руководителей и специалистов, меньшая часть для рабочих.
ОТВЕТ: 1. Голосование за номинантов на премию "Признание АЛРОСА" устроено именно таким образом, чтобы люди проголосовали в каждой номинации за одного претендента на основании приведенной краткой справки о его деятельности и достижениях. Если голосование в каждой номинации сделать необязательным, то может возникнуть ситуация, при которой работники каждого предприятия проголосуют только в тех номинациях, где представлены члены их коллективов. Таким образом, был бы нарушен принцип справедливости и объективности. При голосовании во всех номинациях, они отдают свой голос на основе предоставленной информации о кандидатах.
2. Поскольку премия в 2022 году проводилась впервые, данный момент, действительно, был упущен, что было исправлено в 2023 году.
3. Не можем согласиться с такой оценкой, поскольку критериев относительно категорий работников (РСС или рабочие) при выдвижении кандидатов в ту или иную номинацию премии "Признание АЛРОСА" нет. Можно номинировать любого работника, который имеет достижения в конкретной области.
###

ВОПРОС: Ранее, на встречах с трудовым коллективом (Накынская производственная площадка), руководством МНГОК было озвучено, что будет кардинально меняться принцип питания в столовых, в частности, будет введена так называемая "шведская линия", что практикуется во многих компаниях, где присутствует вахтовый метод работы. На какой стадии решение этого вопроса? Спасибо.
ОТВЕТ: В Компании разработана стратегия организации рабочего питания. С 1 июля 2024 года в Накыне (а также на Верхней Муне) стартует первый этап пилотного проекта – будет организованно бесплатное питание для вахтовых работников: тем, кто напишет заявление, будет выдаваться карта, которая будет работать в системе идентификации работников на кассовых узлах АЛРОСА-Торг в столовых № 2 и № 7 Накын и буфетах. По заявлению работников к их надбавке за вахтовый метод работы будет доначисляться дополнительно по 350 рублей в день. Таким образом, работники МНГОК, а также всех подразделений и ДЗО Компании в Накыне смогут ежесуточно получать трехразовое горячее питание на 950 рублей в столовых, а также использовать указанный лимит в буфетах.
Также будет расширена инфраструктура, связанная с организацией питания: в 2024 году приобретается дополнительный продовольственный склад для хранения продуктов питания; начались работы по монтажу магазина-буфета на территории вахтового посёлка.
###

ВОПРОС: Будут ли в этом году дивиденды?
ОТВЕТ: Рекомендация о выплате дивидендов вынесена на утверждение годового общего собрания акционеров, которое регулярно проводится во 2 квартале каждого года.
Для получения информации, связанной с повесткой общего собрания акционеров, в том числе с рекомендациями по дивидендам, можно подписаться на пресс-релизы компании по ссылке https://www.alrosa.ru/press-center/
###

ВОПРОС: Мы, родители группы спортсменов-баскетболистов. Случилась такая ситуация, что наш тренер Александров Константин Геннадьевич, работник КСК был вынужден написать заявление на увольнение в связи с непониманием со стороны руководства Культурно-спортивного В целях подготовки спортсменов для участия в Международных спортивных соревнованиях «Дети Азии» Министерство спорта Республики назначило нашего тренера старшим тренером сборной команды по баскетболу (Приказ от 15.03.2024 №125-ОД). Предварительно руководство КСК одобрило это назначение. Для подготовки сборной тренеру потребуется вылет из г. Мирного на тренировочные базы. В кратчайшие сроки Константин Геннадьевич подготовил календарный план тренировок, который был утвержден Министерством. Ориентировочно тренировочные дни запланированы на апрель и май месяц по две недели. На это время тренировки наших детей будут приостановлены. Но, понимая всю важность предстоящего события, а также то, что такое назначение позволит тренеру получить большой опыт, мы, родители, ничего не имеем против этого.
Но, в момент оформления выезда тренера руководство КСК решило, что участие тренера в подготовке спортсменов Республики несовместимо с планом работы КСК и запретило проводить данные тренировки. Не был согласован отпуск даже без сохранения заработной платы.
Безусловно, Константин Геннадьевич не мог подвести сборную Республики и был вынужден написать заявление на увольнение. Дети очень уважают и ценят своего тренера. Он привил любовь к баскетболу уже сотням детей. Они стремятся к успехам, а для достижения новых вершин побед нашим детям нужен тренер – Александров К.Г. А для этого необходимо отменить приказ о его увольнении и согласовать выезды для участия в подготовке спортсменов для игр «Дети Азии». Если все же наш тренер уволится, около 70 спортсменов останется без тренера. Очень просим помочь нашим детям, и вернуть нашего тренера Александрова Константина Геннадьевича в работу.
ОТВЕТ: В том случае, если тренеры КСК рассматриваются в качестве кандидатов в тренерский состав Сборной РС (Я), федерации по соответствующим видам спорта или же курирующие отделы Министерства спорта обговаривают возможность их назначения с работодателем.
Информация о назначении Александрова К.Г. поступила от Федерации баскетбола РС (Я) в качестве информационного письма, Приказ о его назначении старшим тренером сборной РС (Я) в КСК по сей день не поступил.
Предварительно вопрос о назначении Александрова К.Г. на должность старшего тренера Сборной с руководством КСК не обсуждался, мнение КСК в учет принято не было. Информации от тренера о том, что ему была предложена данная должность, тоже не У КСК нет возможности освободить тренера на долгий период ввиду того, что он осуществляет пропускной режим в виде списания услуг у посетителей тренажерного и универсального залов в с/з «Якутнипроалмаз», а также проводит спортивные детские занятия по баскетболу у четырех групп (60 детей), которые останутся без тренировочного процесса. Из-за участия в УТС будет пропущено более двух недель, что скажется на выполнении плана Физкультурно-оздоровительного комплекса.
Кроме того, у работника наблюдается плохая исполнительская дисциплина. В 2023 г. была создана комиссия по служебному расследованию в отношении Александрова К.Г., в связи с чем был издан приказ о выявленном нарушении дисциплины труда, нарушении Кодекса корпоративной этики АК «АЛРОСА» (ПАО), должностной инструкции и трудового договора. В ноябре 2023 года было выявлено повторное нарушение трудовой дисциплины.
###

ВОПРОС: Наше предприятие (филиал АО «ПО «Кристалл» в г. Барнауле) в настоящее время функционирует на производственных площадях на правах аренды. Срок аренды истекает в 2029 году. При этом по ряду косвенных признаков складывается впечатление, что собственник здания не собирается продлевать договор аренды с нашим предприятием. Сотрудники обеспокоены сложившейся ситуацией и чувствуют неопределенность в своем будущем. Намерена ли компания решать этот вопрос? Возможно ли приобретение в собственность здания для филиала либо возведение нового?
ОТВЕТ: Руководство АО «ПО «Кристалл» придерживается аналогичного мнения относительно перспектив продления договора аренды в 2029 году, поэтому в прошлом году при непосредственном участии руководства Барнаульского филиала был проведен анализ различных вариантов – как приобретения готового здания, так и строительства нового. Было решено, что предпочтительным вариантом является строительство нового здания. В этом случае начать проект строительства необходимо будет в конце 2025–начале 2026 года. К этому моменту будет принято окончательное решение.
###

ВОПРОС: Уважаемый Павел Маринычев, интересует, возможно ли установление официального партнёрства между АК «АЛРОСА» и «Движением Первых»?
ОТВЕТ: Со стороны Компании установлено тесное сотрудничество с молодежными организациями в Мирнинском районе, в том числе с "Движением Первых" – через молодежный совет Профсоюза и совет молодых специалистов Компании (Копоративный университет). Все соглашения по взаимодействию и сотрудничеству с некоммерческими организациями на территории присутствия Компании реализуются в рамках договора о социально-экономическом развитии РС(Я). Учитывая ограниченный лимит средств в рамках указанного договора расширение рамок договора не планируется.
###

ВОПРОС: Почему благодарственные письма и грамоты не подкрепляются приказом и не вписываются в трудовую книжку.
ОТВЕТ: Все корпоративные награды, переименованные в ЛНА Компании (Положение о почетных званиях и наградах, Положение о праздновании юбилейных дат и знаменательных датах и т.д.), оформляются приказом руководителя Компании и вносятся в тр.книжку, также как и республиканские, муниципальные, федеральные, отраслевые звания и награды. Иные виды наград, не предусмотренные в нормативных актах, могут не вноситься в тр.кн.
###